【摘要】XX個(gè)險(xiǎn)首年得失談?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄?以人為鑒,可以明得失——XX幾家公司成敗分析?拳頭與手指——網(wǎng)點(diǎn)開拓得失談?衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴——增員與同業(yè)引進(jìn)?厚積薄發(fā),水到渠
2025-08-06 16:09
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員來源--3增員為什么這么難改變現(xiàn)今增員困境之思考管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--4公司對(duì)于業(yè)績(jī)或增員頻繁的激勵(lì),已讓業(yè)
2025-08-06 16:08
【摘要】--時(shí)不我待覓封侯——從增員開始,打造我們的美好未來?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--團(tuán)隊(duì)的成員必須是優(yōu)秀的、訓(xùn)練有素的,團(tuán)隊(duì)必須有規(guī)則、有紀(jì)律,這樣的團(tuán)隊(duì)才能成為有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。不僅是增員,更是增才!啟示?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必
2025-05-24 17:03
【摘要】1--1SuccessfulCycleforInsuranceReinforcement增員循環(huán)操作介紹?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2--2?窮人孩子和富人孩子的命運(yùn)窮人孩子窮乙和富人的孩子富甲出生了。窮乙長(zhǎng)大后做了富甲的保姆,窮乙和一個(gè)保姆結(jié)婚后又生了兩個(gè)孩子;富
【摘要】主講:羅軍增員流程及話術(shù)介紹ZENGYUANLIUCHENGJIHUASHUJIESHAO思考1:?增員難不??為啥子難?點(diǎn)燃思考?在古代,千里眼,順風(fēng)耳,空中飛人是認(rèn)為不可能實(shí)現(xiàn)的,但,現(xiàn)在都得以實(shí)現(xiàn),因?yàn)橛腥巳プ隽?,并且?jiān)持的做了。?很多事情,在沒做之前會(huì)覺得很難
2025-02-20 12:55
【摘要】--1壽險(xiǎn)公司專業(yè)化增員流程萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究2課程目的?通過課程授課,使業(yè)務(wù)員清晰專業(yè)化增員的具體流程,對(duì)增員流程當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)有一定理解,并能掌握各環(huán)節(jié)注意要點(diǎn)。3增員概述專業(yè)化增員流程課程大綱萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)4什么是增員?
2025-08-06 11:07
【摘要】--1同業(yè)增員模式借鑒制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2平安特色:量大,留存也不差,且持續(xù)。招聘渠道:報(bào)聘、網(wǎng)聘、人才市場(chǎng)、社區(qū)增員、盲目增員、職團(tuán)開拓法招聘方式一:雇用專職招聘助理。專職專人負(fù)責(zé)。數(shù)量巨大。留存率也有一定保證。招聘方式二:招聘話務(wù)員、業(yè)務(wù)助理。保證其
2025-08-06 13:37
【摘要】保險(xiǎn)增員面談只需5步,選出優(yōu)質(zhì)對(duì)象?增員面談是增員的重要環(huán)節(jié),通過面談,我們可以了解增員對(duì)象的個(gè)人資料、職業(yè)現(xiàn)狀、生活狀況及入行意愿等。同時(shí),通過增員面談,讓對(duì)方認(rèn)同保險(xiǎn)行業(yè)、了解保險(xiǎn)行業(yè)、從而吸引合適的人來這里。那么,如何通過增員面談篩選,吸引有用人才呢?下面,我們一起梳理下增員面談的流程。1、導(dǎo)入問題?問題導(dǎo)入是為了更好地了
2025-08-05 02:27
【摘要】--1增幫手不增包袱?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2不同素質(zhì)的業(yè)務(wù)員對(duì)經(jīng)理人所消耗的成本或所創(chuàng)造的效益相差幾十倍甚至上百倍——選擇正確的人?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3選擇必須建立的幾個(gè)重要理念很多人總覺得
2025-08-06 07:46
【摘要】--1-----------增員話術(shù)秘笈--2吸星大法篇目錄降龍十八掌倚天之劍篇六脈神劍篇寶刀屠龍篇目標(biāo)接觸技能促成工具--3(一)寶刀屠龍--4用最專業(yè)的技能去“抓住”最具發(fā)展
2025-08-06 16:06
【摘要】--1快增簡(jiǎn)要版制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員擋在前面的三道坎?對(duì)保險(xiǎn)不認(rèn)同(例如:保險(xiǎn)是騙人的,保險(xiǎn)是拉人頭,靠保險(xiǎn)不如靠自己)?對(duì)自己沒信心(例如:我口才不好,我沒干過銷售,我沒啥人脈關(guān)系)?對(duì)壽險(xiǎn)事業(yè)不看好(例如:收入不穩(wěn)定不如上班,能賺多少錢不如自己做生意)
2025-08-06 16:01
【摘要】組織發(fā)展—增員與選才制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究不同的選擇決定不同的人生問自己三個(gè)問題:?營(yíng)銷員未來的定位是什么?出路到底在哪里??未來黃金十年中,團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)的核心是什么??文菊田的成功,XX機(jī)制的影響是絕對(duì)的嗎?文菊田的成功模式的可復(fù)制性,成功率有
2025-08-06 15:51
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員好嗎??請(qǐng)問大家你對(duì)增員怎么看??再請(qǐng)問大家別人對(duì)增員怎么看??人好增嗎?--3?找人難?開口難?促成難增員的“三難”中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--4
2025-08-06 16:07
【摘要】1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?2?規(guī)范增員流程,打造優(yōu)秀新人引進(jìn)平臺(tái)?強(qiáng)化增員意愿,提升增員技能,養(yǎng)成增員習(xí)慣,建立選擇標(biāo)準(zhǔn),改善新人留存率?實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)增員量的積累,提升準(zhǔn)增員質(zhì)量?信任公司、堅(jiān)定從業(yè)信心對(duì)于增員人:對(duì)于公司:對(duì)于新人:對(duì)于營(yíng)業(yè)部、組:?有方向、有計(jì)劃、有方法的實(shí)現(xiàn)
【摘要】打造完美流程塑造合格人才鍛造威武之師——卞華成打造完美流程——工具手段塑造合格人才——階段目標(biāo)鍛造威武之師——長(zhǎng)期目標(biāo)標(biāo)題釋義個(gè)性人才——因材施教技術(shù)人才——統(tǒng)一定制關(guān)于人才培養(yǎng)增員流程定義通過一系列的流程,吸收具備壽險(xiǎn)銷售潛質(zhì)的人加盟新華
2025-01-23 21:40