招募和甄選培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】1第四講招募和甄選Recruitmentandselection2本講主要內(nèi)容一、招聘的作用與程序二、人員招募三、人員測(cè)評(píng)與甄選四、人員錄用五、招聘評(píng)估3一、招聘的作用與程序安置和吸引潛在的組織職位空缺的申請(qǐng)人的過程。(KSAOs)知識(shí)(Knowledge

2025-01-23 18:11

珠寶行業(yè)企業(yè)人才招募與甄選-資料下載頁

【總結(jié)】人才招募與甄選人力資源管理策略研究　指導(dǎo)教授：劉興郁博士　報(bào)告組員：黃莉純9217611日企研一游政穆學(xué)分班成員謝孟芳9257614在職專班課程大綱?人力資源規(guī)劃?員工的招募?員工的甄選人力資源規(guī)劃的大綱?人力資源規(guī)劃的定義?人力資源規(guī)

2025-02-06 20:03

招募與甄選培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】第四章招募與甄選對(duì)微軟的最大挑戰(zhàn)，是迅速發(fā)掘和雇傭最優(yōu)秀的人才。——比爾。蓋茨學(xué)習(xí),目標(biāo)1.了解招募、甄選及人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的概念及其在組織中的作用。2.熟悉人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的內(nèi)容和程序。3.掌握招募的渠道和方法。4.掌握甄選的方法和技術(shù)。

2025-05-01 02:29

第四章-人員招募與甄選-資料下載頁

【總結(jié)】第四章人員招募與甄選,第一節(jié)人員招募第二節(jié)人員甄選,,,,,?,第一節(jié)人員招募,一、人員招募概念二、組織政策對(duì)招募的影三、人員招募的程序四、人員招募的途徑五、衡量招募質(zhì)量的指標(biāo),,,?,一、人員招募概...

2024-11-20 04:20

[精選]05招募與甄選finished-資料下載頁

【總結(jié)】HumanResourceManagement第5講招募與甄選HumanResourceManagement本講主要內(nèi)容招聘的涵義與重要性1選擇招募渠道和方法2甄選過程與甄選工具3錄用決策4招聘評(píng)估5HumanResourceManagement?招聘的涵義–企業(yè)吸引

2025-01-06 22:16

人力資源招募與甄選-資料下載頁

【總結(jié)】人源資募力招甄選Howwedividethework?RECRUITING:劉**、鐘**、姜*?SELECTION:范*、熊**、丁**?PRESENTATION:姜*、丁**?PPT:熊**?CASESTUDY:鄧*招聘一Learn

2025-05-14 02:38

第4章招募與甄選-資料下載頁

【總結(jié)】第四章招募與甄選對(duì)微軟的最大挑戰(zhàn)，是迅速發(fā)掘和雇傭最優(yōu)秀的人才?！葼?。蓋茨學(xué)習(xí),目標(biāo)1.了解招募、甄選及人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的概念及其在組織中的作用。2.熟悉人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的內(nèi)容和程序。3.掌握招募的渠道和方法。4.掌握甄選的方法和技術(shù)。

2025-07-27 17:23

人才招募與甄選ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】人才招募與甄選Recruitment,&Selection,組織規(guī)劃與人力資源規(guī)劃經(jīng)濟(jì)活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)政府行動(dòng)歷史資料其他政府行動(dòng)部門及單位目標(biāo)需要的技能與能力需要的人力資源總數(shù)與類型各個(gè)組織單位的資訊工作分析、人力資源規(guī)

2024-11-03 16:48

人力資源-招募與甄選-資料下載頁

【總結(jié)】招募與甄選?人員招募?人員甄選□學(xué)習(xí)目標(biāo)?人員的招募與甄選是人力資源管理的重要組成部分。在學(xué)習(xí)中要認(rèn)識(shí)人員招募和甄選在組織中的作用；掌握人員招募和甄選的概念、方法；掌握各種招募和甄選方法的區(qū)別、使用場(chǎng)合；了解造成人員招募和甄選失誤的不利因素，在工作中應(yīng)盡量避免。（人力招聘）第一節(jié)人員招募?人員招募概述

