【總結】品質管制一、品質之意義二、品質管制(QC:QualityControl)三、品管制度與方法之設計四、QCC簡介五、管制圖六、抽樣檢驗一、品質之意義所謂品質,是指消費者對流通於市場商品之主觀評價,他願意且能夠享有該商品,於使用後在內心所感受之滿意程度。品質應以配合消費者使用為目的,而非揭盡所
2025-01-25 18:46
【總結】渠道管理???????????????????????????????
2025-01-25 19:33
【總結】第八章質量成本本章教學目的?1、了解質量與質量成本的概念與構成。?2、掌握質量成本管理的基本原理。?3、了解質量成本分析的基本方法。?4、了解質量成本的核算原理。本章主要內容?一、ISO9004:2023《質量管理體系業(yè)績改進指南》?二、質量成本?
2025-01-21 03:10
【總結】THESPIRITOFSERVICE服務精神易艷7天學院服務精神是一種企業(yè)哲學,一種集體的精神,一種視品質與顧客價值為引導原則的經營方式和企業(yè)行為。在優(yōu)秀企業(yè)中,服務的優(yōu)化表達了卓越企業(yè)文化的精髓。服務決定成敗,它不僅僅是決定企業(yè)的成敗,它也決定人生的成敗。著名企業(yè)人士關于服務精神的觀點小事成就大事。細節(jié)成就完美。
2025-01-18 21:13
【總結】本書由vince上傳于世界工廠學堂中心精品下載欄目旅游管理精品教材譯叢東北財經大學出版社?十一五?國家重點圖書出版規(guī)劃項目本書由vince上傳于世界工廠學堂中心精品下載欄目第3章營銷環(huán)境公司的微觀環(huán)境公司的宏觀環(huán)境相互聯(lián)系的環(huán)境因素對營銷環(huán)境的回應本書由
2025-01-11 16:58
【總結】王牌店長培訓之店長基本認知與店鋪運營管理拆字游戲l王牌店長的“王”字,去掉任何一筆,能分拆成為多少個字?l土l工l干l三目錄l一、店長的角色定位。l二、店長的職責與權力。l三、店長應具備的基本能力與素質l四、店長的工作模塊及店鋪系統(tǒng)操作。一、店長的角色定位。店長職務描述2分鐘寫出自己的職務描述:店長職務
2025-01-23 22:12
【總結】第一課認知王牌手機店長序號課題綱要預計課時第一講手機店長的崗位職能一、手機店長的角色定位二、手機店長的能力特質三、手機店長的工作職責第二講手機店長的品德與心智一、手機店長硬具備的價值觀二、手機店長的職業(yè)操守三、店長的心態(tài)決定店鋪的前景四、思路決定出路成也店長,敗也店長第一講手機店長的崗位職能
2025-02-21 15:29
【總結】1營銷管理教程知識改變命運學習成就未來市場總監(jiān)、營銷經理、高級認證培訓2第一講中國企業(yè)渴求營銷—談學習營銷學的重要性和緊迫性第二講掀起營銷的蓋頭來什么是市場與市場營銷?第三講趨利避害—市場營銷環(huán)境分析第四講了解上帝—消費者購買行為研究第五講決策的前提—
2025-02-13 21:19
【總結】第三講生產決策§一、企業(yè)(略)§二、生產理論(略)§三、成本理論§第一節(jié)、企業(yè)的概念和職能?★1、概念:?企業(yè)又稱廠商,是一種使用生產要素并把這些生產要素組織起來生產并銷售產品與勞務的組織或機構,其組織目標或目標函數(shù)是利潤最大化。?★2、企業(yè)的職能——協(xié)
2025-01-06 12:08
【總結】第四章養(yǎng)老保險?【教學目的與要求】 理解養(yǎng)老保險的內涵和特點,了解養(yǎng)老保險的保障對象和實施范圍,掌握城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險財務機制,了解基本養(yǎng)老保險基金籌資的來源和結構,了解多層次養(yǎng)老保障體系的總體框架,了解機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度的沿革與走向。?【重點】 養(yǎng)老保險的內涵,城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險財務機制選擇,多層次養(yǎng)老保障體系的總體框架?【難點
2024-12-31 17:33
【總結】品質管制,一、品質之意義二、品質管制(QC:QualityControl)三、品管制度與方法之設計四、QCC簡介五、管制圖六、抽樣檢驗,一、品質之意義,所謂品質,是指消費者對流通於市場商品之主觀評價,...
2024-10-25 11:10
【總結】第八章,質量成本,本章教學目的,1、了解質量與質量成本的概念與構成。2、掌握質量成本管理的基本原理。3、了解質量成本分析的基本方法。4、了解質量成本的核算原理。,本章主要內容,一、ISO9004:20...
2024-11-19 22:19
【總結】目標績效管理以往企業(yè)管理的重心?領導——服從命令;?層級——堅決執(zhí)行;?經驗——模仿照搬;?公平——絕對平均;?資格——論資排輩。表現(xiàn)形式:自上而下?,F(xiàn)代企業(yè)管理的重心?教導(領導)——成立學習型組織;?團隊(層級)——構筑共同的愿景;?創(chuàng)新(經驗)——
2025-03-05 11:45
【總結】知覺和決策?知覺:個體為了對自己所在的環(huán)境賦予意義而解釋感覺印象的過程知覺的重要性?我們研究知覺是因為人們的行為總是以他們對現(xiàn)實的認知,而不是以現(xiàn)實本身為基礎。這個世界是人們知覺到的世界,這對行為來說十分重要。?簡單的說,對現(xiàn)實的認知而不是現(xiàn)實本身影響了人們的行為。知覺模型環(huán)境刺激觀察味覺嗅覺聽覺視覺觸覺
2025-01-16 01:16
【總結】銷售管理1/21/20231課程內容n銷售規(guī)劃與管理n銷售人員招聘與培訓n銷售人員的激勵與考核n客戶關系管理n客戶信用管理n客戶服務管理n銷售組織效率評估n關鍵客戶銷售管理1/21/20232?第一講銷售規(guī)劃與管理n銷售管理及其發(fā)展趨勢n銷售戰(zhàn)略框架n銷售計劃的制定n銷售預測n設
2025-01-13 06:32