【總結(jié)】目錄前言目的第一部分市場分析研究第一項宏觀環(huán)境研究一、本市房地產(chǎn)市場環(huán)境
2025-08-25 10:19
【總結(jié)】“金松洗衣機(jī)廠”——杭州極具魅力的一塊土地,將在2023-09年上演怎樣的一場營銷游戲?游戲規(guī)則1:房地產(chǎn)宏觀大勢將何去何從?必須明確的游戲規(guī)則本報告是嚴(yán)格保密的。?全國商品房市場從2023年以來連續(xù)三年以消耗存量為主。?總體上來講,08年上半年新房成交量較07年同期下降50%。?從月度趨勢發(fā)展來看,成交量在春節(jié)前后降至冰點,3月份底由于開發(fā)商
2025-01-10 08:19
【總結(jié)】深圳市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)代理有限公司2023年7月16日小池項目營銷策劃報告?定位論證依據(jù)?彭澤縣城鎮(zhèn)人口,市場年推盤量40萬,年銷售量8萬㎡通過類比,小池鎮(zhèn)房地產(chǎn)發(fā)展空間巨大類比已有發(fā)展區(qū)域案例,尋找房地產(chǎn)市場商機(jī)小池總?cè)丝?2萬,城鎮(zhèn)人口5萬?通過供給與需求關(guān)系,論證市場前景目前在售房產(chǎn)項
2025-03-08 04:43
【總結(jié)】萬科四季花城項目營銷策劃報告前言經(jīng)過開發(fā)商前期工作,萬科四季花城項目前期產(chǎn)品設(shè)計已經(jīng)完成四季花城項目在產(chǎn)品定位和設(shè)計全面完成的基礎(chǔ)上,已經(jīng)進(jìn)入實質(zhì)的營銷推廣定位和實施階段。我司旨在通過對于市場環(huán)境和項目自身特質(zhì)的分析,發(fā)現(xiàn)問題,作出解決問題的方案,提出相關(guān)方案的具體實施建議,保證項目整體運作成功和銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。
2025-03-08 04:36
【總結(jié)】本報告是嚴(yán)格保密的。本報告是嚴(yán)格保密的。2023/1/28萬科順德項目前期策劃報告謹(jǐn)呈:佛山市萬科置業(yè)有限公司商業(yè)秘密聲明本文內(nèi)包含的資料屬于世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司的商業(yè)機(jī)密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競爭者利用。因此本文檔內(nèi)容僅限于對世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國)有限公司作投標(biāo)之用;除此之外,不得私自發(fā)布、使用和復(fù)制文檔的任何內(nèi)容
2025-01-12 08:43
【總結(jié)】目錄第一部分營銷體系出臺背景一、我們的定位回顧二、現(xiàn)階段營銷狀況三、營銷體系出臺前已統(tǒng)一的關(guān)鍵點第二部分開盤前營銷體系細(xì)化執(zhí)行稿一、營銷體系說明二、06年營銷目標(biāo)三、周期分段與目標(biāo)分解四、開盤前三階段闡述五、總結(jié)六、推廣費用預(yù)算第三部分開盤前推廣與銷售計劃第一部分營銷體系出臺背景一、
2025-01-19 07:40
【總結(jié)】目錄第一部分營銷體系出臺背景一、我們的定位回顧二、現(xiàn)階段營銷狀況三、營銷體系出臺前已統(tǒng)一的關(guān)鍵點第二部分開盤前營銷體系細(xì)化執(zhí)行稿一、營銷體系說明二、06年營銷目標(biāo)三、周期分段與目標(biāo)分解四、開盤前三階段闡述五、總結(jié)六、推廣費用預(yù)算第三
2025-02-28 05:23
