【摘要】--1市場(chǎng)個(gè)人直接觀察法增員技巧--2綱要一、導(dǎo)言二、市場(chǎng)個(gè)人直接觀察法增員流程1、接觸篇2、追蹤篇3、促成篇4、輔導(dǎo)篇5、家訪篇三、市場(chǎng)個(gè)人直接觀察法操作關(guān)鍵點(diǎn)--
2025-08-06 07:55
【摘要】--1金融行業(yè)從業(yè)人員增員流程--2?人物:王姐29歲,銀行出納,工齡6年?收入:月均3000?已婚三年,小孩一歲半?業(yè)務(wù)員半年前在朋友(東哥)聚會(huì)上認(rèn)識(shí),偶有聯(lián)糸,在交流時(shí)流露過對(duì)目前工作的不滿。。劇本概要--3?工作穩(wěn)定?職
2025-05-07 03:05
【摘要】1增員訓(xùn)練營(yíng)操作手冊(cè)?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2增員訓(xùn)練營(yíng)總體課程思路?用國(guó)家政策導(dǎo)入?說明行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?擺出現(xiàn)象:為什么有人不愿增員?擊破學(xué)員心里的“堅(jiān)”冰?增員的理念?增員的利益分析?
2025-08-06 07:40
【摘要】保險(xiǎn)資料下載:不變應(yīng)萬(wàn)變的增員術(shù)語(yǔ)保險(xiǎn)資料下載:增才選擇標(biāo)準(zhǔn)哪些人不適合做這一行業(yè)??經(jīng)濟(jì)條件較差、生活無著落(不能維持3-6個(gè)月);?外形難看,肢體表現(xiàn)較差,很難讓人與之接近;?看問題消極負(fù)面,不愿看到別人的優(yōu)點(diǎn);?年齡小于23歲且無工作經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系;?家屬?gòu)?qiáng)烈反對(duì),自己無自主權(quán);?對(duì)學(xué)習(xí)新事物和自我成長(zhǎng)沒有
2025-05-12 06:01
【摘要】--1同業(yè)增員模式借鑒制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2平安特色:量大,留存也不差,且持續(xù)。招聘渠道:報(bào)聘、網(wǎng)聘、人才市場(chǎng)、社區(qū)增員、盲目增員、職團(tuán)開拓法招聘方式一:雇用專職招聘助理。專職專人負(fù)責(zé)。數(shù)量巨大。留存率也有一定保證。招聘方式二:招聘話務(wù)員、業(yè)務(wù)助理。保證其
2025-08-06 13:37
【摘要】直接接觸面談之接觸·2020年1月第一版·制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程大綱?四種常用的增員方法?直接接觸增員前準(zhǔn)備?直接接觸增員面談的一般流程?步驟一、接觸
2025-08-06 07:52
【摘要】--1緣故增員的概論總公司教育培訓(xùn)部--2?前言?緣故的誤區(qū)?緣故的定位?緣故增員是最有效的增員方法?緣故增員的標(biāo)準(zhǔn)?緣故增員的要點(diǎn)?緣故增員的來源?緣故增員點(diǎn)實(shí)務(wù)目錄--3目的:通過對(duì)增員現(xiàn)狀的分析,論證緣故增員
2025-08-06 18:46
【摘要】主講:鄭成俊一棵白菜做成菜有多少做法?思想決定行為思路決定出路思維模式?jīng)Q定行為模式增員增員七巧板七巧板之一:?jiǎn)枅A人生的一個(gè)夢(mèng)——1、激發(fā)對(duì)方產(chǎn)生加入壽險(xiǎn)推銷事業(yè)的興趣;2、得到被面談?wù)咄暾膫€(gè)人履歷資料;3、獲取重要的背景資料和人格特質(zhì);4、發(fā)現(xiàn)增員點(diǎn),動(dòng)搖現(xiàn)狀,刺
2025-08-06 06:46
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2有一個(gè)老人特別喜歡收集各種古董,一旦碰到心愛的古董,無論花多少錢都要想方設(shè)法地買下來。有一天,他在古董市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)了一件向往已久的古代瓷瓶,花了很高的價(jià)錢把它買了下來。他把這個(gè)寶貝綁在自行車后座上,興高采烈地騎車回家。誰(shuí)知由于瓷瓶綁得不牢靠,在途中“
2025-05-10 02:33
【摘要】--1?增員理念:涵義、理念、好處、組織與發(fā)展?壽險(xiǎn)遠(yuǎn)景:未來行業(yè)、工作利基、從業(yè)優(yōu)點(diǎn)?泰康之路:認(rèn)識(shí)泰康、組織體系、教育訓(xùn)練?泰康職涯:福利待遇、基本法、晉升管道--2?增員魅力:收入、利益點(diǎn)?增員流程:設(shè)立目標(biāo)尋找對(duì)象
2025-05-07 03:23
【摘要】需求分析增員五步法?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?需求分析增員五步法流程?工作要求?利益分析?草帽圖?家庭財(cái)務(wù)分配圖?家庭風(fēng)險(xiǎn)圖?賬戶對(duì)比圖?保險(xiǎn)保障?福利待遇?未來發(fā)展?政府背景?管理團(tuán)隊(duì)?培訓(xùn)成長(zhǎng)?生活費(fèi)用支出
2025-08-06 16:17
【摘要】實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展--淺談增員與留員育成--國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽交流結(jié)構(gòu)1、增員的心態(tài)和目標(biāo)2、增員的環(huán)境3、增員的渠道和選擇4、留員育成的原則5、留員育成的方法--國(guó)壽講師在行動(dòng)--金牌爭(zhēng)霸賽交流結(jié)構(gòu)1、增員的利益、心態(tài)和目標(biāo)2、增員的環(huán)境3、增
2025-08-06 16:56
【摘要】中國(guó)人壽廣西分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部ChinaLife1增員的組織與輔導(dǎo)中國(guó)人壽廣西分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部ChinaLife2中國(guó)人壽廣西分公司個(gè)險(xiǎn)銷售部ChinaLife3課程大綱一、增員的前期準(zhǔn)備二、增員意愿的啟動(dòng)三、氛圍的營(yíng)造四、增員的追蹤五、增員的輔導(dǎo)六、創(chuàng)業(yè)說明
2025-05-07 03:25
【摘要】增員追蹤與輔導(dǎo)企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?jī)?nèi)容大綱追蹤的重要性追蹤的層面追蹤的方式追蹤的內(nèi)容輔導(dǎo)的作用輔導(dǎo)的內(nèi)容輔導(dǎo)的方法追蹤的重要性檢查業(yè)務(wù)員的增員拜訪量發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,樹立先進(jìn)典型發(fā)現(xiàn)增員存在
2025-08-06 16:06
【摘要】升級(jí)版《三招兩式說增員》——簡(jiǎn)易增員法時(shí)代在變化,社會(huì)在變化,我們自己在變化,如何適應(yīng)周圍變化的一切?公司推出了“周薪制”、“周經(jīng)營(yíng)”等制度,為了趕上時(shí)代潮流,我們需要?jiǎng)?chuàng)新,升級(jí)版《簡(jiǎn)易增員法》出爐…它將是一場(chǎng)“變革”啟動(dòng)的象征?。白兏镏小眲?chuàng)新的銷售法
2025-08-06 08:02