【摘要】XX分公司個險渠道2020年常態(tài)增員體系宣導制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究XX分公司目前隊伍的基本情況常態(tài)化增員體系推廣思路工作組織架構(gòu)及職責XX分公司隊伍建設(shè)目標推廣步驟及模式說明推廣要求XX分公司隊伍基本情況架構(gòu)人力716考核情況7
2025-08-03 21:45
【摘要】增員面談“十忌”?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究?站增員對象的開拓增員的甄選增員的面談增員的促成我們做為一名增員考,要把新員增到公司,千萬丌要漠規(guī)面談,要認真細心地對待,小心翼翼地去實施,在面談時,要注意“十忌”增員活動是一個系統(tǒng)工程,其流程為:有的伙伴,在做增員面談時,忘記了面談的目的,一見到新
2025-08-06 16:52
【摘要】--1組織發(fā)展制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱?組織發(fā)展的意義?目前增員現(xiàn)狀?正確的增員概念?結(jié)束語?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必
2025-08-06 06:58
【摘要】--1市場個人直接觀察法增員技巧--2綱要一、導言二、市場個人直接觀察法增員流程1、接觸篇2、追蹤篇3、促成篇4、輔導篇5、家訪篇三、市場個人直接觀察法操作關(guān)鍵點--
2025-08-06 07:55
【摘要】--1金融行業(yè)從業(yè)人員增員流程--2?人物:王姐29歲,銀行出納,工齡6年?收入:月均3000?已婚三年,小孩一歲半?業(yè)務(wù)員半年前在朋友(東哥)聚會上認識,偶有聯(lián)糸,在交流時流露過對目前工作的不滿。。劇本概要--3?工作穩(wěn)定?職
2025-05-07 03:05
【摘要】1增員訓練營操作手冊?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2增員訓練營總體課程思路?用國家政策導入?說明行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?擺出現(xiàn)象:為什么有人不愿增員?擊破學員心里的“堅”冰?增員的理念?增員的利益分析?
2025-08-06 07:40
【摘要】保險資料下載:不變應(yīng)萬變的增員術(shù)語保險資料下載:增才選擇標準哪些人不適合做這一行業(yè)??經(jīng)濟條件較差、生活無著落(不能維持3-6個月);?外形難看,肢體表現(xiàn)較差,很難讓人與之接近;?看問題消極負面,不愿看到別人的優(yōu)點;?年齡小于23歲且無工作經(jīng)驗和人脈關(guān)系;?家屬強烈反對,自己無自主權(quán);?對學習新事物和自我成長沒有
2025-05-12 06:01
【摘要】--1同業(yè)增員模式借鑒制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究--2平安特色:量大,留存也不差,且持續(xù)。招聘渠道:報聘、網(wǎng)聘、人才市場、社區(qū)增員、盲目增員、職團開拓法招聘方式一:雇用專職招聘助理。專職專人負責。數(shù)量巨大。留存率也有一定保證。招聘方式二:招聘話務(wù)員、業(yè)務(wù)助理。保證其
2025-08-06 13:37
【摘要】直接接觸面談之接觸·2020年1月第一版·制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程大綱?四種常用的增員方法?直接接觸增員前準備?直接接觸增員面談的一般流程?步驟一、接觸
2025-08-06 07:52
【摘要】--1緣故增員的概論總公司教育培訓部--2?前言?緣故的誤區(qū)?緣故的定位?緣故增員是最有效的增員方法?緣故增員的標準?緣故增員的要點?緣故增員的來源?緣故增員點實務(wù)目錄--3目的:通過對增員現(xiàn)狀的分析,論證緣故增員
2025-08-06 18:46
【摘要】主講:鄭成俊一棵白菜做成菜有多少做法?思想決定行為思路決定出路思維模式?jīng)Q定行為模式增員增員七巧板七巧板之一:問圓人生的一個夢——1、激發(fā)對方產(chǎn)生加入壽險推銷事業(yè)的興趣;2、得到被面談?wù)咄暾膫€人履歷資料;3、獲取重要的背景資料和人格特質(zhì);4、發(fā)現(xiàn)增員點,動搖現(xiàn)狀,刺
2025-08-06 06:46
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2有一個老人特別喜歡收集各種古董,一旦碰到心愛的古董,無論花多少錢都要想方設(shè)法地買下來。有一天,他在古董市場上發(fā)現(xiàn)了一件向往已久的古代瓷瓶,花了很高的價錢把它買了下來。他把這個寶貝綁在自行車后座上,興高采烈地騎車回家。誰知由于瓷瓶綁得不牢靠,在途中“
2025-05-10 02:33
【摘要】--1?增員理念:涵義、理念、好處、組織與發(fā)展?壽險遠景:未來行業(yè)、工作利基、從業(yè)優(yōu)點?泰康之路:認識泰康、組織體系、教育訓練?泰康職涯:福利待遇、基本法、晉升管道--2?增員魅力:收入、利益點?增員流程:設(shè)立目標尋找對象
2025-05-07 03:23
【摘要】需求分析增員五步法?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究?需求分析增員五步法流程?工作要求?利益分析?草帽圖?家庭財務(wù)分配圖?家庭風險圖?賬戶對比圖?保險保障?福利待遇?未來發(fā)展?政府背景?管理團隊?培訓成長?生活費用支出
2025-08-06 16:17
【摘要】實現(xiàn)團隊的可持續(xù)發(fā)展--淺談增員與留員育成--國壽講師在行動--金牌爭霸賽交流結(jié)構(gòu)1、增員的心態(tài)和目標2、增員的環(huán)境3、增員的渠道和選擇4、留員育成的原則5、留員育成的方法--國壽講師在行動--金牌爭霸賽交流結(jié)構(gòu)1、增員的利益、心態(tài)和目標2、增員的環(huán)境3、增
2025-08-06 16:56