【總結(jié)】頤中·城市運動家項目策劃方案目錄一、 市場分析論證1、 市場主流產(chǎn)品的塑造(1) 市場流行的主流產(chǎn)品(2) 本案是否具有成為主流產(chǎn)品的潛質(zhì)2、 本案應(yīng)吸取的產(chǎn)品經(jīng)驗(1) 競爭產(chǎn)品缺乏有力的“特質(zhì)化”元素相結(jié)合(2) 本案應(yīng)采取的相應(yīng)措施二、 消費群體分析1、 消費群購買心理(1) 影響消費群購房的因素(2) 購買動機(jī)(3) 信息接受
2025-05-02 05:23
【總結(jié)】謹(jǐn)呈豐和新城項目豐和新城二期前期定位營銷策劃溝通報告框架一、項目認(rèn)知1、項目所處片區(qū)的規(guī)劃、交通、區(qū)位、配套等2、項目本體認(rèn)知二、市場情況1、整體市場2、區(qū)域市場(整體特征、競爭關(guān)系)三、客戶情況1、區(qū)域客戶現(xiàn)狀
2025-04-06 12:58
【總結(jié)】主力戶型解析?主力戶型面積為30平方米80平方米?戶型優(yōu)勢:?戶型方正?戶型弊端:?功能分區(qū)不夠明顯客戶構(gòu)成?本項目的成交客戶中本市城鎮(zhèn)居民購買占到65%,外地個人購買客戶占到21%(其中決大部分是外地投資客戶),外國人占14%,可見本市城鎮(zhèn)購買客戶群為主要客戶購買力,外地投資客戶還喲巨
2025-03-09 21:47
【總結(jié)】目錄第一部分市場分析………………………………………………………………………………………………………………3—36頁1、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況2、98年區(qū)域市場特征3、99年區(qū)域市場特征4、區(qū)域市場分析5、市場機(jī)會第二部分項目分析……………………………………………………………………………………………………………37—66頁1、項目
2025-04-14 04:32
【總結(jié)】1目錄第一部分市場分析??????????????????????????????????????????3—36頁1、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況2、98年區(qū)域市場特征3、99年區(qū)域市場特征4、區(qū)域市場分析5、市場機(jī)會第二部分項目分析????????????????????????
2025-02-27 05:02
【總結(jié)】七十九號院項目營銷策劃案發(fā)展商:華夏麒麟(北京)投資有限公司提報:北京朗力傳播最初溝通我們所得到的信息1、項目定位:打造成邢臺第一高端盤2、本案最大不同之處在于項目建設(shè)在原七十九師大院舊址上所帶來的身份感和尊榮感(項目絕無僅有的不可復(fù)制特性)3、項目在規(guī)劃中將
2025-02-23 23:15
【總結(jié)】我們將通過我們的智慧和勤勞創(chuàng)造Internet時代中國硅谷一顆璀璨的新星,它將是北京房地產(chǎn)歷史上新住宅時代的經(jīng)典楷模。序這本策劃報告的編制將圍繞著以下原則來進(jìn)行:一、編制的出發(fā)點是以開發(fā)商的角度進(jìn)行項目的總體策劃,它完全有別于代理商一般營銷策劃。我們認(rèn)為一個房地產(chǎn)企業(yè)運作最宏觀的層面是項目的策劃,即在項目啟動之前,要對它進(jìn)行
2025-06-22 15:53
【總結(jié)】關(guān)于某項目初步營銷策劃思路一、工作目標(biāo)企業(yè)形象建設(shè)方面:實現(xiàn)總銷售額:實現(xiàn)凈利潤:二、全程營銷策劃工作內(nèi)容時間安排項目前期時間:項目營銷策劃期時間:項目善后期時間:三、前期營銷策劃重點工作范疇1項目所在地初步市場調(diào)查:階段A:主要對金華及義烏地區(qū)的宏觀環(huán)境分析進(jìn)行分析主要考慮在(經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面、政策環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、人口環(huán)境、技術(shù)環(huán)境入手)。
2025-01-19 06:50