【總結(jié)】鍛造金牌面試官——招聘面試及甄選技巧招聘甄選?五個(gè)方向上的人職匹配1.職業(yè)匹配?社會(huì)人:心理素質(zhì)與社會(huì)要求相匹配?職業(yè)人:勝任素質(zhì)與職業(yè)要求相匹配2.組織匹配?觀(guān)念人:個(gè)人的價(jià)值觀(guān)與企業(yè)文化相匹配?經(jīng)驗(yàn)人:技能水平與人員配置戰(zhàn)略相匹配3.任務(wù)匹配?專(zhuān)家:關(guān)
2025-02-11 15:56
【總結(jié)】鍛造金牌面試官,——招聘面試及甄選技巧,招聘甄選,五個(gè)方向上的人職匹配職業(yè)匹配社會(huì)人:心理素質(zhì)與社會(huì)要求相匹配職業(yè)人:勝任素質(zhì)與職業(yè)要求相匹配組織匹配觀(guān)念人:個(gè)人的價(jià)值觀(guān)與企業(yè)文化相匹配經(jīng)驗(yàn)人:技能水...
2024-10-28 11:45
【總結(jié)】金牌面試官—招聘甄選與面試技巧RecruitmentSelectionHRM-leo-luwen目錄1.當(dāng)前及未來(lái)人力資源市場(chǎng)分析2.眾裡尋他千百度-如何找到有效的招聘/應(yīng)聘管道3.人性的解析-素質(zhì)模型與動(dòng)機(jī)匹配4.工欲善其事、必先利其器-瞭解和掌握有效的面試工具5.細(xì)節(jié)決定成敗-如何抓住面試流程的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)6.成功剛剛開(kāi)始
2025-02-16 12:13
【總結(jié)】招聘體系與面試技巧2023年7月1諑程大綱招聘體系癿建立招聘中癿責(zé)仸凾配招聘癿渠道面試癿方式面試前癿準(zhǔn)備結(jié)極化癿面試技巧面試結(jié)束及后續(xù)評(píng)估面試中癿幾個(gè)問(wèn)題2人們換工作圖的是什么?3人們?yōu)槭裁凑夜ぷ鳎空衅阁w系4招聘癿操作體
2025-02-10 21:19
【總結(jié)】招聘流程與面試技巧(HR)2作為面試官,在招聘中,你是否遇到過(guò)以下問(wèn)題:?如何判斷應(yīng)聘者的能力是否滿(mǎn)足要求??如何判斷應(yīng)聘者是否能適應(yīng)未來(lái)的工作環(huán)境??如何判斷應(yīng)聘者的人品??如何判斷應(yīng)聘者背景的真實(shí)性??應(yīng)聘者不能滿(mǎn)足所有招聘條件時(shí)怎么辦??如何判斷應(yīng)聘者的潛質(zhì)?1、招
2025-02-16 12:15
【總結(jié)】2023年3月8日星期三1成功選才面試法面試方法技巧培訓(xùn)2023年3月8日星期三2?能有效評(píng)估面試候選人的工作能力素質(zhì),并預(yù)測(cè)其未來(lái)的工作業(yè)績(jī)。課程目標(biāo)?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來(lái)確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡(jiǎn)歷、設(shè)計(jì)面試題目以及進(jìn)行面試問(wèn)話(huà)的技巧,從而在短時(shí)間內(nèi)有效地掌握候
2025-02-17 23:05
【總結(jié)】機(jī)密招聘管理與面試企業(yè)招聘管理的幾大核心問(wèn)題?招聘計(jì)劃性不強(qiáng):招聘計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)、無(wú)統(tǒng)一規(guī)劃;招聘計(jì)劃未考慮中長(zhǎng)期用人需要;缺少供求及渠道分析;?招聘過(guò)程不夠規(guī)范:招聘過(guò)程中有關(guān)部門(mén)之間責(zé)任不清;面試的方法和技巧不夠,無(wú)法有系統(tǒng)地發(fā)掘所需人才的材料;招聘渠道比較單一;?招聘后續(xù)工作不得力:沒(méi)有同化新人措施
2025-01-23 18:19
