【總結(jié)】技術(shù)研發(fā)人員績效考核表技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1工作目標按計劃完成率年度×100%技術(shù)部2技術(shù)創(chuàng)新使標準工時降低率年度×100%財務部3技術(shù)創(chuàng)新使材料消耗降低率年度×100%財務部4技術(shù)改造費用控制率年度
2025-05-30 18:17
【總結(jié)】第4章技術(shù)研發(fā)人員績效考核技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1工作目標按計劃完成率年度×100%技術(shù)部2技術(shù)創(chuàng)新使標準工時降低率年度×100%財務部3技術(shù)創(chuàng)新使材料消耗降低率年度×100%財務部4技術(shù)改造費用控制率年度
2025-05-04 18:16
【總結(jié)】研發(fā)人員績效考核辦法 為了貫徹戰(zhàn)略目標,全面評價研發(fā)人員的工作績效,特制訂如下辦法: 1、適用范圍 研發(fā)中心主任、所有研發(fā)人員。 2、考評小組 考評小組由人力資源部、組成及各中心主任組成。 ...
2025-04-14 01:52
【總結(jié)】研發(fā)人員(項目)績效考核與獎勵制度第一章 總則第一條目的為更好地完善公司研發(fā)項目管理,保證研發(fā)項目的按期、高效、高質(zhì)完成,促進公司和研發(fā)人員自身的發(fā)展,特制訂本制度。第二條方法與原則一、項目績效考核是指以項目為單位,在項目過程中或完結(jié)后,相關(guān)部門對項目所涉及的階段或最后的工作成果進行評估,
2025-04-08 01:36
【總結(jié)】華成研發(fā)咨詢系列課程之RDM051研發(fā)人員的考核與激勵課程目錄核與激勵概述鏈的研發(fā)KPI指標設計目標管理/個人的績效輔導1、案例分析價與反饋管理結(jié)果的應用及獎金分配層領(lǐng)導的述職管理華成研發(fā)管理咨詢公司簡介?華成研發(fā)咨詢定位于為中國企業(yè)提供創(chuàng)新管理、
2025-01-18 12:29
【總結(jié)】研發(fā)人員的考核與激勵課程主講:曾學明老師Jay【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司課程描述?●課程背景?研發(fā)人員的考核不激劫是企業(yè)高層領(lǐng)導、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題乊
2025-05-15 01:21
【總結(jié)】第4章技術(shù)研發(fā)人員績效考核技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1工作目標按計劃完成率年度×100%技術(shù)部2技術(shù)創(chuàng)新使標準工時降低率年度×100%財務部3技術(shù)創(chuàng)新使材料消耗降低率年度×100%財務部4技術(shù)改造費用控制率年
2025-05-31 22:44
【總結(jié)】技術(shù)研發(fā)人員績效考核電子企業(yè)技術(shù)研發(fā)人員績效考核管理制度技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1工作目標按計劃完成率年度計劃完成工作量實際完成工作量×100%技術(shù)部2技
2024-09-09 19:26
【總結(jié)】研發(fā)人員績效考核制度1?總則為了激發(fā)公司研發(fā)人員參與研發(fā)工作的積極性,確保新產(chǎn)品研發(fā)能夠按計劃進度進行,促進公司產(chǎn)品技術(shù)水平的不斷提高,保持公司在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位,特制定本制度。2?術(shù)語和定義?新產(chǎn)品開發(fā)為滿足市場需求開發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的新型產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎上改動量超過?40%而形成的一種新的型號產(chǎn)品。
2025-04-08 01:27
【總結(jié)】研發(fā)人員考核與激勵1介紹?受公司領(lǐng)導安排,12月23~24日在深圳參加了由深圳華成研發(fā)管理咨詢有限公司的公開課《研發(fā)人員激勵與考核》。?講師曾學明,曾在華為、億陽信通從事技術(shù)開發(fā)及技術(shù)管理工作多年,實戰(zhàn)和業(yè)界經(jīng)驗較豐富,整個課程演繹得較精彩。?課程內(nèi)容重點為研發(fā)人員的激勵與考核,對公司的商業(yè)運營模式、企業(yè)文化、產(chǎn)品研發(fā)
2025-01-17 09:09
【總結(jié)】《XX公司技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案》方案名稱技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、總體設計思路(一)考核目的為了全面并簡潔地評價公司技術(shù)研發(fā)人員的工作成績,貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合技術(shù)研發(fā)人員的工作特點,制定本方案。(二)適用范圍本公司所有技術(shù)研發(fā)人員。(三)考核指標及考核周期針對技術(shù)研發(fā)人員的工作性質(zhì),將技術(shù)研發(fā)人員的考核內(nèi)容劃分為工
2025-04-09 00:35
【總結(jié)】研發(fā)人員績效指標與考核制度之建立—以C公司在臺之機械廠為例壹、個案公司簡介C公司于1958年成立于香港,為一國際性之塑料射出成型機制造商,主要從事研究開發(fā)、零件生產(chǎn)、機器裝配及銷售服務等,并擁有分布于中、港兩地的研究開發(fā)隊伍及生產(chǎn)設備。同時,C公司也為客戶提供一系列的生產(chǎn)方案,包括廠房設計、注塑機、工模、機械手、機器裝配,以及全面的技術(shù)支持等。C公司先后于中
【總結(jié)】華成研發(fā)咨詢系列課程之RDM020研發(fā)人員的考核與激勵講師介紹?講師:曾學明?服務過的公司:?華為技術(shù)有限公司、億陽信通股份有限公司?講授課程:1.《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程》2.《研發(fā)項目管理的工具與模板》3.《高價值研發(fā)項目經(jīng)理的管理錦囊》4.《如何打造高效的研發(fā)團隊》5.
2025-01-18 12:44
【總結(jié)】某公司技術(shù)研發(fā)人員績效考核及獎勵制度試行第一條為了加強對公司新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進工作的管理,加快公司技術(shù)積累、打好技術(shù)基礎、加快產(chǎn)品研發(fā)速度、指導產(chǎn)品研發(fā)工作、提高技術(shù)人員素質(zhì),特制定本制度。第一章考核實施第二條績效考核原則結(jié)果考核與行為考核相結(jié)合,以結(jié)果考核為主;價值評估與產(chǎn)出評估相結(jié)合以價值評估為主。第三條績效考核流程考核的流程包括績效目標設定、
2025-04-12 13:25
【總結(jié)】19/19研發(fā)人員績效指標與考核制度之建立—以C公司在臺之機械廠為例陳般若國立中央大學人力資源管理研究所研究生黃同圳國立中央大學人力資源管理研究所教授暨管理學術(shù)中心主任壹、個案公司簡介C公司于1958年成立于香港,為一國際性之塑料射出成型機制造商,主要從事研究開發(fā)、零件生產(chǎn)、機器裝配及銷售服務等,并擁有分布于中、港兩地的研究開發(fā)隊伍及生產(chǎn)設備
2025-04-08 02:02