【摘要】第一篇:保險公司增員口號 1、推銷是靠體力賺錢,投資是靠錢賺錢,增員是借力賺錢,你會用哪一種方式呢?推銷能滿足你的基本收入,而增員卻在幫你掙獎金,相信你能借助公司力量成就 2、增員是傳播保險觀點的...
2024-10-25 15:30
【摘要】--1不增才則“死”--增才觀念篇?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員怎么了???困惑!?。∥业臓I業(yè)組人數(shù)越來越少,維持成了難題!當(dāng)時感覺增員不錯,因零業(yè)績被清零了!興奮而來,走時丟下三個字“不適合”!增了那么多人,
2024-08-15 07:43
【摘要】XX中支脈沖增員工作匯報制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究?第一階段工作總結(jié)下一階段工作部署目錄XX脈沖增員推廣計劃—目標(biāo)擬定信息表回收數(shù)電話約訪成功數(shù)參加產(chǎn)說會人數(shù)面試通過人數(shù)參加培訓(xùn)人數(shù)報名考試人數(shù)通過考試人數(shù)150045025
2024-08-15 16:25
【摘要】--1主講人:XXX與團隊共同成長--2個人簡介--3--4中國大市場“欲獨霸世界,先逐鹿中國”——“99上海《財富》論壇全球最大500家企業(yè),289家投資中國全球100多家保險公司在中國設(shè)立200多家代表處“如果每個中國人都買一
2024-08-15 07:38
【摘要】--1增員脫落的因由分析與對策制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員是建立業(yè)務(wù)組織的第一步。增員獲得的報酬不會唾手可得,而不增員所造成經(jīng)營的困惑也不會立即顯現(xiàn)。對一個壽險業(yè)務(wù)人員來說“不增員就死亡”,源源不斷增員是壽險事業(yè)生命延續(xù)的
2024-08-15 07:47
【摘要】增員面談實戰(zhàn)技巧泰康企業(yè)大學(xué)經(jīng)營學(xué)院?人在江湖飄呀?怎能不挨刀呀?人在江湖走呀?怎能不喝酒呀?為人多謙卑呀?一生不吃虧呀管道的故事泰康企業(yè)大學(xué)經(jīng)營學(xué)院增員的專業(yè)化流程增員計劃與活動增員對象開拓增員接觸前準(zhǔn)備增員接觸增員說明增員甄選增員促成增員后續(xù)追蹤
2024-08-15 07:32
【摘要】問題:(請真心回答)1、在今天的市場上,做業(yè)務(wù)難不難?2、在今天的狀況下,增優(yōu)秀人才難不難?問題:(請真心回答)3、在今天放棄壽險,不做了難不難?為什么?(請用心思考)每桶四美元的阿基勃特每
2024-08-15 08:03
【摘要】--1增員的幾個重要觀念1、日常性的工作。2、堅持去做是成功的第一要訣。3、增而不選,不如不增。--24、量大才能談得上選材。5、70%是內(nèi)在動力,30%是外在拉力。6、現(xiàn)在不來,不代表以后不來。要有后續(xù)、追蹤。
2024-08-15 07:58
【摘要】CHINALIFE秦皇島區(qū)域收展部增員培訓(xùn)專用2020/9/19--區(qū)域收展:史秀芬2幫助您成為魅力的楷模有魅力之人靠他人力量、無魅力之人靠自己力量CHINALIFE秦皇島區(qū)域收展部增員培訓(xùn)專用2020/9/19--區(qū)域收展:史秀芬3人生之事不可等CHINALIFE秦皇
【摘要】02-10-29恩施1陳濤02-10-29恩施2保險公司的經(jīng)營A產(chǎn)品開發(fā)B保單銷售C資金運作02-10-29恩施3保單銷售所能依靠的最大支柱就是團隊and團隊中的人。這就是公司鼓勵增員的原因。公司在團隊發(fā)展方面投入是最大的,也是最愿意投入的。02-1
2024-08-15 07:59
【摘要】--1成功增員的思考--2?學(xué)歷:大學(xué)銀行保險本科畢業(yè)?現(xiàn)任:?保險行銷集團國際事業(yè)部副總經(jīng)理?國際認(rèn)證財務(wù)顧問師協(xié)會中國發(fā)展中心負(fù)責(zé)人?經(jīng)歷:?1984年加入壽險業(yè)?1990年榮獲臺灣地區(qū)績優(yōu)壽險從業(yè)人員?1995
2024-08-15 07:16
【摘要】--1緣故增員的概論總公司教育培訓(xùn)部--2?前言?緣故的誤區(qū)?緣故的定位?緣故增員是最有效的增員方法?緣故增員的標(biāo)準(zhǔn)?緣故增員的要點?緣故增員的來源?緣故增員點實務(wù)目錄--3目的:通過對增員現(xiàn)狀的分析,論證緣故增員
2024-08-15 18:46
【摘要】需求分析增員五步法?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究?需求分析增員五步法流程?工作要求?利益分析?草帽圖?家庭財務(wù)分配圖?家庭風(fēng)險圖?賬戶對比圖?保險保障?福利待遇?未來發(fā)展?政府背景?管理團隊?培訓(xùn)成長?生活費用支出
2024-08-15 16:17
【摘要】--組織發(fā)展概論--組織發(fā)展的目的建立資產(chǎn)自助助人工作自主自我成長社會地位作育英才自我實現(xiàn)其他…作業(yè)的延伸要達到上述的目的,前提是你的團隊要有…業(yè)績資產(chǎn):在你出國/睡覺..都能幫你賺錢!!--為你的團隊打好基礎(chǔ)
2024-08-15 06:52
【摘要】高效增員實戓話術(shù)1增員常用的打勱人心的勱搖點1你現(xiàn)在的工作能做一輩子嗎?你想讓你的孩子長大后也做你現(xiàn)在的工作嗎?你現(xiàn)在的單位如果丌能給你提供必要的培訓(xùn),五年、十年后,你還能適應(yīng)這么激烈的競爭和瞬息萬變的社會嗎?你能預(yù)見5年后你現(xiàn)在的單位是個什么樣兒?你對現(xiàn)在的收入感到滿意嗎?你覺得自己的工作表現(xiàn)不收入成正比嗎?你認(rèn)為按照
2024-12-31 22:25