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服務(wù)技巧與案例分享(編輯修改稿)

2025-01-31 07:36 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 可以讓顧客隨心所欲的選擇自己喜歡的商品 。 但是 , 由于個(gè)人的性格關(guān)系 , 顧客的類型都是不一樣的 , 針對(duì)不同顧客 , 滿足不同需求 , 也就是我們常說(shuō)的要 投其所好 。 在日常工作中善于觀察 三、日常服務(wù)技巧 服務(wù)要靈活 ? 借助宣傳類的促銷信息引導(dǎo)顧客消費(fèi) ? 相互比較推薦 主動(dòng)服務(wù)意識(shí) ? 不能坐等顧客咨詢 ? (附:小故事) 三、日常服務(wù)技巧 收銀員服務(wù) ? 最快原則 ? 準(zhǔn)確無(wú)誤 ? 收銀七步曲,即“迎、問(wèn)、 揀、掃、查、包、送 ” ? 如顧客請(qǐng)營(yíng)業(yè)員幫忙挑選 商品怎么辦 ? 愉快地接受顧客的請(qǐng)求,盡心盡力地為其做好參謀,簡(jiǎn)單了解一下顧客的要求,并根據(jù)貨品情況,大膽果斷地幫其挑選,不要不好意思。顧客請(qǐng)營(yíng)業(yè)員幫忙挑選就是一種信任,應(yīng)抓住這一心理,將對(duì)營(yíng)業(yè)員的信任轉(zhuǎn)移到商品上 。但切記:一定要挑選合適顧客的商品。 三、日常服務(wù)技巧 ? 怎樣與可買可不買的顧客成功交易? 充分介紹商品優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn),稱贊其與眾不同的地方,并讓顧客感到錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)便不再有,活動(dòng)結(jié)束恢復(fù)原價(jià),廠家已斷貨等等。 三、日常服務(wù)技巧 服務(wù)好的員工 永遠(yuǎn)都有事做 即使處在平凡崗 位也能做出不平凡的成績(jī) 四、服務(wù)好的員工 pk普通員工 四、服務(wù)好的員工 pk普通員工 ? 普通員工 —— 守株待兔,無(wú)壓力 —— 重視結(jié)果,忽略過(guò)程 ? 服務(wù)好的員工 —— 樹(shù)立良好形象營(yíng)造企業(yè)文化的高附加值人員 四、服務(wù)好的員工 pk普通員工 1. 服務(wù)好的員工 愛(ài)學(xué)習(xí),普通 員工 愛(ài)休閑 優(yōu)秀員工 在 商場(chǎng) 中是一種學(xué)習(xí)的狀態(tài),他們會(huì)專注于產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),平時(shí)上班過(guò)程 會(huì)不時(shí)翻看貨品生產(chǎn)日期、廠家及保質(zhì)期, 一邊記住商品價(jià)格,一邊查看 保質(zhì)期 ,在顧客提出“這 那個(gè)地方出場(chǎng)時(shí) ”時(shí)能夠游刃有余的回答,并隨時(shí)研究商品的 適應(yīng)人群 。高收入的 優(yōu)秀員工 喜歡在學(xué)習(xí)上投資,因?yàn)樗麄冎澜裉鞂W(xué)習(xí)投資,因?yàn)樗麄冎澜裉鞛閷W(xué)習(xí)投資就是為自己的明天儲(chǔ)存財(cái)富! 四、服務(wù)好的員工 pk普通員工 2. 服務(wù)好的員工有責(zé)任心,提前做好準(zhǔn)備工作 ,普通 員工得過(guò)且過(guò) 做好一切準(zhǔn)備,工作才有業(yè)績(jī)好, 的開(kāi)始是成功的一半,服務(wù)好的 員工做好迎接準(zhǔn)備,保持好心情, 以正確的姿態(tài)等待客人,堅(jiān)守固定的崗位,貨品陳列豐滿。 四、服務(wù)好的員工 pk普通員工 3. 超級(jí)導(dǎo)購(gòu)積極主動(dòng),普通導(dǎo)購(gòu)消極被動(dòng) 超級(jí)導(dǎo)購(gòu)在店鋪中呈現(xiàn)的是積極的心態(tài),臉上保持著熱情洋溢的笑容,見(jiàn)到顧客及時(shí)喊賓,接待顧客時(shí)充滿活力,細(xì)致的服務(wù)也贏得眾多老顧客,所以他們的銷售業(yè)績(jī)自然不會(huì)差。 四、服務(wù)好的員工 pk普通員工 4.超級(jí)導(dǎo)購(gòu)找方法,普通導(dǎo)購(gòu)找借口 超級(jí)導(dǎo)購(gòu)在店鋪中一直尋找方法,遇到問(wèn)題后會(huì)拿出“鏡子”照自己,尋找自己的不足之處并努力改變,通過(guò)各種方式提升技能,將自己變強(qiáng),變大,不斷在成功道路中審視自己。其次,超級(jí)導(dǎo)購(gòu)非常重視自己的服務(wù),每一次送走顧客,都會(huì)反問(wèn)自己“這件衣服顧客會(huì)比較喜歡,穿著也很合適卻沒(méi)有購(gòu)買,是不是我沒(méi)有完全了解顧客的想法?”找原因加以完善自己,以便與下次更好的服務(wù)。 五、 服務(wù)技巧案例分享 ? 海瀾之家服務(wù) ? 希爾頓首任經(jīng)理的故事 ? 日本前郵政大臣野田圣子的故事 啟 思故事: 海瀾之家服務(wù) 啟 思故事 : 海瀾之家服務(wù) 海瀾之家以貼心周到的服務(wù)迎來(lái)了一批又一批的回頭客 , 他們靠的是什么呢 , 是服務(wù) , 在海瀾之家 , 你只要推開(kāi)店門 , 就有人會(huì)主動(dòng)上前打招呼 , 而在你離開(kāi)時(shí) , 即便是你不回頭 , 也會(huì)有人對(duì)著你的背影說(shuō)再見(jiàn) 。 有一次 , 一位先生在一家商場(chǎng)購(gòu)物
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