【總結(jié)】9/9人員招募作業(yè)辦法第一條目的本公司為提升本公司人力資源之高度運(yùn)用,以達(dá)適才適任之目的,特訂定本辦法。第二條適用范圍一、凡有關(guān)本公司人員之聘雇任用均適用之。第三條人員類別一、正式人員-長期性工作、固定工時者(一)全職人員-每天工作滿九小時(含一小時中午休息時間),并享有公司福利。(二)兼職人員-每周工作
2025-04-25 00:09
【總結(jié)】第四章招募與甄選?招募與甄選的概述?招募的途徑?甄選的程序?甄選的方法?新雇員引導(dǎo)一、招募與甄選的概述?招募:組織以發(fā)現(xiàn)和吸引潛在雇員為目的而采取的所有行動的總稱。?衡量招募質(zhì)量的指標(biāo)?組織政策對招募的影響?甄選方法科學(xué)性的指標(biāo)(一)衡量招募質(zhì)量的指標(biāo)1.申
2025-01-23 18:11
【總結(jié)】戴爾的人員招募系統(tǒng)課程大綱?我們要招募什么樣的員工??我們?nèi)绾握心嘉覀兿胍膯T工??我們招募到員工后要做些什么??什么是可以做的,什么是不可以做的?不當(dāng)招募的成本?廣告?培訓(xùn)?面試?行政管理?旅行.?機(jī)會?其他??面試沒有重點-口頭的反饋,完
2024-10-18 15:11
2025-01-04 03:53
【總結(jié)】人員招募及試用制度一、?為加強(qiáng)企業(yè)人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使企業(yè)人事管理工作有單可循,特制定本制度二、?適用范圍:本規(guī)定適用公司全體員工。三、?除遵照國家相關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。四?、招聘1、各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,在經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:
2025-04-08 11:04
【總結(jié)】招募與甄選?人員招募?人員甄選□學(xué)習(xí)目標(biāo)?人員的招募與甄選是人力資源管理的重要組成部分。在學(xué)習(xí)中要認(rèn)識人員招募和甄選在組織中的作用;掌握人員招募和甄選的概念、方法;掌握各種招募和甄選方法的區(qū)別、使用場合;了解造成人員招募和甄選失誤的不利因素,在工作中應(yīng)盡量避免。第一節(jié)人員招募?人員招募概述
2025-02-17 23:05
【總結(jié)】第四章人員招募、遴選與培訓(xùn)第一節(jié)人員招募一、人員招募的方式1、公開招募:大眾傳播媒介2、委托招募:專業(yè)性職業(yè)服務(wù)中介機(jī)構(gòu)3、直接招募:學(xué)校、人力資源市場4、內(nèi)部晉升5、員工推薦6、自薦第四章人員招募、遴選與培訓(xùn)?美國人力資源管理界的主流觀點是:
2025-02-06 11:19
【總結(jié)】深圳市中科網(wǎng)威科技有限公司中科網(wǎng)威ANYSEC-VPN零售連鎖渠道招募深圳中科網(wǎng)威零售連鎖行業(yè)最值得信賴安全網(wǎng)關(guān)打造中國第一品牌安全網(wǎng)關(guān)目錄?第一章、公司介紹?第二章、產(chǎn)品介紹?第三章、連鎖應(yīng)用?第四章、渠道合作?第子章、聯(lián)系我們打造中國第一品牌安全網(wǎng)關(guān)章節(jié)一
2025-05-09 23:09
【總結(jié)】招募與甄選第七章人力資源管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握招募、甄選的概念1熟悉常用招募渠道和方法2掌握甄選過程與甄選方法3掌握人員素質(zhì)測評方法和常用工具4了解錄用決策與招聘評估5HumanResourceManagement21March,2023招聘環(huán)
2025-01-23 18:32
【總結(jié)】員工招募(RecruitingEmployees)主題:含義合格人員的來源與招募方法影響招募有效性的因素應(yīng)聘的準(zhǔn)備:簡歷的撰寫一、含義(一)招募(P102)?Recruitment/征募(二)招募與工作分析、人力資源規(guī)劃的關(guān)系?招聘前應(yīng)回答的問題:–確實需要招人嗎?
2024-12-29 22:50
【總結(jié)】第六章人員吸收—員工招聘概念:是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求,從組織外部吸收人力資源的過程。一、員工招聘的概念及意義意義:,彌補(bǔ)企業(yè)HR的供給不足,增加新的活力,便于整合二、員工招聘的基本程序招聘的基本程序如下:......員工招聘的基
2025-01-01 06:38
【總結(jié)】招募與維持適任員工重要人力資源管理活動招募(Recruitment)甄選(Selection)留才(Retention)招募與留才在整合性人資體系的定位其他人資活動?服從法令規(guī)範(fàn)?變革中之HR計畫?工作分析?訓(xùn)練與發(fā)展?報酬與福利國際與組織環(huán)境?經(jīng)濟(jì)?競爭?策略目標(biāo)
2025-02-16 16:41
【總結(jié)】第四章第四章招募與甄選招募與甄選¨招募與甄選的概述¨招募的途徑¨甄選的程序¨甄選的方法¨新雇員引導(dǎo)一、招募與甄選的概述一、招募與甄選的概述¨招募:組織以發(fā)現(xiàn)和吸引潛在雇員為目的而采取的所有行動的總稱?!Ш饬空心假|(zhì)量的指標(biāo)¨組織政策對招募的影響¨甄選方
2024-12-30 18:48
【總結(jié)】第九講招募流程的設(shè)計本講主要內(nèi)容?招募流程設(shè)計包括哪些內(nèi)容??如何選擇恰當(dāng)?shù)恼心疾呗裕?招募過程中,各部門應(yīng)該如何分工合作??什么是招聘方案?包括哪些內(nèi)容??選擇你熟悉的公司,針對某次校園招聘制定的招聘方案。并下次上課小組展示。第一節(jié)招募流程設(shè)計的主要思路明確初步招聘方案形成最終招聘方
2025-03-04 12:23
【總結(jié)】銷售人員常犯的58個錯誤改正缺點比發(fā)揚(yáng)優(yōu)點更重要(一)找錯人—如何大量且有效的開發(fā)客戶1、沒有找到有需求的客戶—如何創(chuàng)造客戶需求了解客戶需準(zhǔn)確知道的四方面事實l客戶的目標(biāo)是什么?l客戶的觀點是什么?l客戶的現(xiàn)狀如何?l自己的產(chǎn)品在客戶處的表現(xiàn)怎么樣?找錯人1、沒有找到有需求的客戶客戶希望得到的六個利益點l節(jié)省客戶
2025-02-19 13:32