【總結(jié)】增員面談技巧課程大綱?增員-新人發(fā)展永恒的主題?增員面談技巧分享?增員工具的巧妙運(yùn)用?常見(jiàn)增員異議處理事業(yè)VS工作〈英國(guó)P人壽羅組織先生〉〈美國(guó)S人壽陳行銷(xiāo)小姐〉組織人數(shù):230人+育成部180人組織人數(shù):自己1人入行年資:11年
2025-02-16 12:06
【總結(jié)】11制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究2“可控式增員”流程八部曲?第一步:熟悉“九九歸一表”?第二步:根據(jù)“九九歸一表”填寫(xiě)“財(cái)富30表”?第三部:根據(jù)“財(cái)富30表”拜訪填寫(xiě)“職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)表”?第四步:每天向組訓(xùn)繳納“職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)表”(注明是否需邀約)?第五步:在職場(chǎng)填寫(xiě)“性向測(cè)試表”、“新員登記
2025-05-22 19:47
【總結(jié)】--1技術(shù)人員增員面談流程--2,社會(huì)認(rèn)可度高,可塑性強(qiáng)(醫(yī)護(hù)人員;律師;老師;技術(shù)人員;財(cái)務(wù)人員)職業(yè)分析--31.對(duì)未來(lái)缺乏憧憬2.環(huán)境封閉3.知識(shí)面單一,知識(shí)更新壓力大4.重復(fù)工作,能力退化5.
2025-05-07 03:18
【總結(jié)】緣故增員面談技巧?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?站--2大綱?與業(yè)化緣故增員流程?緣故增員的時(shí)機(jī)選擇?緣故增員的面談地點(diǎn)選擇--3增員面談前的準(zhǔn)備?準(zhǔn)增員資料收集?增員流程預(yù)演?話術(shù)準(zhǔn)備不熟悉?增員展示資料不工具準(zhǔn)備中
2024-08-18 13:29
【總結(jié)】增員高端同業(yè)的流程太平人壽浙分教育培訓(xùn)部1目錄?增員高端同業(yè)的意義?尋找高端同業(yè)的渠道?高端同業(yè)面談實(shí)務(wù)?高端同業(yè)面談工具2一、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)骨干架構(gòu)充實(shí)(1/2)?全國(guó)個(gè)險(xiǎn)標(biāo)保前五名的分公司排名分公司人力高經(jīng)業(yè)經(jīng)累計(jì)標(biāo)保平臺(tái)1四川252262494204012山
2025-01-23 21:40
【總結(jié)】增員面談實(shí)戰(zhàn)技巧泰康企業(yè)大學(xué)經(jīng)營(yíng)學(xué)院?人在江湖飄呀?怎能不挨刀呀?人在江湖走呀?怎能不喝酒呀?為人多謙卑呀?一生不吃虧呀管道的故事泰康企業(yè)大學(xué)經(jīng)營(yíng)學(xué)院增員的專業(yè)化流程增員計(jì)劃與活動(dòng)增員對(duì)象開(kāi)拓增員接觸前準(zhǔn)備增員接觸增員說(shuō)明增員甄選增員促成增員后續(xù)追蹤
2024-08-15 07:32
【總結(jié)】區(qū)域拓展部組織增員實(shí)務(wù)增員面談與選擇錄用(三)【早會(huì)專題】目錄面談?wù)f明時(shí)話題的切入點(diǎn)一、壽險(xiǎn)是值得從事的行業(yè)二、加盟平安,正確的選擇三、區(qū)拓團(tuán)隊(duì)助你鴻圖大展一、面談?wù)f明時(shí)話題的切入點(diǎn)1、壽險(xiǎn)是值得從事的行業(yè)1)人壽保險(xiǎn),是保護(hù)家庭的一個(gè)方法。2)人壽
2025-01-04 12:04
【總結(jié)】第一篇:同業(yè)增員話術(shù) 同業(yè)增員話術(shù) 一、籌備政策篇: 1、我是同業(yè)的正式業(yè)務(wù)員可不可以籌備部門(mén)經(jīng)理? 非常感謝你對(duì)我們公司的工作如此支持,但是考慮到你籌備的成功率,以及公司的籌備政策,建議你先...
2024-10-25 15:11
【總結(jié)】壽險(xiǎn)事業(yè)能持續(xù)生存和發(fā)展增加收入輕松增加收入增加更多收入成功增員的要素?增員者本人要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的自信心和感染力?持續(xù)不斷地努力(強(qiáng)烈的意愿)?良好的增員方法(成功的市場(chǎng)開(kāi)拓)和技巧?團(tuán)隊(duì)增員氣氛濃?規(guī)范的輔導(dǎo)訓(xùn)練?確定增員目標(biāo)市場(chǎng)?電
2025-03-10 22:51
【總結(jié)】1XX人壽商業(yè)學(xué)院組織管理學(xué)科CPBAAgencyManagementFaculty增員面談事業(yè)呈現(xiàn)《增員工作坊》培訓(xùn)課程制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程大綱?事業(yè)呈現(xiàn)的關(guān)鍵點(diǎn)?如何做有效的事業(yè)呈現(xiàn)3搜尋吸引甄選增員三部曲4
2024-08-18 18:12
【總結(jié)】1個(gè)險(xiǎn)部2020年5月增員訓(xùn)練專題之“促成”制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究前言被增員對(duì)象的心中對(duì)壽險(xiǎn)事業(yè)一定會(huì)存在著若干問(wèn)題,我們?cè)谧鲈鰡T促成面談時(shí)必須加以點(diǎn)破,這樣他們才能放心地在保險(xiǎn)事業(yè)上沖刺、發(fā)展。如果被增員人沒(méi)有提問(wèn)出來(lái),我們也
2024-08-18 18:13
【總結(jié)】接電話注意點(diǎn):1、目的是邀約面談,而不是用電話說(shuō)明問(wèn)題;2、講的要少,問(wèn)的要多;3、迅速占據(jù)主導(dǎo),不要被對(duì)方牽引思路4、電話中不需談工作方面的內(nèi)容A(業(yè)務(wù)員):您好B(準(zhǔn)增員):是招聘業(yè)務(wù)員/主管及市場(chǎng)開(kāi)拓嗎?A:是的,請(qǐng)問(wèn)您是應(yīng)聘嗎?B:是的A:經(jīng)理/主任正在開(kāi)會(huì),我是經(jīng)理/主任助理,只負(fù)責(zé)做招聘
2024-10-19 17:25
2025-05-10 02:31
【總結(jié)】增員贏家—增員流程增員成功方程式2461簽約48確定準(zhǔn)增員對(duì)象初步接洽通過(guò)面談如何建立增員成功方程式如何建立增員成功方程式?增員流程流程管理:是一種過(guò)程管理,通過(guò)計(jì)劃/組織/控制對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)踐的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效管理和控制的一
2025-01-23 21:44
【總結(jié)】直接接觸面談之接觸·2020年1月第一版·制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程大綱?四種常用的增員方法?直接接觸增員前準(zhǔn)備?直接接觸增員面談的一般流程?步驟一、接觸
2024-08-15 07:52