【文章內(nèi)容簡介】 ? 公司的發(fā)展歷史決定公司有較高的凝聚力，員工有很高的忠誠度 ? 公司人員結(jié)構(gòu)良好（知識、年齡等） ? 產(chǎn)品質(zhì)量有良好的口碑，客戶認可和滿意度較高 ?公司生產(chǎn)設(shè)備先進而且較新，單線效益較高 ?圖像壓縮、母盤、子盤生產(chǎn)線齊全 ?國內(nèi)廠家眾多，但關(guān)注質(zhì)量的比較少 ? 行業(yè)逐漸向?qū)I(yè)化生產(chǎn)發(fā)展，紀元可以鞏固公司在產(chǎn)品質(zhì)量方面的競爭力 ?完善的光盤生產(chǎn)線，有機會進入加密復(fù)制領(lǐng)域 ? 公司高層對于管理的重視 ?公司沒有明確的戰(zhàn)略發(fā)展目標 ?行政事業(yè)單位下屬企業(yè)，市場敏感度不高 ?公司管理層人員缺乏 ? 行業(yè)成長變化較快，公司缺少專業(yè)化的方向 ? 地域劣勢對于公司對外開拓有一定影響 優(yōu)勢 劣勢 機會 風險 ALLPKU— 紀元光電營銷管理報告 01/13/2023— PAGE37 華東地區(qū) ALLPKU— 紀元光電營銷管理報告 01/13/2023— PAGE38 上海聯(lián)合光盤有限公司 地理位置： 上海市衡山路 811號 企 業(yè) 簡 介 人員狀況： 董事長周建朝。 設(shè)備狀況： 6條線，月產(chǎn) 300萬片。 客戶狀況： 以 CDROM高端客戶為主，主要客戶是微軟。 數(shù)據(jù)來源：調(diào)研 ALLPKU— 紀元光電營銷管理報告 01/13/2023— PAGE39 ? 具備很強的品牌優(yōu)勢，業(yè)內(nèi)很高知名度。 ? 有多年積累的設(shè)備優(yōu)勢，其它競爭對手無法進入的市場領(lǐng)域。 ? 很強的技術(shù)優(yōu)勢，專業(yè)技術(shù)人員，利潤很高的固定客戶。 ? 與三菱商事合資，日本人負責管理，內(nèi)部管理制度完善。 ? 在保證滿足現(xiàn)有客戶需求的基礎(chǔ)上，開發(fā)新的高端客戶，率先成為國際化企業(yè)的機會。 ? 規(guī)模較小，客戶數(shù)量有限。 ? 客戶所在行業(yè)狀況的變化及光盤行業(yè)日益加劇的競爭，使企業(yè)未來發(fā)展面臨相當?shù)娘L險。 優(yōu)勢 劣勢 機會 風險 上海聯(lián)合光盤 SWOT分析 ALLPKU— 紀元光電營銷管理報告 01/13/2023— PAGE40 上海金像光益制作有限公司 地理位置： 上海市宜山路 800號 企 業(yè) 簡 介 人員狀況： 總經(jīng)理朱南昌。 設(shè)備狀況： 4條復(fù)制線（ 3舊 1新）， 1條新 CD/DVD母盤線。 客戶狀況： 主要為新匯光盤集團直屬單位服務(wù)，同時兼顧音像出版系統(tǒng)客戶：如上海 海 音像出版社、上海有線電視臺、江蘇揚子江音像公司、北京中錄出版總社東 方文化發(fā)展公司、浙江文藝音像出版社、廈門音像出版社等 數(shù)據(jù)來源：調(diào)研 ALLPKU— 紀元光電營銷管理報告 01/13/2023— PAGE41 ? 為新匯集團下屬企業(yè)，極強的政府背景，政策庇蔭優(yōu)勢。 ? 有充足的資金保證。 ? “光盤及其應(yīng)用國家工程研究中心”配套企業(yè)，國家重點光盤生產(chǎn)基地之一。 ? 隨著國家光盤復(fù)制行業(yè)政策的轉(zhuǎn)化，具有吸引外來資本，整合現(xiàn)有資源、擴大規(guī)模的機會。 ? 規(guī)模較小，缺乏成本優(yōu)勢。 ? 品牌的戰(zhàn)略意識缺乏，品牌推廣的方向、手段、組織保障都相對缺乏。 ? 盲目擴充、涉及力所不能的領(lǐng)域，將會給企業(yè)帶來很大的運營風險。 優(yōu)勢 劣勢 機會 風險 上海金像 SWOT分析 ALLPKU— 紀元光電營銷管理報告 01/13/2023— PAGE42 江蘇新廣聯(lián)光盤有限公司 地理位置： 無錫錫山經(jīng)濟開發(fā)園區(qū) 企 業(yè) 簡 介 人員狀況： 總經(jīng)理尤小虎。 設(shè)備狀況： 13個頭左右，每條生產(chǎn)線都配置德國產(chǎn) Inspection System光盤在 線檢測和自動分選設(shè)備。 CDDVD CATS測試設(shè)備多臺。 1條母盤線。年生產(chǎn)能 力 CD類光盤 7000萬張； DVD類光盤 600萬張。 8臺印刷機。 客戶狀況： 主要客戶為無錫、蘇州工業(yè)園區(qū) IT企業(yè)，典型客戶：明基（ 120萬 /月）、羅 技（ 200萬 /月）、中晶（ 60萬 /月）。 數(shù)據(jù)來源：調(diào)研 ALLPKU— 紀元光電營銷管理報告 01/13/2023— PAGE43 ? 前身為江南磁帶廠，計劃經(jīng)濟時代形成的大品牌優(yōu)勢，業(yè)內(nèi)的很高的知名度。 ? 多年積累的設(shè)備優(yōu)勢，其它競爭對手很難進入的市場領(lǐng)域。 ? 很強的技術(shù)優(yōu)勢、專業(yè)技術(shù)人員，大量的固定客戶。 ? 管理規(guī)范，發(fā)展穩(wěn)健。 ? 股東合作非常順利。 ? 近鄰無錫、蘇州工業(yè)園，地理位置優(yōu)越。 ? 從規(guī)模、行業(yè)的地位來看，具備樹立強勢品牌的機會。 ? 隨著無錫工業(yè)園日系企業(yè)、蘇州工業(yè)園臺系企業(yè)聚集，有專業(yè)化加工的機會。 ? 過分關(guān)注效益，不利于潛在客戶開發(fā)。 ? 專業(yè)化加工要求企業(yè)具備“大規(guī)模定制”的生產(chǎn)能力，為企業(yè)帶來一定運營風險。 優(yōu)勢 劣勢 機會 風險 江蘇新廣聯(lián) SWOT分析 ALLPKU— 紀元光電營銷管理報告 01/13/2023— PAGE44 浙江華虹光電有限公司 地理位置： 杭州市環(huán)城北路 41號 企 業(yè) 簡 介 人員狀況： 200多人。 總經(jīng)理王云龍，日本留學，政治學博士。 設(shè)備狀況： 17條線，月產(chǎn) 800萬片。 1條母盤線。 客戶狀況： 2/3的 CDROM客戶，面向蘇州、無錫 IT企業(yè)客戶，今后主攻 CDROM,典型客戶：羅技、 BenQ、華碩、 IBM、佳能等 數(shù)據(jù)來源：調(diào)研 ALLPKU— 紀元光電營銷管理報告 01/13/2023— PAGE45 ? 浙江新聞出版局下屬企業(yè)， 2023年被華立集團控股，資金雄厚，規(guī)模較大。 ? 多年積累的設(shè)備優(yōu)勢，其它競爭對手較難進入的市場領(lǐng)域。 ? 一定的技術(shù)優(yōu)勢、專業(yè)技術(shù)人員，大量的固定客戶。 ? 針對細分市場，加強客戶管理，擴大生產(chǎn)規(guī)模，定位專業(yè)加工的機會。 ? 管理非常混亂，高層管理人員能力不足，內(nèi)部人事斗爭激烈，人才流失現(xiàn)象嚴重。 ? 品牌的戰(zhàn)略意識缺乏，品牌推廣的方向、手段、組織保障都相對缺乏。 ? 如無法處理好內(nèi)部管理混亂的局面，企業(yè)的發(fā)展將面臨極大的瓶頸。 優(yōu)勢 劣勢 機會 風險 浙江華虹光電 SWOT分析 ALLPKU— 紀元光電營銷管理報告 01/13/2023— PAGE46 杭州大自然光電有限公司 地理位置： 杭州市留下營門口 企 業(yè) 簡 介 人員狀況： 董事長宋小春，總經(jīng)理周必鴻。 設(shè)備狀況： 20條 CDR生產(chǎn)線， 4條復(fù)制生產(chǎn)線。 客戶狀況： 以生產(chǎn) CDR盤為主，復(fù)制很少。 數(shù)據(jù)來源：調(diào)研 ALLPKU— 紀元光電營銷管理報告 01/13/2023— PAGE47 ? 企業(yè)成立較早，有一定品牌優(yōu)勢和知名度。 ? 具有一定的技術(shù)優(yōu)勢。 ? CDR已成為國家鼓勵發(fā)展的行業(yè)，引進外來資本或合作伙伴，提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴大CDR生產(chǎn)規(guī)模的機會。 ? 生產(chǎn)的主要重心在 CDR上，光盤復(fù)制比例很小，規(guī)模也很小。 ? 資金不足。 ? 光盤存儲技術(shù)發(fā)展變化帶來的技術(shù)風險。 ? 投資方或合作伙伴選擇不慎帶來的風險。 ? 臺資企業(yè) CDR生產(chǎn)線向內(nèi)地轉(zhuǎn)移帶來很大的競爭壓力。 優(yōu)勢 劣勢 機會 風險 杭州大自然光電 SWOT分析 ALLPKU— 紀元光電營銷管理報告 01/13/2023— PAGE48 鹽城燕京光電有限公司 地理位置： 江蘇省鹽城市人民中路 104號 企 業(yè) 簡 介 人員狀況： 60多人 設(shè)備狀況： 5條線 客戶狀況： 面向廣東音像客戶 數(shù)據(jù)來源：調(diào)研 ALLPKU— 紀元光電營銷管理報告 01/13/2023— PAGE49 ? 以廣東的音像客戶為主，有一些固定的客戶。 ? 調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)，發(fā)揮地緣優(yōu)勢，開發(fā)利潤較高相對穩(wěn)定的大客戶。 ? 管理一般，規(guī)模較小，缺乏競爭優(yōu)勢。 ? 同業(yè)競爭加劇，導(dǎo)致客戶資源匱乏。 優(yōu)勢 劣勢 機會 風險 鹽城燕京光電 SWOT分析 ALLPKU— 紀元光電營銷管理報告 01/13/2023— PAGE50 華南地區(qū) ALLPKU— 紀元光電營銷管理報告 01/13/2023— PAGE51 廣州太平洋影音公司 地理位置： 廣東省廣州市人民北路 686號 企 業(yè) 簡 介 人員狀況： 總經(jīng)理邱伯元。 設(shè)備狀況： 4條 CD線， 2條 DVD線。 客戶狀況： 面向廣東音像城的客戶。 數(shù)據(jù)來源：調(diào)研 ALLPKU— 紀元光電營銷管理報告 01/13/2023— PAGE52 ? 隸屬于廣東省廣播電視局，有一定政策庇蔭優(yōu)勢。 ? 地理位置優(yōu)越，緊鄰全國最大的音像批發(fā)市場：廣州音像城。 ?隨著盜版打擊力度增強、音像產(chǎn)品需求日益增加，發(fā)揮地緣優(yōu)勢，整合地區(qū)音像發(fā)行資源，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品利潤水平的機會。 ? 管理落后，高層管理任人唯親。 ? 產(chǎn)品質(zhì)量較差，技術(shù)管理水平很低，設(shè)備狀況不良。 ? 財務(wù)狀況不良，資產(chǎn)負債率較高。 ? 規(guī)模較小，不具備成本優(yōu)勢。 ? 音像產(chǎn)品市場日趨激烈的競爭壓力，帶來巨大的運營風險。 優(yōu)勢 劣勢 機會 風險 廣州太平洋 SWOT分析 ALLPKU— 紀元光電營銷管理報告 01/13/2023— PAGE53 廣東珠影白天鵝光盤有限公司 地理位置： 廣東省廣州市新港中路 352號 企 業(yè) 簡 介 人員狀況： 不明。 設(shè)備狀況： 9條線， 6新 3舊 。 客戶狀況： 音像客戶。主要客戶為中凱 。 數(shù)據(jù)來源：調(diào)研 ALLPKU— 紀元光電營銷管理報告 01/13/2023— PAGE54 ? 有較為穩(wěn)定的客戶群。 ? 一定的知名度。 ? 隨著盜版打擊力度增強、音像產(chǎn)品需求日益增加，利用現(xiàn)有的客戶優(yōu)勢和知名度，提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴大市場份額的機會。 ? 股東合作不順利，內(nèi)耗嚴重，原中凱郭子龍參股，今年退股。 ? 內(nèi)部管理狀況很差。 ? 產(chǎn)品質(zhì)量較差，技術(shù)管理落后。 ? 競爭加劇，尤其價格競爭帶來的成本壓力會很大。 優(yōu)勢 劣勢 機會 風險 廣東珠影白天鵝 SWOT分析 ALLPKU— 紀元光電營銷管理報告 01/13/2023— PAGE55 廣州合眾光碟制造有限公司 地理位置： 廣東省廣州市 企 業(yè) 簡 介 人員狀況： 總經(jīng)理陳永新，銷售副總張歌。 設(shè)備狀況： 5個頭， 日產(chǎn)量不足 2萬 /條。 客戶狀況： 以本地音像客戶為主，主要客戶為俏佳人。 數(shù)據(jù)來源：調(diào)研 ALLPKU— 紀元光電營銷管理報告 01/13/2023— PAGE56 ? 私營企業(yè)，管理靈活。 ? 隸屬于廣州音像出版社。 ? 有較穩(wěn)定的音像客戶，主要客戶為廣州俏佳人。 ?發(fā)揮客戶優(yōu)勢， 優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，提高客戶服務(wù)質(zhì)量的機會。 ? 家族企業(yè)，信譽不好。 ? 規(guī)模較小。 ? 客戶結(jié)構(gòu)單一，客戶依賴性較強。 ? 信譽問題招致的風險。 ? 上游行業(yè)競爭加劇，因客戶依賴性較強，由此轉(zhuǎn)移過來風險。 優(yōu)勢 劣勢 機會 風險 廣州合眾光碟 SWOT分析 ALLPKU— 紀元光電營銷管理報告 01/13/2023— PAGE57 廣州新飛仕激光科技有限公司 地理位置： 廣州市廣花五路 138號 企 業(yè) 簡 介 人員狀況： 不明。 設(shè)備狀況： 7條線， 4新 3舊。 客戶狀況： 音像單。主要客戶為新飛仕發(fā)行公司。 數(shù)據(jù)來源：調(diào)研 ALLPKU— 紀元光電營銷管理報告 01/13/2023— PAGE58 ? 為新飛仕發(fā)行公司的下屬復(fù)制加工企業(yè)，為自己公司的發(fā)行而服務(wù)，定單很滿。 ? 配合母公司發(fā)行計劃，加強技術(shù)管理、研發(fā)及成本控制能力。 ? 技術(shù)水平一般。 ? 取決與母公司所面臨的種種風險。 優(yōu)勢 劣勢 機會 風險 廣州新飛仕激光 SWOT分析