【總結(jié)】項目研發(fā)管理制度一、總則為提高項目人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性,為在公司內(nèi)部形成講團結(jié)、講效率、重成本、重結(jié)果的良好職業(yè)氛圍,為體現(xiàn)公平、公正績效優(yōu)先的分配原則,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃結(jié)合當前研發(fā)工作實際,特制定本管理制度二、項目研發(fā)績效考核的總體要求1、對?研發(fā)立項報告?的要求:明確、量化、可行2、對研發(fā)項目
2024-11-07 05:15
【總結(jié)】二、技術(shù)中心績效考核指標技術(shù)中心研究所所長績效考核指標1、技術(shù)中心研究所所長KPI指標表指標編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價60季度績效考核表本崗位提交報告對計劃
2024-10-20 10:29
【總結(jié)】《XX公司技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案》方案名稱技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、總體設(shè)計思路(一)考核目的為了全面并簡潔地評價公司技術(shù)研發(fā)人員的工作成績,貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合技術(shù)研發(fā)人員的工作特點,制定本方案。(二)適用范圍本公司所有技術(shù)研發(fā)人員。(三)考核指標及考核周期針對技術(shù)研發(fā)人員的工作性質(zhì),將技術(shù)研發(fā)人員的考核內(nèi)容劃分為工
2025-05-31 04:38
【總結(jié)】技術(shù)研發(fā)人員績效考核表技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1工作目標按計劃完成率年度×100%技術(shù)部2技術(shù)創(chuàng)新使標準工時降低率年度×100%財務(wù)部3技術(shù)創(chuàng)新使材料消耗降低率年度×100%財務(wù)部4技術(shù)改造費用控制率年度
2025-05-30 18:17
【總結(jié)】第4章技術(shù)研發(fā)人員績效考核技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1工作目標按計劃完成率年度×100%技術(shù)部2技術(shù)創(chuàng)新使標準工時降低率年度×100%財務(wù)部3技術(shù)創(chuàng)新使材料消耗降低率年度×100%財務(wù)部4技術(shù)改造費用控制率年度
2025-05-04 18:16
【總結(jié)】華為研發(fā)部門績效考核制度及方案目錄摘要 3第一章:總則 4第二章:績效管理與績效考核的程序 5第三章:績效管理作業(yè)流程 7第四章:員工考核類別及考核內(nèi)容 10第五章:考核監(jiān)督及反饋路徑 12第六章:考核結(jié)果的應(yīng)用及違紀處罰條例 14第七章:附件 16
2025-05-12 22:50
【總結(jié)】----卓朗科技研發(fā)部門績效考核制度編號:版本:語言:中文文件狀態(tài):草稿保密級別:絕密文件標識:研發(fā)部門績效考核制度當前版本:作者:張雁佳
2025-05-30 10:42
【總結(jié)】技術(shù)研發(fā)人員績效考核電子企業(yè)技術(shù)研發(fā)人員績效考核管理制度技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1工作目標按計劃完成率年度計劃完成工作量實際完成工作量×100%技術(shù)部2技
2024-09-09 19:26
【總結(jié)】為廣大的電網(wǎng)終端用戶提供優(yōu)質(zhì)的整體服務(wù)績效考核的價值保證每天都做好有用的事!研發(fā)績效考核基本問題?為什么要做研發(fā)績效考核??如何認識研發(fā)績效考核??怎么開始做研發(fā)績效考核??研發(fā)績效考核行動方案為什么要做研發(fā)績效考核?為了研發(fā)成功!怎么才叫研發(fā)成功??用科學(xué)的方法花費合理的代價做有用的
2025-01-13 08:08
【總結(jié)】(試行)水研字[2021]99號為了公正合理的評價管理人員的工作業(yè)績和工作表現(xiàn),使管理人員通過績效管理了解自己的績效與工作目標和取得報酬的關(guān)系,從而獲得努力向上改進績效的動力,以利于組織目標的實現(xiàn)和員工滿意度的提高,制訂本考核辦法。一、考核的主要內(nèi)容1、考核指標和考核要素:考核的主要內(nèi)容包括工作業(yè)
2025-05-13 15:37
【總結(jié)】績效考核與激勵制度設(shè)計第1次作業(yè)(注意:若有主觀題目,請按照題目,離線完成,完成后紙質(zhì)上交學(xué)習(xí)中心,記錄成績。在線只需提交客觀題答案。)本次作業(yè)是本門課程本學(xué)期的第1次作業(yè),注釋如下:按照考試時間完成。一、單項選擇題(只有一個選項正確,共10道小題)1.績效管理的考評類型一般有品質(zhì)主導(dǎo)型、行為主導(dǎo)型和()。??(A)?業(yè)績主導(dǎo)型
2025-04-09 06:13
【總結(jié)】第4章技術(shù)研發(fā)人員績效考核技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1工作目標按計劃完成率年度×100%技術(shù)部2技術(shù)創(chuàng)新使標準工時降低率年度×100%財務(wù)部3技術(shù)創(chuàng)新使材料消耗降低率年度×100%財務(wù)部4技術(shù)改造費用控制率年
2025-05-31 22:44
【總結(jié)】龍澤制藥研發(fā)系統(tǒng)績效考核制度制定人:李麗娟審核人:批準人:龍澤制藥研發(fā)系統(tǒng)績效考核制度為充分提高公司研發(fā)系統(tǒng)工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,吸引高素質(zhì)研發(fā)人員,建立和完善研發(fā)系統(tǒng)績效考核體系,加強新產(chǎn)品研發(fā)項目的管理,特制訂本制度。一、考核節(jié)點及標準?項目組需在規(guī)定的時間節(jié)點按要求完成研發(fā)
2025-07-25 09:38
【總結(jié)】研發(fā)人員的績效考核獎勵制度一、總則為進一步調(diào)動新產(chǎn)品開發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性,不斷地開發(fā)出技術(shù)先進、方案合理、生產(chǎn)可行、適銷對路的新產(chǎn)品,以增強企業(yè)活力,提高經(jīng)濟效益,促進企業(yè)發(fā)展,特制定本辦法。二、適用范圍參與新產(chǎn)品開發(fā)項目組的技術(shù)人員。三、獎勵條件1、新產(chǎn)品開發(fā)項目負責(zé)人與公司簽訂新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)和新產(chǎn)品開發(fā)協(xié)議。2、項目必須按新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)和新產(chǎn)品開發(fā)
2025-08-08 11:59
【總結(jié)】華為研發(fā)部門績效考核制度課程設(shè)計報告課程名稱績效管理課程設(shè)計題目華為研發(fā)部績效管理方案指導(dǎo)教師梁栩凌、姜雨設(shè)計起止日期
2025-08-05 20:48