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2025-08-09 18:13
【摘要】--1我增員我快樂制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2都說增員比展業(yè)難--3增員的怪圈增員意愿低選擇標準低團隊萎縮留存率太低出勤率低士氣低活動率低轉(zhuǎn)正率低人均收入低管理和輔導難增員難增員拜訪低中國最大的保險資料下載
2025-08-06 18:47
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2025-05-23 12:53
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一個人事業(yè)上的成功,只有15%是由于專業(yè)技術,另外的85%要靠人際關系和處世技巧?!突?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、增員流程與工具二、增員面談三步法目錄?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請
2025-08-06 07:35
【摘要】增員卡內(nèi)容詳解制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究業(yè)務員使用卡索引?面談流程?動搖話術?拒絕處理增員卡片流程解讀流程一:寒暄開門五步流程二:說明流程三:激勵促成流程四:推拉兩“度”增員促成流程五:持續(xù)跟進2?贊美他——拉近距離代理人:先試著贊美,“王姐
2025-08-06 16:09
【摘要】增員甄選面談黃金三步法目錄探究性面談12決定性面談3推介性面談一個人事業(yè)上的成功,只有15%是由于與業(yè)技術,另外的85%要靠人際關系和處世技巧。——卡耐基?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)誒勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究探究性面談推介性面談決定性面談——“三步法面談
2025-04-29 05:33
【摘要】——打造專業(yè)化增員模式?我們在壽險的生存空間有多大?有限空間有限能力有限報酬跨越無限空間無限能力無限報酬?為了改善我們的生存空間我們做了什么樣的努力?我們要學會賺更多錢的方法!而不僅僅是賺錢!?做組織真的能有所發(fā)展嗎
2025-03-10 22:45
【摘要】----增員面談面談的準備十分重要,針對每一個增員對象要準備相應的面談地點、面談內(nèi)容、面談話術,也要準備相應的材料、工具、個人形象等。根據(jù)增員對象的品味和你和他的關系準備面談地點;根據(jù)增員對象的年齡、工作、性格、經(jīng)歷等準備內(nèi)容;根據(jù)你對增員對象對象的基礎判斷準備相應話術。面談的本身很重要,但是更重要的是面談前的準備和面談后的
2025-05-28 16:45
【摘要】面談準則?控制?聆聽?正確而完整的答案?保持中立面談中常見的錯誤?主管仍然有過多的銷售促成的行為模式,不斷地贊美、肯定對方;?說的多,聆聽得少;?問題的答案并不能提供足夠資料;?應于面談后才做的決定,往往一早就決定了。正確面談?以提問
2024-10-19 20:21
【摘要】--1增員面談輔導制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程目標?通過學習增員面談輔導,使主管掌握輔導的方法、注意事項、輔導話術,通過訓練使主管知之用之,并能順利的對新人如何進行增員面談進行輔導。--3課程大綱?輔導目標與內(nèi)容1輔導注意事項2
2025-05-10 02:51
【摘要】--1增員新享法增員沙龍制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2--3回顧身邊的2020四五聯(lián)動,轟轟烈烈大增員!增員沙龍第一季兩個月的時間,110位營銷將士參與,帶來了102位新人的加盟XX規(guī)模人力直接升到350人平臺!同時也涌現(xiàn)了宮美玲、蔣昌菊、毛艷菊、滕
2025-08-07 17:14
【摘要】--1你包餃子我來煮--關于增員的幾點提示制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2要增員,先選材需要嗎?你坐著說話不腰疼!你不知道現(xiàn)在增員有多難!求他來,哄他來,騙他來,增來后神仙一樣供奉著,祖宗一樣伺候著!真不需要嗎?--3要增員,先選材基本
2025-08-09 20:17
【摘要】XX個險首年得失談?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄?以人為鑒,可以明得失——XX幾家公司成敗分析?拳頭與手指——網(wǎng)點開拓得失談?衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴——增員與同業(yè)引進?厚積薄發(fā),水到渠
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員來源--3增員為什么這么難改變現(xiàn)今增員困境之思考管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--4公司對于業(yè)績或增員頻繁的激勵,已讓業(yè)
2025-08-06 16:08
【摘要】--時不我待覓封侯——從增員開始,打造我們的美好未來?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--團隊的成員必須是優(yōu)秀的、訓練有素的,團隊必須有規(guī)則、有紀律,這樣的團隊才能成為有戰(zhàn)斗力的團隊。不僅是增員,更是增才!啟示?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必
2025-05-24 17:03