【總結】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?--2目錄?增員輪廓?面談流程?面談話術--3增員輪廓王先生,外省人,今年33歲,大學與科畢業(yè),兒子今年3周歲。王先生二1998年加盟本市某大型壽險公司,20xx年晉升為營業(yè)部
2025-05-22 19:42
【總結】區(qū)域拓展部組織增員實務增員面談與選擇錄用(三)【早會專題】目錄面談說明時話題的切入點一、壽險是值得從事的行業(yè)二、加盟平安,正確的選擇三、區(qū)拓團隊助你鴻圖大展一、面談說明時話題的切入點1、壽險是值得從事的行業(yè)1)人壽保險,是保護家庭的一個方法。2)人壽
2025-01-04 12:04
【總結】員工面談技巧旭陽.中國旭陽集團培訕中心大綱一.員工容易出現(xiàn)的十大問題二.問題背后的八大原因三.面談的準備四.面談的過程控制(技巧)五.面談的GRROW模式員工容易出現(xiàn)的十大問題遲到增多,請假增多情緒不高,誰都不理情緒不穩(wěn),易燃易爆不思迚取,得過且過盲目比較,要求加薪
2025-01-21 22:28
【總結】雄霸天下雄霸天下-增員話術秘笈????吸星大法篇目錄????降龍十八掌???倚天之劍篇??六脈神劍篇???寶刀屠龍篇目標接觸技能促成工具(一)寶刀屠龍用最專業(yè)的技能
2024-12-31 22:23
【總結】1--------------------------增員循環(huán)項目增員循環(huán)早會訓練專題之“說明面談技巧”制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究一個啟示一個月140個拜訪:如果每日拜訪10位準主顧
2025-08-09 18:13
【總結】面談技巧目錄一、面談前準備1、研究準客戶2、準備面談工具3、心理調(diào)整二、識別與挖掘客戶需求1、判斷客戶類型(分別按人際風格和網(wǎng)絡意識分類)2、有效應對各種類型客戶技巧3、識別與挖掘客戶需求技巧訓練4、
2025-01-13 01:49
【總結】業(yè)務面談技巧?1。面談解決的七大問題?2。面談前的心理準備?3。面談的心理準備?4。準客戶的感受?5。業(yè)務員要有的態(tài)度面談要解決的七大問題?1。如何切入主題?2。如何消除對方的恐懼感?3。如何處理對方的胡說八道?4。如何一針見血的讓對方看到保險的意義和利益?
2025-02-15 18:00
【總結】獨立、安穩(wěn)、高效、自信、權利、成功、熱誠、情感成熟、心境平和1目錄第一節(jié)銷售面談是什么第二節(jié)銷售面談的重要性第三節(jié)銷售面談的階段第四節(jié)銷售面談的步驟及要素1)準備2)開場白
2025-01-15 18:39
【總結】績效面談與改進技巧,2,互動:如何考核你的另一半?如何與之進行績效面談?,回家及時率,私房錢的數(shù)量,,,3,啟發(fā):我們需要了解績效管理體系路徑圖,戰(zhàn)略分析,績效考核,績效面談,績效改進,結果運用,考核...
2024-11-19 22:13
【總結】保險增員面談與新人輔導培訓課件制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究如何做好增員?增員面談的重要性?通過面談使準增員對象更新思想,啟動從業(yè)意愿,激發(fā)成功欲望,增強自信心,能夠參加面試/創(chuàng)業(yè)說明會。?通過面
2025-05-10 02:09
【總結】--1增員流程---初次面談RecruitingProcess制作收集整理,轉載請注明出處,違者必究中國最大的保險資料下載網(wǎng)--2增員流程名單收集電話約訪初次面談COP說明會深度面談決定性面談后續(xù)跟蹤(報聘)增員流程:初次面談--
2025-05-10 02:52
【總結】增員面談“十忌”?制作收集整理,轉載請注明出處,違者必究?站增員對象的開拓增員的甄選增員的面談增員的促成我們做為一名增員考,要把新員增到公司,千萬丌要漠規(guī)面談,要認真細心地對待,小心翼翼地去實施,在面談時,要注意“十忌”增員活動是一個系統(tǒng)工程,其流程為:有的伙伴,在做增員面談時,忘記了面談的目的,一見到新
2025-08-06 16:52
【總結】萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究中國人壽江蘇省分公司個險銷售部利劍營銷文化傳播有限公司中國最全的保險資料交流平臺利劍營銷文化傳播有限公司中國最全的保險資料交流平臺課程說明:?授課對象:增員2人以上的準主管?課程目標:分析制約增員的瓶頸,改進增員的方法,提升增員的效果。?課時:100分鐘?授課時機:
2024-12-31 09:29
【總結】甄試技巧1核心價值與原則願景/使命公司業(yè)務策略公司政策與過去實際例子決策與行為表現(xiàn)員工眼中的公司文化2甄選的目的※甄選合適的人員從事合適的工作※甄選有潛能的人來幫助公司的成長3甄選與評估的重要性※甄選合適的人員可以增強組織的功能及幫助
2025-01-01 14:16