【文章內(nèi)容簡介】 的專項財務核算、把關，并及時核算項目費用的使用情況。研發(fā)投入專項資金實行單獨核算、單獨管理、?？顚Ｓ谩Ｘ攧諔鞔_研發(fā)費用的開支范圍和標準，嚴格審批程序，并按照研發(fā)項目或者承擔研發(fā)任務的項目組，設立臺賬歸集核算研發(fā)費用。當研發(fā)費用使用不足時應根據(jù)實際情況適當追加，當年經(jīng)費結(jié)余時可結(jié)轉(zhuǎn)至第二使用。公司第二研發(fā)費用預算可依據(jù)上的追加及結(jié)轉(zhuǎn)情況適應調(diào)整其所在銷售收入的比例。第五章附則第六條本辦法由公司財務部和技術中心負責解釋。辦法中所規(guī)定的未盡事宜可根據(jù)實際情況制定實施細則報公司審批備案。第七條本辦法自發(fā)文之日起試行，與之相抵觸的按本辦法執(zhí)行。技術創(chuàng)新獎勵第一章總則第一條為促進公司科技進步，提升自主創(chuàng)新能力，充分調(diào)動全體員工的創(chuàng)造性和積極性，加快科技成果的轉(zhuǎn)化和應用，根據(jù)國家科技獎勵政策并結(jié)公司實際情況，特制訂公司技術創(chuàng)新獎厲辦法。第二條根據(jù)技術創(chuàng)新成果情況，公司設立下列技術創(chuàng)新獎項：技術進步獎專利發(fā)明獎合理化建議獎第三條科技技術獎物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合，由公司授予獎勵證書和獎金。第四條公司技術創(chuàng)新獎勵每年評定一次。由各部門負責推薦，公司評審委員會評審，總經(jīng)理辦公會議批準。第二章公司科學技術獎的設置第五條對在科研、新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化中做出貢獻或有重大突破者授予技術進步獎，技術進步獎分為一等獎、二等獎、三等獎。第六條專利發(fā)明獎：獲得中國或其它國的發(fā)明專利、實用新型專利、外觀專利授權的，專利發(fā)明人授予專利發(fā)明獎。第三章獎勵實施細則第七條技術進步獎：一等獎：凡符合以下條件之一者，擇優(yōu)可得獎金510萬元。獲省級以上（含省及）科技進步一、二等獎獲得者。在本行業(yè)中技術水平達到國內(nèi)領先，并擁有自主知識產(chǎn)權，新增銷售額1000萬元以上或新增利潤100萬元以上的技術開發(fā)項目。重大技術的改進，重大技術難題的攻克，獲得100萬元以上經(jīng)濟效益的項目。二等獎：凡符合以下條件之一者，擇優(yōu)可得獎金15萬元。凡在當年被評上省科技進步三等獎，天津市科技進步一、二等獎、天津市優(yōu)秀新產(chǎn)品新技術一、二等獎以上的項目。取得經(jīng)濟效益在30萬元以上的技術創(chuàng)新項目。三等獎：凡符合以下條件之一者，擇優(yōu)可得獎金100010000元。凡在當年被評上天津市科技進步三等獎、天津市優(yōu)秀新產(chǎn)品新技術三等獎以上，以及臨安市科技進步一、二、三等獎的項目。取得經(jīng)濟效益在5萬元以上的技術創(chuàng)新項目。第八條專利發(fā)明獎：獲得其它國家專利或中國發(fā)明專利的，每項獎金為500030000元；獲得實用新型專利和外觀專利，獎金為3000元和800元。第九條合理化建議獎：被采納的合理化建議，按其經(jīng)濟效益、社會效益、作用意義和技術難度的大小分為三等，一等獎10005000元，二等獎5001000元，三等獎200500元，鼓勵獎100200元。第四章獎金分配原則第十條項目主要人員應得獎金不低于40%。第十一條 按第十條分配后余額獎金，按在項目中的貢獻大小分配給項目組成員。第五章附則第十二條 同一項目，同一中獲得多個獎項，以最高獎為準。第十三條 本辦法由總經(jīng)理批準之日起實施，由公司總經(jīng)理辦公室負責解釋。技術保密制度為了加強研發(fā)中心的科研資料管理工作，保證保密資料的完整和安全，便于查閱，提高資料的利用率，特制訂內(nèi)部保密資料管理制度如下： 1 保密資料的范圍 。、包括各種記錄本(工藝、質(zhì)量研究、檢驗記錄等)。 各種與申報有關的審批意見、通知及批件，包括審查意見、補充資料通知等。、包裝、標簽等 供試樣品、對照品及相關技術資料。2所有內(nèi)部資料由研發(fā)中心指定兼職或?qū)Ｂ毴藛T統(tǒng)一保管)，各類資料均應登記在冊，軟盤、優(yōu)盤、光盤等數(shù)據(jù)盤應單獨、妥善存放。3課題負責人對申報資料的歸檔負責。4所有申報資料必須保持成套性、完整性，由交接雙方在移交清單上簽字。5申報資料必須在上報同時存檔，資料包括原件、復印件各1套。6完成申報資料1周內(nèi)必須將原始記錄存檔，原始記錄包括各種記錄本(工藝、質(zhì)量研究、檢驗記錄等)、包括軟盤等電子資料。7完成新產(chǎn)品投產(chǎn)后，所有工藝資料、內(nèi)控質(zhì)量標準等資料應及時歸檔。8取得新證書、生產(chǎn)批件后一周內(nèi)，課題負責人必須將所有申報資料（原件）移交公司檔案室。 對以任何形式泄露公司機密的行為均要追究當事人的責任。公司將視情節(jié)給予相應的處分，造成嚴重后果者，則追究其法律責任。2保管人因保管不善，或課題負責人使用保密資料時沒有盡到注意義務，無意或故意造成資料泄露，均被視為泄露公司機密行為，追究當事人的責任。公司將視情節(jié)給予相應的處分，造成嚴重后果者，可以追究其法律責任。及時制止他人泄露技術秘密或舉報他人泄密屬實者，公司將給予表彰和獎 勵。