qc品質(zhì)管理的問題解決法(ppt17)(編輯修改稿)
2025-01-30 23:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實 特性的決定 取得數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)的處理 決斷 對策 ● 想辦法數(shù)值化 ● 對照表 ● QC手法的活用 ● 增加技術(shù)、經(jīng)驗 QC七種道具和 新 QC七種道具 １２ 用 QC的問題解決法使用 QC手法 Ｎo テ－マ－の選定 現(xiàn)狀の把握 と 目標(biāo)の設(shè)定 活動計畫の作成 要因の 解析 対策の検討と実施 効果の確認(rèn) 標(biāo)準(zhǔn)化と管理の実施 １ ２ ３ ４ ５ ６ ７ 現(xiàn)狀を把握する 目標(biāo)を設(shè)定する 要因と特性の 関係を調(diào)べる 過去の狀況や 現(xiàn)狀を調(diào)べる 層別してみる 時間的変化を みる 相互の関係を みる ＱＣ七つ道具 新ＱＣ七つ道具 手 法 手 順 パレ－ ト図 特性 要因 図 グラフ チェッ クシ－ ト ヒストグラム 散布図 管理図 連関図法 親和図法 系統(tǒng)図法 マトリックス図法 マトリックスデ－タ－解析法 ＰＤＰＣ法 アロ－ダイヤグラム法 ○ ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ○ ○ ○ ◎ ◎ ○ ○ ◎ ○ ◎ ◎ ◎ ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ◎ ◎ 主題的選定 現(xiàn)狀的把握和 目標(biāo)的設(shè)定活動計劃的作成因素的對策的討論和實施效果的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)化和整理的實施現(xiàn)狀把握 目標(biāo)設(shè)定 調(diào)查因素和特性的關(guān)系 調(diào)查過去的狀況和現(xiàn)狀 看見組別 看見時間的變化 看見相互的關(guān)系 QC七種道具 新 QC七種道具手 法 順 序 PARE TO圖 特性因素圖 圖表 對照表 ] 直方圖 散布圖 管理圖 關(guān)聯(lián)圖法親和圖法系統(tǒng)圖法 矩陣圖法 矩陣數(shù)據(jù)解析法 PDPC 法 ARROW圖表 ○◎ ○ ○ ○ ○ ○ ○○ ○ ○ ○ ○ ○◎◎◎○ ○ ○◎◎ ○ ○ ◎ ○◎ ◎ ◎ ◎○○ ○
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