【總結(jié)】《《公司財務(wù)管理》公司財務(wù)管理》晉美學(xué)院晉美學(xué)院EMBA臨汾班臨汾班目錄目錄一、財務(wù)管理與會計在企業(yè)管理中的作用一、財務(wù)管理與會計在企業(yè)管理中的作用二、財務(wù)控制與全面預(yù)算管理二、財務(wù)控制與全面預(yù)算管理三、財務(wù)會計與財務(wù)分析三、財務(wù)會計與財務(wù)分析四、財務(wù)管理與管理控制模式選擇四、財務(wù)管理與管理控制模式選擇一一、、財務(wù)管理與會計在企業(yè)管理中作用財務(wù)與會計關(guān)
2025-02-07 09:59
【總結(jié)】公司財務(wù)管理第一章總論第一節(jié)財務(wù)管理的內(nèi)容財務(wù)管理主要是資金管理,其對象是資金及其流轉(zhuǎn)。資金流轉(zhuǎn)的起點(diǎn)和終點(diǎn)是現(xiàn)金,其它資產(chǎn)都是現(xiàn)金在流轉(zhuǎn)中的轉(zhuǎn)化形式。因此,財務(wù)管理的對象也可以說是現(xiàn)金及其流轉(zhuǎn)。第一章總論第一節(jié)財務(wù)管理的內(nèi)容資金來源:權(quán)益資本、負(fù)債資本資金成本:權(quán)益資金成本、負(fù)債資金成本
2025-01-12 20:42
【總結(jié)】1一、財務(wù)管理體制(模式)按股份公司管理框架建立財務(wù)管理框架,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營范圍廣、分支機(jī)構(gòu)多、物資流量和資金流量大,企業(yè)經(jīng)營方針由商品經(jīng)營為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐再Y本經(jīng)營為主,因此集團(tuán)、子公司應(yīng)成為投資中心和利潤分配中心,子公司、分公司和事業(yè)部構(gòu)成為利潤中心或成本中心。適當(dāng)劃分各級管理權(quán)限,費(fèi)用計劃管理,資金有償使用,以資本增值最大化為目標(biāo)。
2025-01-15 20:45
【總結(jié)】某傳媒財務(wù)管理制度一、采購管理采購方式定點(diǎn)采購招標(biāo)采購比價采購(一)采購分類采購類型經(jīng)營性支出采購非經(jīng)營性支出采購(二)采購方式和采購申請流程?采購方式分為定點(diǎn)采購、招標(biāo)采購、比價采購。申請采購部門選擇采購方式,須經(jīng)過業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理或部門總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2025-01-07 10:52
【總結(jié)】財務(wù)制度培訓(xùn)前言?歡迎各位新同事!財務(wù)管理中心?公司設(shè)置財務(wù)管理中心,為公司財務(wù)管理、會計核算的職能部門,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。實(shí)行公司、部門、分公司(分廠)三級核算制度,實(shí)行集團(tuán)化財務(wù)運(yùn)作模式。?財務(wù)中心設(shè)置財務(wù)總監(jiān)、副總監(jiān)、副總會計師和總監(jiān)助理。–設(shè)置會計核算部,負(fù)責(zé)公司總部的會計核算和公司財務(wù)會計報表的編制和報送
2025-01-12 21:50
【總結(jié)】分/子公司財務(wù)管理制度2023年9月15日財務(wù)制度主要內(nèi)容?費(fèi)用管理制度?預(yù)算管理制度?內(nèi)部獎懲制度?財務(wù)結(jié)算制度?固定資產(chǎn)管理制度一、費(fèi)用管理制度?差旅費(fèi):1、城際交通費(fèi)用—有條件的實(shí)報實(shí)銷,包括飛機(jī)票、火車、輪船及汽車費(fèi)用。2、市內(nèi)交通費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)—
2025-01-25 20:48
2025-01-12 20:47
【總結(jié)】財務(wù)管理制度研討會神華集團(tuán)有限責(zé)任公司前言受神華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的委托,集團(tuán)財務(wù)部聘請信永中和會計師事務(wù)所(以下簡稱“信永中和”)和普華永道會計師事務(wù)所(以上簡稱“普華永道”),成立了由集團(tuán)財務(wù)部、會計師事務(wù)所和外聘專家共同組成的神華集團(tuán)財務(wù)制度編寫組,負(fù)責(zé)神華集團(tuán)財務(wù)制度的編寫工作。這次制度編寫工作得到了神華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各子公司財務(wù)人員的大力支持和
