5100水營銷方案(編輯修改稿)
2025-01-30 03:30 本頁面
【文章內容簡介】 12 上海 15 9 深圳 成都 武漢 0 4 合計 第四部份：規(guī)劃第四部份：規(guī)劃營銷策略組織結構市場費用第一部份：執(zhí)行概要第一部份：執(zhí)行概要第二部份：市場分析第二部份：市場分析第三部份：目標第三部份：目標第四部份：規(guī)劃第四部份：規(guī)劃第五部份：盈虧分析第五部份：盈虧分析組織結構結合青稞啤酒產品設立全國統(tǒng)一的營銷中心，全面負責產品銷售與市場推廣。在吸納 5100現(xiàn)有團隊基礎上，對人員進行補充與調整。高級管理者、主要管理人員、財務人員可優(yōu)先通過企業(yè)內部人員調整設置，或通過社會聘任有經(jīng)驗、能力強、上崗即能勝任工作的優(yōu)秀人才?；鶎庸芾砗推胀▎T工根據(jù)工作需要面向社會在當?shù)卣衅?。具體如下： 組織結構營銷中心行政部 財務部 銷售部 市場部 物流部北京分公司 上海分公司 武漢分公司 成都分公司深圳分公司區(qū)域劃分北京公司轄：北京、黑龍江、吉林、遼寧、天津、內蒙古、河北、山西 9省市。上海公司轄：上海、江蘇、浙江 3省市。武漢公司轄：湖北、湖南、河南、江西、安徽 5省市。深圳公司轄：廣東、福建、海南、廣西 4省、香港、澳門以及海外市場。成都公司轄：四川、重慶、云南、貴州、陜西、寧夏、甘肅、新疆、青海、西藏 10省市。北京上海武漢深圳成都營銷策略廣促組合廣促組合渠道建設渠道建設價格體系價格體系利益點訴求利益點訴求品牌定位品牌定位品牌定位品牌定位企業(yè)愿景與使命 :不論在擁有珍稀冰川礦泉水資源上，還是高技術生產和應用管理能力上，都已達到國際領先水平。我們矢志成為中國市場最能為消費者提供高品質飲用水價值的冰川礦泉水制造商。經(jīng)營策略 ： 我們將依托高水準的生產與經(jīng)驗，透過創(chuàng)新的理念、國際化的管理模式強化企業(yè)稀有資源 +高科技的企業(yè)特色，不斷滿足人們對高品質冰川水的飲用需求。核心競爭力： 我們致力于為中高檔消費群體提供純天然、純凈、原生態(tài)的珍稀礦泉水。真實的人性需求： 冰川礦泉水飲品，滿足都市人生活的高品質和高品味消費需求。利益點訴求利益點訴求 萬年冰川孕育萬年冰川孕育壹壹高海拔水源高海拔水源貳貳原產地封裝原產地封裝叁叁豐富礦物質豐富礦物質肆肆水源地保護區(qū)水源地保護區(qū)伍伍獨特的口感獨特的口感陸陸5100及競品礦物質對比（毫克 /升） 5100 依云 富維克 偉圖 SPA鋰 Li 鍶 Sr 偏硅酸 H2SiO3 鉀 K+ 1 鈉 Na+ 5 3鈣 Ca++ 78 91 鎂 Mg++ 24 8 碳酸氫根 HCO3 357 71 258 15硫酸根 SO4 44 10 105 4氯離子 CL 5硝酸鹽 NO3 二氧化硅 SiO2 7溶解性總固體 482725 309 130 403 33PH值 7 7 6利益點訴求利益點訴求 加強品牌文化營銷。結合五糧液自身研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新酒伴侶的訴求點。（需論證）。利益點訴求利益點訴求 針對 0 08年嬰兒出生高峰期（金豬寶寶、奧運寶寶），開展 “寶貝計劃 ”行銷活動。渠道建設渠道建設渠道建設步驟前兩年，主要針對國內市場進行開發(fā)。 08年重點開發(fā)各分公司所在地及各省會城市； 09年開發(fā)完所有重點省份的二級城市。 2023年以后，在完善國內市場的同時，逐步開發(fā)海外市場。5100礦泉水在產品導入期應重點開發(fā)高檔社區(qū)，展開宅配業(yè)務。建設直配網(wǎng)絡，為后期大包裝家庭產品打造良好的基礎。渠道建設渠道建設渠道開發(fā)計劃：招商。結合五糧液公司的年終經(jīng)銷商會議，快速將產品鋪開。借鑒白酒招商模式，投入費用作招商廣告，尋找優(yōu)秀的經(jīng)銷商。終端開發(fā)。終端鋪貨工作的效果直接決定產品運作的成敗。 2023年，預計進入 KA終端 800家；連鎖超市 5000家；酒樓、夜場、星級賓館、會所 2023家。終端維護。餐飲渠道的維護主要通過人員促銷和客情維系銷售為主。 廣促組合廣促組合 產品上市初期，以強烈的視覺感受推出新產品，加深消費者對于品牌的初期印象。中期進行品牌深入宣傳，賦予品牌以天然純凈的產品力之外的人文因素，塑造更深入的品牌形象，建立品牌忠誠。為輔助順利招商，初期投放一定全國性的電視廣告。投放高檔商業(yè)及時尚類雜志，在商業(yè)區(qū)繁華路段投放戶外廣告，以提升品牌知名度；利用事件營銷針對目標消費群體溝通，擴大品牌影響力。利用促銷推廣的方式鼓勵并刺激零售終端進貨，擴大上市期鋪貨效果。 市場費用市場費用 渠道費用渠道費用渠道名稱 項目 渠道費用預算編制說明經(jīng)銷分銷商預計掌控數(shù) 08年開發(fā) 400家經(jīng)分銷客戶，第 2年按照 100%增加，第 3年增加 50%。分銷網(wǎng)絡基本構建完成。開發(fā)費用 主要為經(jīng)銷商招募費用，按照新增每客戶 2023元預算。折扣返利 分銷客戶返利，按照銷售額 3%記提。KA終端 預計掌控數(shù) 08年開發(fā) 800家 KA客戶，第 2年按照 100%增加，第 3年增加 50%?；靖采w全國所有 KA
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1