各家保險公司同業(yè)增員模式探討借鑒ppt12頁-保險增員-全文預(yù)覽
【正文】 組，彼此競爭出勤、傭金、業(yè) 務(wù)方案。建立信任后做客戶的單，之后動員大學(xué)生做保險。 泰康： 設(shè)立五級機構(gòu)，配備電腦、桌椅、職場等辦公設(shè)備。 新人必須參加。通過其收入與傭金的落差刺激其從 話務(wù)員、業(yè)務(wù)助理轉(zhuǎn)化 為真正的外勤。留存率也有一定保證。 1 同業(yè)增員模式借鑒 制作收集整理，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者必究 2 平 安 特色： 量大，留存也不差，且持續(xù)。數(shù) 量巨大。但所有客戶及成交單都?xì)w招聘人所有。 15天半封閉新人崗前培訓(xùn)班，新人出錢 100元左右。 前期宣傳發(fā)動 細(xì)化操作流程 內(nèi)勤邀約準(zhǔn)增員 大型 VIP式創(chuàng)說會 方案激勵 5 集中式增員周操作流程 規(guī)劃面談 增員主體選擇 增員周籌備 及啟動 增員周運作 集中面試 創(chuàng)新班 推動三個 月晉升 再循環(huán) ?大量的面談選擇 ?激發(fā)潛在增員意愿
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1