2025-03-05 11:43
【總結(jié)】第五章物業(yè)財務(wù)管理【教學(xué)目的要求】?了解財務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理體制,理解資金的籌措與使用、財務(wù)管理機(jī)構(gòu)的管理制度、財務(wù)核算方法,掌握物業(yè)管理資金來源和物業(yè)管理費(fèi)用的構(gòu)成。物業(yè)管理資金來源物業(yè)服務(wù)費(fèi)的構(gòu)成及測算物業(yè)管理資金的籌措與使用財務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理制度
2025-01-25 16:30
【總結(jié)】內(nèi)部控制制度一、中心公司內(nèi)部控制目的與內(nèi)容(一)內(nèi)部控制主要是為了?保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)?提高經(jīng)營效率?堅持既定管理方針而采用的組織計劃以及各種協(xié)調(diào)方法和措施(二)中心公司的內(nèi)部控制應(yīng)主要包括下述幾個內(nèi)容?人事控制?組織控制?財務(wù)控制?實(shí)物控制1(三)在設(shè)計與貫徹中心公司
【總結(jié)】西南科技大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育財務(wù)管理與分析主講:蔣葵E-mail:西南科技大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育系列課程管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!西南科技大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育本課程主要內(nèi)容第一章總論第二章資金時間價值與風(fēng)險價值第三章
2025-01-09 06:30
【總結(jié)】投資管理——資本預(yù)算管理本章內(nèi)容投資的概述現(xiàn)金流量的內(nèi)涵、外延與確定投資項目的評價方法風(fēng)險調(diào)整項目投資決策投資的分類直接投資與間接投資、實(shí)業(yè)投資與金融投資、對內(nèi)投資與對外投資固定資產(chǎn)投資、營運(yùn)資金投資、證券投資發(fā)展性投資與維持性投資會計中對投資的定義,即金融資產(chǎn):交易性金融資產(chǎn)、持有至到期
2024-08-30 10:02
【總結(jié)】1籌資篇:資本成本()退出學(xué)習(xí)目標(biāo)課后作業(yè)課堂練習(xí)新課內(nèi)容網(wǎng)上資詢經(jīng)典案例2資本是指企業(yè)購置資產(chǎn)和支持營運(yùn)所籌集的資金。編制單位:XXXX年X月XX日單位:元資產(chǎn)年初數(shù)期末數(shù)負(fù)債及所有者權(quán)益年初數(shù)期末數(shù)流動資產(chǎn):流動負(fù)債:貨幣資金59200620
2025-01-09 08:14
【總結(jié)】第四章資本籌集第一節(jié)籌資概述第二節(jié)籌資需要量的預(yù)測第三節(jié)權(quán)益資本的籌集第四節(jié)債務(wù)資本的籌集資本籌集是指企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營、對外投資和調(diào)整資本結(jié)構(gòu)的需要,通過金融市場,運(yùn)用籌資方式,經(jīng)濟(jì)有效地籌措和集中資本的財務(wù)行為。企業(yè)籌資的基本目的是為了自身的生存和
2025-01-10 23:16
【總結(jié)】4資本與成本結(jié)構(gòu)本章要點(diǎn):理解:資本成本及其與籌資、投資決策關(guān)系;資本成本的影響因素。掌握:個別資本成本、綜合資本成本、邊際資本成本的概念和計算方法;最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的決策方法;經(jīng)營杠桿、財務(wù)杠桿、復(fù)合杠桿的概念和計算方法。?資本成本的概念?
2025-01-11 14:00