金龍魚品牌策劃及營銷策略(編輯修改稿)
2025-01-29 18:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 市場的滲透率。 2023年度金龍魚品牌策劃 產(chǎn)品策劃 產(chǎn)品分析（下） 中檔、高檔市場是現(xiàn)有利潤的主要來源 銷量結(jié)構(gòu) 利潤結(jié)構(gòu) 45% 5升 /60元以上 中檔食用油 的市場份額 低檔食用油 的市場份額 70％ ～ 80% 5升 /39元以上 5升 /30元以上 高檔食用油 的市場份額 20% 10% 30% 50％ ～ 60% 0% 2023年中國小包裝食用油市場結(jié)構(gòu) －資料來源：數(shù)據(jù)組提供資料整理 ?中檔、高檔市場幾乎貢獻(xiàn)了食用油行業(yè)的全部利潤 ?誰能在這兩個(gè)市場擁有優(yōu)勢，誰就將成為小包裝食用油行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者 ?50到 59元的中高檔市場空白，目前還沒有主流油種 ?低檔市場幾乎無利潤，反而是行業(yè)虧損的主要來源，應(yīng)盡量減少對(duì)該市場的涉入 0％ 5升 /50～ 59元 中高檔食用油 的市場份額 0％ 2023年度金龍魚品牌策劃 產(chǎn)品戰(zhàn)略 中檔、高檔市場的銷量增長速度高于低檔市場 －資料來源：數(shù)據(jù)組提供資料整理 05101520253035404550低檔市場 中檔市場 高檔市場增長率2023年中國小包裝食用油市場增長趨勢 2023年度金龍魚品牌策劃 產(chǎn)品策劃 中高檔市場存在潛在需求 低檔市場 中檔市場 高檔市場 中高檔市場 低檔市場 中檔市場 中高檔市場 高檔市場 低檔市場 中檔市場 中高檔市場 高檔市場 或 現(xiàn)狀 潛在需求 2023年度金龍魚品牌策劃 產(chǎn)品策劃 2023年在新的競爭形勢和競爭策略下， 我們需要重新制定各油種的角色定位及任務(wù) 金龍魚 中檔食用油 第二代 調(diào)和油 低檔食用油 大豆 色拉油 菜籽 色拉油 AE 色拉油 非主要利潤來源 高檔食用油 花生油 玉米 胚芽油 葵花油 山茶油 芝麻油 利潤來源 2023年度金龍魚品牌策劃 產(chǎn)品戰(zhàn)略 主要利潤來源 從產(chǎn)品角度看：金龍魚現(xiàn)有產(chǎn)品線已基本滿足了消費(fèi)者目前對(duì)健康和風(fēng)味的兩大需求 金龍魚 健康 風(fēng)味 調(diào)和油 色拉油 葵花油 山茶油 玉米油 花生油 芝麻油 啟示：從產(chǎn)品功能角度看，金龍魚 2023年沒有推出新產(chǎn)品的需要 2023年度金龍魚品牌策劃 產(chǎn)品戰(zhàn)略 ? 依靠公關(guān)和形象推廣 ， 結(jié)合科普教育 ， 進(jìn)行品牌整合和品牌拓展 ， 維護(hù)品牌的年輕與活力 ， 不斷吸引新的消費(fèi)群的加入 ， 整合提升品牌健康形象 ? 2023年全年推廣新品達(dá) 5個(gè)之多 ， 03年工作重點(diǎn)將針對(duì)新品 ， 深入扎實(shí)地做好市場推廣和建設(shè)工作； ? 高端油種（剛上市）針對(duì)重點(diǎn)市場，建立樣板市場（城市），做強(qiáng)點(diǎn)； 2023年度金龍魚品牌策劃 產(chǎn)品戰(zhàn)略 金龍魚品牌 03年度市場工作重點(diǎn) ? 高端油種 （ 上市 1年以上 ） 針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域 ， 面向全國迅速擴(kuò)張 ， 提升銷量； ? 各油種整合推廣，共同參與區(qū)域差異化行銷策略的制訂，共同參與區(qū)域競爭，參與區(qū)域市場的拓展； ? 同時(shí)加強(qiáng)各油種線下活動(dòng)的策劃和推廣，以生動(dòng)、豐富、有效、互動(dòng)的方式促進(jìn)產(chǎn)品推廣和銷售。 2023年度金龍魚品牌策劃 產(chǎn)品戰(zhàn)略 金龍魚 03年度市場工作重點(diǎn) 2023年度“金龍魚 02調(diào)和油”整合營銷策劃 2023年度金龍魚品牌策劃 市場總結(jié)： 02調(diào)和油以其明確的市場定位和清晰的賣點(diǎn)，初步獲得了市場的認(rèn)可與接受 。 2023年度金龍魚 02整合營銷策劃 思考 1： 消費(fèi)者對(duì) 1： 1： 1概念理解了嗎 ？ （ 1： 1： 1 更健康 ） 膳食脂肪酸健康概念的傳播 ， 第二階段面臨的最大威脅來自消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品概念的理解與接受度； 02成功與否的關(guān)鍵在此 。 2023年度金龍魚 02整合營銷策劃 思考 2： 1： 1： 1與 ： 1： 1間關(guān)系 ？ “ 1： 1： 1” 已具有相當(dāng)?shù)闹?， 但其與 02產(chǎn)品的 “ ： 1： 1” 間的關(guān)系 ， 消費(fèi)者卻知之甚少 ， 且前期成為競品的攻擊對(duì)象； 如何避免和消除競品的負(fù)面攻擊 ， 增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)此兩者關(guān)系的理解 ， 是實(shí)現(xiàn)調(diào)和油品類品牌轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵 （ 02策略的第二步 ） 。 2023年度金龍魚 02整合營銷策劃 思考 3： 如何提升調(diào)和油品類的差異化與競爭力 ？ 02調(diào)和油以清晰明確的產(chǎn)品差異化概念 ， 獲得上市的成功；如何借助二代調(diào)和油的概念 ， 擴(kuò)大調(diào)和油品類的差異性和競爭力 ， 以擴(kuò)大調(diào)和油品類的市場份額 （ 02策略的第三步 ） 。 2023年度金龍魚 02整合營銷策劃 為維持和擴(kuò)大調(diào)和油品類的市場容量，在原有的 02調(diào)和油所具有的產(chǎn)品知名度的基礎(chǔ)上； 依據(jù)年度品牌發(fā)展策略與方向（ 整合發(fā)展健康概念，支持和提升品牌的“健康”新形象 ），創(chuàng)新性地將產(chǎn)品的差異性提升到品類的差異性，以完成這一重大的任務(wù)。 產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略 建立調(diào)和油的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 2023年度金龍魚 02整合營銷策劃 金龍魚第二代調(diào)和油的 市場策略： 塑造和建立調(diào)和油品類的差異性，積極參與品類競爭，實(shí)現(xiàn)調(diào)和油品類市場份額的快速增長！ 2023年度金龍魚 02整合營銷策劃 02調(diào)和油 2023年度的 市場目標(biāo) 第二代調(diào)和油未來的業(yè)務(wù)來源于三個(gè)方面： 金龍魚調(diào)和油的現(xiàn)有用戶 其他品牌調(diào)和油 用戶 金龍魚第二代調(diào)和油 其他油種用戶 2023年度金龍魚 02整合營銷策劃 重點(diǎn) 次重點(diǎn) 目標(biāo)： 品類增長率高于金龍魚品牌整體增長率 02調(diào)和油 2023年度的 銷售目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)全年銷量 455， 000噸；
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