2025-05-07 22:24

員工招聘與員工甄選-資料下載頁

【總結(jié)】小品招聘?1、招聘的方式?2、招聘的主題第四章員工招聘進(jìn)行工作分析之后，人力資源管理的下一環(huán)節(jié)便是根據(jù)企業(yè)的人力資源規(guī)劃與工作描述及工作說明書，進(jìn)行員工招聘與甄選。這是人力資源規(guī)劃的具體實(shí)施。選人選的好，育人就容易，用人得心應(yīng)手，留人也方便。一、員工招聘

2025-01-01 14:26

員工招聘與甄選-資料下載頁

【總結(jié)】?第4講??員工招聘作業(yè)?職業(yè)規(guī)劃報(bào)告?職業(yè)性格測(cè)試和霍蘭德職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)?簡(jiǎn)歷制作?辯論賽?招聘模擬?無領(lǐng)導(dǎo)小組討論課程目標(biāo)通過本章的學(xué)習(xí)，主要掌握以下問題：、招聘過程?第一節(jié)人員招募一、招募與甄選的定義?人員招募?指組織確定工作需要

2024-12-31 04:21

[精選]營(yíng)銷部招募甄選運(yùn)作模式-資料下載頁

【總結(jié)】營(yíng)銷部招募甄選運(yùn)作模式機(jī)密內(nèi)容大綱?前期準(zhǔn)備工作?團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀診斷?增員技巧培訓(xùn)?意愿啟動(dòng)和追蹤?增員面談?甄選流程?舉辦創(chuàng)業(yè)說明會(huì)?增員效果評(píng)估營(yíng)銷部招募甄選運(yùn)作流程舉辦創(chuàng)業(yè)說明會(huì)

2025-02-26 23:02

員工招聘與甄選培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】員工招聘與甄選引導(dǎo)案例—李鴻的一次應(yīng)聘經(jīng)歷?應(yīng)聘經(jīng)歷?1“游戲”測(cè)驗(yàn)—耐心、創(chuàng)造力、合作能力、溝通能力?2心理測(cè)驗(yàn)—了解人的基本素質(zhì)和特點(diǎn)?3文件筐—與實(shí)踐聯(lián)系密切、實(shí)用、準(zhǔn)確?4情景扮演—模擬實(shí)際環(huán)境1人員招聘(Recruiting)?定義：及時(shí)地、足夠多地吸引并鼓勵(lì)合格者申請(qǐng)本

2025-01-01 14:35

員工甄選-資料下載頁

【總結(jié)】第六章員工甄選1學(xué)習(xí)目標(biāo)-1?略述甄選過程的步驟。?敘述適性、精神運(yùn)動(dòng)、工作知識(shí)、熟練度、興趣及性格測(cè)驗(yàn)。?解釋測(cè)謊器測(cè)驗(yàn)。?敘述結(jié)構(gòu)式及非結(jié)構(gòu)式面試。?定義效度。?解釋預(yù)測(cè)效度。?解釋同時(shí)效度。2學(xué)習(xí)目標(biāo)-2?敘述內(nèi)容效度。?討論結(jié)構(gòu)效度。?定義信度。

2025-01-03 14:58

公共部門人員招募與甄選-資料下載頁

【總結(jié)】第八章公共部門人員招募與甄選?組織的發(fā)展取決于人力資源的質(zhì)量，而人力資源的質(zhì)量在很大程度上又取決于人力資源的獲取。公共部門人力資源的獲取就是在人力資源規(guī)劃與預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，通過人力資源的招募與甄選等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)的。一、人員招聘的理論準(zhǔn)備—能崗匹配的原則?組織系統(tǒng)要得以發(fā)展，必須具備與組織發(fā)展

2025-05-14 03:20

員工招募與甄選的概述-wenkub

員工招募與甄選的概述(已修改)

員工招募與甄選的概述(編輯修改稿)

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員工招募與甄選的概述(已改無錯(cuò)字)