【摘要】需求分析增員五步法?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?需求分析增員五步法流程?工作要求?利益分析?草帽圖?家庭財(cái)務(wù)分配圖?家庭風(fēng)險(xiǎn)圖?賬戶對(duì)比圖?保險(xiǎn)保障?福利待遇?未來發(fā)展?政府背景?管理團(tuán)隊(duì)?培訓(xùn)成長(zhǎng)?生活費(fèi)用支出
2024-08-15 16:17
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一個(gè)人事業(yè)上的成功,只有15%是由于專業(yè)技術(shù),另外的85%要靠人際關(guān)系和處世技巧?!突?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一、增員流程與工具二、增員面談三步法目錄?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)
2024-08-15 07:35
【摘要】1人從哪里來??制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?2營(yíng)銷員脫落后去了哪里?3A、離開保險(xiǎn)行業(yè)(回歸大自然)B、加盟同業(yè)公司(改嫁別人了)4他們?yōu)槭裁措x開?WHY?WHY?中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)5因?yàn)?/span>
2024-08-18 18:14
【摘要】做“雙贏”的事---前瞻會(huì)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究前言大學(xué)選班花?小花:相貌平平當(dāng)選?演講詞:如我當(dāng)選,幾年后在座姐妹們可以驕傲地對(duì)自己的先生說,我上大學(xué)時(shí),比班花還漂亮!?吭示:說服別人支持你,丌一定要證明比別人更優(yōu)秀,而是譏別人覺得因?yàn)?/span>
2024-08-18 20:17
【摘要】制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2前言企劃方案的作用依然強(qiáng)大,但費(fèi)用已難堪重負(fù)、效果已波瀾不驚;營(yíng)銷概念的炒作依然能效果卓著,但非“良性”的方式可能修成未來“負(fù)效營(yíng)銷”的苦果;營(yíng)銷操作的模式依然能令我們笑顏依舊,但操
2024-08-18 13:46
【摘要】1--------------------------增員循環(huán)項(xiàng)目增員循環(huán)早會(huì)訓(xùn)練專題之“說明面談技巧”制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一個(gè)啟示一個(gè)月140個(gè)拜訪:如果每日拜訪10位準(zhǔn)主顧
2024-08-18 18:13
【摘要】增員追蹤與輔導(dǎo)企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?jī)?nèi)容大綱追蹤的重要性追蹤的層面追蹤的方式追蹤的內(nèi)容輔導(dǎo)的作用輔導(dǎo)的內(nèi)容輔導(dǎo)的方法追蹤的重要性檢查業(yè)務(wù)員的增員拜訪量發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,樹立先進(jìn)典型發(fā)現(xiàn)增員存在
2024-08-15 16:06
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2李嘉誠先生曾經(jīng)說:我每天工作32萬個(gè)小時(shí)。美國(guó)著名的快餐連鎖麥當(dāng)勞在全世界有2萬多家一模一樣的分店。每個(gè)分店大約有一小時(shí)的利潤(rùn)是屬于總店。一天對(duì)于我們只有24個(gè)小時(shí),但麥當(dāng)勞總
2024-08-15 16:08
【摘要】------------------------------------------增員循環(huán)項(xiàng)目1--------------------------增員循環(huán)項(xiàng)目早會(huì)訓(xùn)練專題之“增員目標(biāo)市場(chǎng)”?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者
2025-05-03 10:27
【摘要】1-面談篩選的技巧企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載2課程大綱:1課時(shí)?面談篩選技巧的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一收集名單?面談篩選技巧的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之二接觸面談企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載3授課目標(biāo)?了解面談篩選技巧的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)?掌握
2024-08-19 09:58
【摘要】CHINALIFE秦皇島區(qū)域收展部增員培訓(xùn)專用2020/9/19--區(qū)域收展:史秀芬2幫助您成為魅力的楷模有魅力之人靠他人力量、無魅力之人靠自己力量CHINALIFE秦皇島區(qū)域收展部增員培訓(xùn)專用2020/9/19--區(qū)域收展:史秀芬3人生之事不可等CHINALIFE秦皇
2024-08-15 08:03
【摘要】增員戰(zhàn)斗營(yíng)ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度:1、為公司發(fā)展,業(yè)績(jī)提升;2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才,以提升公司形象;3、為了搶占市場(chǎng)的廣度和深度。二、從組織角度:1、增加新鮮血液,補(bǔ)充人力的脫落;2、提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)生產(chǎn)的能力;3、不斷育成新
2024-08-15 18:49
【摘要】--1增員與增元國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽900-四川?。罴?-2課程大綱?一、樹立正確的增員觀念?二、建立正確的增員流程?三、認(rèn)識(shí)增員的渠道?四、應(yīng)對(duì)基本的增員拒絕處理?五、增員守則國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽900-四川省-李純--3
2024-08-19 10:00
【摘要】1XX人壽商業(yè)學(xué)院組織管理學(xué)科CPBAAgencyManagementFaculty增員面談事業(yè)呈現(xiàn)《增員工作坊》培訓(xùn)課程制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程大綱?事業(yè)呈現(xiàn)的關(guān)鍵點(diǎn)?如何做有效的事業(yè)呈現(xiàn)3搜尋吸引甄選增員三部曲4
2024-08-18 18:12
【摘要】02-10-29恩施1陳濤02-10-29恩施2保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)A產(chǎn)品開發(fā)B保單銷售C資金運(yùn)作02-10-29恩施3保單銷售所能依靠的最大支柱就是團(tuán)隊(duì)and團(tuán)隊(duì)中的人。這就是公司鼓勵(lì)增員的原因。公司在團(tuán)隊(duì)發(fā)展方面投入是最大的,也是最愿意投入的。02-1
2024-08-15 07:59