企業(yè)愿景和產(chǎn)品戰(zhàn)略協(xié)調(diào)講義(編輯修改稿)
2025-01-30 19:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 and most successful Boeing 747 major maintenance business in the world） ?東信集團股份有限公司：專注于移動通信領(lǐng)域，實施主從架構(gòu)，致力于不斷改善人民的移動通信品質(zhì)，努力實現(xiàn)從一流的移動通信設備銷售商及制造商向世界知名的移動通信設備及服務供應商的轉(zhuǎn)變 13 （ 2）企業(yè)價值觀 企業(yè)價值觀是企業(yè)經(jīng)營之基本理念 ? 價值觀是企業(yè)文化的重要組成部分 ? 價值觀是企業(yè)面臨選擇時決定優(yōu)先順序的基本出發(fā)點 14 企業(yè)價值觀的實例 ?摩托羅拉：對質(zhì)量的沉醉，不妥協(xié)的道德準則和對人的尊重 ?迪斯尼：質(zhì)量、想象力和客戶服務 ?通用電氣：無界限的行為、速度和伸展性 ?麥當勞：質(zhì)量、服務、整潔、價值和樂趣 15 企業(yè)使命：貼近生命，美化生活。 企業(yè)愿景：通過幾代人的努力，成為世界級的紗線王國。 企業(yè)核心價值觀： 以價值客戶為導向建立利益各方的競合共贏機制； 持續(xù)創(chuàng)新； 只有專業(yè)、敬業(yè)、職業(yè)、認同的員工才能保持華孚的基業(yè)長青； 用愛創(chuàng)造每一天； 堅守正、直、誠、實、信、義的品德。 16 （ 3）企業(yè)戰(zhàn)略目標 企業(yè)戰(zhàn)略目標是企業(yè)一定時期內(nèi)預期達到的理想成果 ? 戰(zhàn)略目標要有挑戰(zhàn)性 ? 戰(zhàn)略目標要有可度量性，以便于分解和檢查 ? 戰(zhàn)略目標要有系統(tǒng)性 ? 戰(zhàn)略目標要有相對穩(wěn)定性及動態(tài)性 17 ?集中性 ?清晰性 ?完整性 ?可行性 18 集中性 ? 一種杰出的核心戰(zhàn)略愿景是充分聚焦的。 ? 范圍廣泛的愿景太一般化，聽起來與其說是一種實際戰(zhàn)略愿景，不如說更像一種使命敘述。 ? 例子 1 ? 我們的戰(zhàn)略是通過最大程度的利用我們的技能和能力，開發(fā)真正滿足顧客需求的產(chǎn)品，以便向我們的股東提供最大的利潤。我們將通過提供顯著競爭優(yōu)勢的高品質(zhì)產(chǎn)品來作這一點。在實現(xiàn)這個目標的同時，我們將支援我們的社區(qū)和我們的員工。 不能指明方向，可以用于任何公司。如超大計算機、肥皂、保險業(yè)。 19 清晰性 ? 如果核心戰(zhàn)略愿景太含糊，則存在著公司中的不同管理者可能會作出不同的解釋； ? 愿景的實施可能會不協(xié)調(diào)一致。 20 完整性 ? 回答三個問題：
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