【總結(jié)】第5章項(xiàng)目溝通與沖突管理項(xiàng)目溝通管理1項(xiàng)目沖突管理2第5章項(xiàng)目溝通與沖突管理2頁(yè)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解溝通管理的作用?掌握溝通的方式與渠道?熟悉有效溝通的方式與途徑?理解沖突管理的概念?掌握沖突的來(lái)源和處理方法3頁(yè)5.1項(xiàng)目溝通管理一、溝通管理概述
2025-03-04 13:52
【總結(jié)】Part3EFFECTIVELISTENING40%傾聽(tīng)9%書(shū)寫(xiě)
2025-01-08 23:13
【總結(jié)】第十章、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)?管理信息系統(tǒng)(MIS)是一種為達(dá)到特定管理和組織目標(biāo)而應(yīng)用的工具,是由收集、整理數(shù)據(jù)、產(chǎn)生信息,擬訂、選擇并實(shí)施處理方案的一系列過(guò)程構(gòu)成。?風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)(RMIS)是為整個(gè)經(jīng)濟(jì)單位及其每個(gè)損失暴露單位而設(shè)置的工具。?風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)是管理信息系統(tǒng)中必不可少的系統(tǒng),風(fēng)險(xiǎn)管理人員由此認(rèn)識(shí)并處理現(xiàn)實(shí)
2025-02-23 15:28
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理流派及理論分析》2023第7章多元化、收購(gòu)和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)第1節(jié)多元化的理由和行業(yè)選擇第2節(jié)多元化的兩種形式及選擇第3節(jié)多元化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)與控制第4節(jié)執(zhí)行公司層戰(zhàn)略的三種方法第5節(jié)退出市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)的重組戰(zhàn)略
2025-01-03 11:01
【總結(jié)】AnnLandersVownottomakeapromiseyoudon’tthinkyoucankeep.Freeyourselfofenvyandmalice.技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理與實(shí)務(wù)課件技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理與實(shí)務(wù)課件編寫(xiě)組第第12章章項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介項(xiàng)目管理簡(jiǎn)介lllll第第項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目管理
2025-01-10 18:40
【總結(jié)】第五章傾聽(tīng)?觀察能力;?分析能力;?理解能力。?主動(dòng)傾聽(tīng);?理解他人。?認(rèn)識(shí)傾聽(tīng)在溝通中發(fā)揮的重要作用;?識(shí)別和解釋傾聽(tīng)過(guò)程中的6個(gè)步驟;?理解四種類(lèi)型的傾聽(tīng):獲取信息式傾聽(tīng)、?批判式傾聽(tīng)、情感移入式傾聽(tīng)和享樂(lè)式?傾聽(tīng);?學(xué)會(huì)傾聽(tīng)并改進(jìn)自己的傾聽(tīng)技能。
2025-01-22 04:34
【總結(jié)】第2章傾聽(tīng)對(duì)應(yīng)教材:張昊民編著《管理溝通》格致出版社上海人民出版社出版社2020年《管理溝通》課程講義1主要內(nèi)容閉上嘴,每說(shuō)一分鐘,要聽(tīng)兩分鐘?!骶S
2025-08-23 09:17
【總結(jié)】?傾聽(tīng):憑借聽(tīng)覺(jué)器官接收口頭和非語(yǔ)言信息,確定其含義并對(duì)此作出反應(yīng)的過(guò)程?聼:?耳、?王(關(guān)注對(duì)方,以對(duì)方為主)、?目、?心別人心里想的100%別人嘴上說(shuō)的80%你聽(tīng)到的60%你聽(tīng)懂的40%你行動(dòng)的20%溝通漏斗說(shuō)三分,聼七分傾聽(tīng)42%聽(tīng)閱讀
2025-01-22 04:39
【總結(jié)】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目溝通管理最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。QQ1589505898溝通管理最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。QQ1589505898溝通管理的概念項(xiàng)目溝通管理就是要保證項(xiàng)目信息及時(shí)、正確地提取、收集、傳播、存儲(chǔ)以及最終進(jìn)行處置,保證項(xiàng)目信息暢通。最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔
2025-02-26 22:36
【總結(jié)】2023/3/27楊光明?管理學(xué)博士。?文化部中國(guó)老子文化研究院副院長(zhǎng)、研究員?MBA《管理溝通》主講教師,圣象管理學(xué)院特聘教授,長(zhǎng)白山(酒業(yè)集團(tuán))成功商學(xué)院特聘教授,吉林大學(xué)金稅研究中心顧問(wèn)、首席講師。?2023年中國(guó)十大終端管理培訓(xùn)師,中國(guó)終端培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師?服務(wù)企業(yè):中國(guó)電信、吉林森
2025-03-08 21:45
【總結(jié)】第Ⅳ篇組織第11章管理溝通與信息技術(shù)關(guān)于溝通?費(fèi)斯諾定理人,有兩只耳朵卻只有一張嘴巴,這意味著,人應(yīng)該多聽(tīng)少講。(英國(guó)聯(lián)合航空公司總裁兼總經(jīng)理費(fèi)斯諾)?牢騷效應(yīng)凡是公司中有對(duì)工作發(fā)牢騷的人,那家公司或老板一定比沒(méi)有這種人或有這種人而把牢騷埋在肚子里的公司要成功得多。(美國(guó)密歇根大學(xué)社會(huì)研究院)
2025-03-10 23:30
【總結(jié)】第8章物流客戶(hù)服務(wù)溝通管理物流客戶(hù)服務(wù)1【學(xué)習(xí)目標(biāo)】:1.掌握客戶(hù)服務(wù)中的溝通方法和技巧2.理解客戶(hù)服務(wù)中有效溝通的語(yǔ)言技巧3.了解客戶(hù)服務(wù)中如何運(yùn)用身體語(yǔ)言達(dá)到有效溝通【引導(dǎo)案例】:“聽(tīng)顧客把話講完”喬·吉拉德向一位客戶(hù)銷(xiāo)售汽車(chē),交易過(guò)程十分順利。當(dāng)客戶(hù)正要掏錢(qián)付款時(shí),另一位
2025-03-05 14:30
2025-05-22 12:58
2024-10-18 18:45
【總結(jié)】*1質(zhì)量管理學(xué)6σ管理管理n6σ管理概述管理概述n6σ管理常用的度量指標(biāo)管理常用的度量指標(biāo)n6σ管理的組織與培訓(xùn)管理的組織與培訓(xùn)n6σ管理的項(xiàng)目策劃管理的項(xiàng)目策劃與實(shí)施與實(shí)施11CHAPTEROUTLINE*2質(zhì)量管理學(xué)?一、質(zhì)量檢驗(yàn)階段(第二次世界大戰(zhàn)前)?二、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段(20世紀(jì)40年代至60年代)?三
2025-01-09 16:59