【總結(jié)】2023年1月21日星期六1成功選才面試法面試方法技巧培訓(xùn)2023年1月21日星期六2?能有效評(píng)估面試候選人的工作能力素質(zhì),并預(yù)測(cè)其未來(lái)的工作業(yè)績(jī)。課程目標(biāo)?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來(lái)確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡(jiǎn)歷、設(shè)計(jì)面試題目以及進(jìn)行面試問(wèn)話(huà)的技巧,從而在短時(shí)間內(nèi)有效地掌
2025-01-04 05:30
【總結(jié)】招聘面試研討分享*內(nèi)容?概念和原則?關(guān)鍵勝任能力?面試流程及面試過(guò)程控制?聘用決定的原則我們處在一個(gè)獨(dú)特的行業(yè)招聘人的決定是我們最重要的決定超過(guò)購(gòu)買(mǎi)技術(shù)和設(shè)備的決定技能知識(shí)行為思想加工價(jià)值輸入輸出原材料管理組織增值
2025-02-17 23:12
【總結(jié)】招聘面試與離職面談技巧何謂招聘?企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃及工作分析,通過(guò)各種方式將有一定技巧、能力和有興趣人員吸引到企業(yè)一定崗位任職的過(guò)程。第一節(jié)招聘需求招聘需求確定1、企業(yè)人員自然減員2、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整及企業(yè)業(yè)務(wù)變化3、企業(yè)現(xiàn)有人力資源配置不合理第二節(jié)招聘流程招聘程
2025-02-12 13:58
【總結(jié)】溫馨提示:請(qǐng)將手機(jī)調(diào)成震動(dòng)或者靜音或者關(guān)機(jī)狀態(tài)。前面的話(huà):A.分享培訓(xùn)的目的:1、給于大家創(chuàng)造站在講臺(tái)上發(fā)言的機(jī)會(huì);2、督促大家自我學(xué)習(xí)的意識(shí);3、提高大家語(yǔ)言表達(dá)能力、控場(chǎng)能力、提升培訓(xùn)基礎(chǔ)能力;4、提供大家交流的機(jī)會(huì);5、接觸更多的知識(shí)面;B.后面培訓(xùn)的安排:、時(shí)間定在每月
2025-01-26 22:45
【總結(jié)】人力資源部面試經(jīng)驗(yàn)分享潘菁面試經(jīng)驗(yàn)分享?面試目的?面試基本流程?面試提問(wèn)技巧?面試傾聽(tīng)技巧?面試注意事項(xiàng)面試目的選擇與崗位需求匹配的人員進(jìn)行空崗補(bǔ)充或人員匹配選擇適宜團(tuán)隊(duì)的人員去偽留真錄用員工營(yíng)銷(xiāo)
2025-01-23 18:21
【總結(jié)】第1講招聘為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?【本講重點(diǎn)】招聘如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)招聘的流程及誤區(qū)內(nèi)部招聘與外部招聘?【自檢】您如何認(rèn)識(shí)招聘工作在企業(yè)發(fā)展中的作用?____________________________________________________________________________________________
2025-05-28 00:09
【總結(jié)】招聘與面試技巧★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么??第一講招聘為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?第二講建立經(jīng)理必備的招聘技能?第三講職位分析與職位評(píng)估(上)?第四講職位分析與職位評(píng)估(下)?第五講職位描述及具體操作(上)(一)
2025-05-23 18:30
【總結(jié)】成功面試主辦:人力資源部選人錯(cuò)誤(換人)的代價(jià)費(fèi)用項(xiàng)目占工資的百分比(%)元新員工不足而導(dǎo)致的費(fèi)用(12個(gè)月)4623000同事幫助新員工的費(fèi)用(12個(gè)月)3316500因人員離職導(dǎo)致生產(chǎn)力下降的費(fèi)用(1個(gè)半月)63000同事因某員工的離職而分散注意力導(dǎo)致的費(fèi)用21000職
2025-02-15 13:41