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第三篇：研發(fā)中心管理制度新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)在激烈的技術競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈,它對企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高經(jīng)濟效益等方面起著決定性作用。為了我公司新產(chǎn)品開發(fā)能夠嚴格遵循科學管理程序進行，取得較好的效果，特制定本制度。①負責新產(chǎn)品的調(diào)研分析與立項等方面的工作。②建立并完善產(chǎn)品設計、新產(chǎn)品試制、標準化技術規(guī)程、技術信息管理制度③組織編制新產(chǎn)品開發(fā)計劃、技術研究計劃，并組織實施④按計劃開展新產(chǎn)品設計、試驗和研究、測試工作，負責產(chǎn)品的試驗，移交投產(chǎn)等方面的管理⑤根據(jù)設計要求編制先進、合理的產(chǎn)品方案、文件，對產(chǎn)品圖樣、技術文件進行審查⑥根據(jù)產(chǎn)品方案、文件，提供生產(chǎn)設備的參數(shù)，申請購置生產(chǎn)設備 ⑦負責完成權限范圍內(nèi)技術談判工作，以及對所引進技術的消化和轉(zhuǎn)化工作⑧技術部、生產(chǎn)部、采購部，安裝部，工程部，銷售部等部門應在整個開發(fā)過程中給予支持和配合?？尚行苑治鍪切庐a(chǎn)品的前期工作,在進行充分的技術和市場調(diào)查后,對產(chǎn)品的社會需要、市場占有率、技術現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢以及資源效益等五個方面進行科學預測及經(jīng)濟性的分析論證。 調(diào)查研究: 以國內(nèi)同類產(chǎn)品市場占有率高的前三名以及國際名牌產(chǎn)品為對象,調(diào)查同類產(chǎn)品的質(zhì)量、價格及使用情況。 廣泛收集國內(nèi)外有關情報和專利, 可行性分析: 論證該產(chǎn)品發(fā)展所具備的資源條件和可行性(含物資、設備、能源、外購外協(xié)配套等）。 初步論證技術經(jīng)濟效益。 寫出該產(chǎn)品批量投產(chǎn)的可行性分析報告。產(chǎn)品設計時從確定產(chǎn)品設計任務書起到確定產(chǎn)品結(jié)構為止的一系列技術工作的準備和管理,是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié),必須嚴格遵循“三段設計” 技術任務書: 技術任務書是產(chǎn)品在初步設計階段內(nèi),由設計部門向上級提出的體現(xiàn)產(chǎn)品合理設計方案的改進性和推存性意見的文件,經(jīng)上級批準后,、主要技術性能參數(shù)、工作原理、系統(tǒng)和主體結(jié)構，并由研發(fā)人員負責編寫（其中標準化規(guī)則要求會同標準化人員共同擬定）。現(xiàn)對其編寫內(nèi)容和程序作如下規(guī)定： 設計依據(jù)(根據(jù)具體情況可以包括一個或數(shù)個內(nèi)容)::在市場的性能和使用性方面趕超國內(nèi)外先進水平,或在產(chǎn)品品種方面填補國內(nèi)“空白”.: 在產(chǎn)品功能、特點、形式（新穎性）等方面滿足用戶要求，適應市場需要，具有競爭能力。 產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng):需簡略勾畫出產(chǎn)品原理圖、系統(tǒng)圖，并加以說明。 國內(nèi)外同類產(chǎn)品的水平分析比較。 標準化要求:a 符合產(chǎn)品系列標準和其他現(xiàn)行技術標準情況，列出應貫徹標準的目的和范圍，提出貫徹標準的技術組織措施。b 新產(chǎn)品預期達到的標準化系數(shù)：列出推薦采用的標準件、通用件清單，提出一定范圍的通用件、標準件系數(shù)指標。c 對材料和零配件的標準化要求：列出推薦選用的標準化系數(shù)和外購件系數(shù)指標。d 與國內(nèi)外同類產(chǎn)品標準化水平對比，提出新產(chǎn)品標準化要求，并預測標準化的經(jīng)濟效果。 關鍵技術解決辦法及關鍵零配件、特殊材料資源分析。 對新產(chǎn)品設計方案進行比較,運用價值工程,著重研究確定產(chǎn)品的合理性能(包括消除剩余功能),并通過不同結(jié)構原理和系統(tǒng)的比較分析, 根據(jù)有關方面對新產(chǎn)品設計方案進行的評議情況(A評價),共同商定設計或改進的方案是否能滿足用戶的要求和社會發(fā)展的需要, 敘述產(chǎn)品既滿足用戶需要, 新產(chǎn)品設計實施、試調(diào)周期和經(jīng)費估算。 技術設計: 技術設計的目的,是在已批準的技術任務書的基礎上, 完成設計過程中必需的實驗研究(原理結(jié)構、材料元件工藝的功能和模具實驗），并寫出實驗研究大綱和實驗研究報告。 做出產(chǎn)品設計核算書(如對運動、剛度、強度、振動、熱變形、控制電路、安裝效率等方面的核算）。 畫出產(chǎn)品總體尺寸圖、產(chǎn)品主要零部件圖，并校準。 運用價值工程原理,編制技術。 繪制系統(tǒng)工作原理圖, 提出特殊