團隊績效考核(編輯修改稿)
2025-02-05 11:52 本頁面
【文章內容簡介】 +基本管理分值；個人績效工資 =個人總分值 /全科醫(yī)師總分值 績效工資總額（ 4）薪酬分配計算方法2023年 9月獎金計算范例全科醫(yī)師、社區(qū)護士主動參與基本公共衛(wèi)生服務 首診測血壓率 %→93% 高血壓病患者健康管理數(shù)量 (例 ) 241→928 糖尿病患者健康管理數(shù)量 (例 ) 66→254 036個月兒童系統(tǒng)管理數(shù)量 (人 ) 781→1100 孕婦建冊管理數(shù)量 (人 ) 183 →386 社區(qū)護士協(xié)助參與健康管理四、成效與體會 成效促進基本醫(yī)療服務與基本公共衛(wèi)生服務均衡發(fā)展時間段 基本公共衛(wèi)生人 次 基本醫(yī)療人次 服務總人次 23454 77563 101017 91118 104479 195597 增長 % 增長 % 增長 %選擇合理的指標是績效考核成功的第一步 重要性 全面性 獨立性 可測量性 (淡化一些不重要或無章可循的空指標 )四、成效與體會 體會指標權重的確定 主要根據(jù)基本醫(yī)療服務總量與公共衛(wèi)生服務總量比值確定，適當向公共衛(wèi)生服務傾斜。指標系數(shù)的確定 主觀經驗估算和客觀測量相結合。指標權重和指標系數(shù)的確定是關鍵 信息化推動績效管理的高效實施 績效考核數(shù)據(jù)易獲得工作數(shù)量和質量可以查詢與比較考核結果公開、公正、透明未來需要完善的地方 護士基本醫(yī)療工作量納入考核輔助科室工作量的考核指標體系不斷地完善修正謝謝 ~? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 02:08:1102:08:1102:085/13/2023 2:08:11 A
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