供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理之維持供應(yīng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂第八章維持供應(yīng)智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂維持供應(yīng)圖補(bǔ)貨週期智勝文化事業(yè)有限公司製作供應(yīng)鏈經(jīng)營(yíng)管理蘇雄義、陳培光、黃明顯審訂本章大綱q啟動(dòng)補(bǔ)貨q決定訂購(gòu)量q維持安全存貨q強(qiáng)化補(bǔ)貨智勝

2025-01-19 04:05

[精選]供應(yīng)鏈管理之庫(kù)存管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理之庫(kù)存管理講師介紹課程目標(biāo)1、能夠認(rèn)識(shí)庫(kù)存管理的重要性，加強(qiáng)配合；能夠解釋庫(kù)存管理及其關(guān)鍵指標(biāo)的概念；2、能夠準(zhǔn)確計(jì)算存貨周轉(zhuǎn)及現(xiàn)貨率；3、能夠運(yùn)用現(xiàn)貨率的管理方法來(lái)提高現(xiàn)貨，保證銷售；4、能夠運(yùn)用存貨周轉(zhuǎn)及負(fù)庫(kù)存的管理方法優(yōu)化庫(kù)存、加快周轉(zhuǎn)；5、能夠區(qū)分供應(yīng)商級(jí)別并改進(jìn)與供應(yīng)商的配合。課程目錄課程

2025-01-06 14:01

供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)之生產(chǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八章供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)之生產(chǎn)管理第一節(jié)生產(chǎn)管理系統(tǒng)[1]一、生產(chǎn)管理系統(tǒng)的延革　　隨著全球市場(chǎng)環(huán)境的變化與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素的沖擊，如何作好質(zhì)量控管是企業(yè)立足于世界上的基本指針，「產(chǎn)品交期速度」已經(jīng)成了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)致勝的關(guān)鍵，誰(shuí)能作出符合客戶需求的商品，并且縮短客戶要求的交貨期限、達(dá)到更好的產(chǎn)品質(zhì)量與客戶服務(wù)，所以現(xiàn)在各企業(yè)所面臨的一個(gè)共同挑戰(zhàn)就是「速度」?，F(xiàn)今制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的動(dòng)態(tài)復(fù)雜，已

2025-04-07 12:26

供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈的概念供應(yīng)鏈管理概念供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)2023/1/262全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化信息時(shí)代技術(shù)創(chuàng)新時(shí)代全球化時(shí)代客戶時(shí)代可持續(xù)發(fā)展時(shí)代企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)部變革壓力平衡售前、售后服務(wù)和運(yùn)作成本進(jìn)一步滿足顧客需求縮短產(chǎn)品研發(fā)周期降低庫(kù)存水平縮短交貨期提

2025-01-08 19:23

供應(yīng)鏈管理導(dǎo)論知識(shí)介紹-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement課程框架：第一章導(dǎo)論第二章供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理第三章供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與優(yōu)化第四章供應(yīng)鏈需求管理與預(yù)測(cè)第五章供應(yīng)鏈合作伙伴選擇與評(píng)價(jià)第六章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理第七章供應(yīng)鏈庫(kù)存控制第八章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制第九章供應(yīng)鏈質(zhì)量管理第十章供應(yīng)鏈定

2025-01-19 03:38

產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈組態(tài)對(duì)供應(yīng)鏈管理管略與公司績(jī)效影響之研究報(bào)告大綱?壹、緒論?貳、文獻(xiàn)探討?參、研究設(shè)計(jì)?肆、研究結(jié)果分析與討論?伍、結(jié)論與實(shí)例分析?陸、本報(bào)告之正式問(wèn)卷及參考文獻(xiàn)(陳雅婷)(卜訓(xùn)模)(張鴻欽)(王湘雄)(李時(shí)喆)壹、緒論報(bào)告人-陳雅婷研究背

2025-02-18 16:22

供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】組員：李勇2023092107程瑞2023092122張長(zhǎng)奇2023092131春天2023092101w目錄12345供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理案例：諾基亞星網(wǎng)模式與ERP的整合與ERP的聯(lián)系供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心

2025-01-10 01:14

服裝供應(yīng)鏈管理沙盤介紹-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】探索求知實(shí)踐創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理沙盤模擬對(duì)抗訓(xùn)練供應(yīng)鏈管理沙盤是什么用友供應(yīng)鏈管理沙盤是用友系列沙盤課程體系中非常核心的一門課程。也是高等院校“信息化企業(yè)全景體驗(yàn)中心”整體規(guī)劃設(shè)計(jì)中一個(gè)不可或缺的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。該課程承繼了傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤的顯著特點(diǎn)，又融合了現(xiàn)代企

2025-02-02 19:07

供應(yīng)鏈整合管理框架介紹-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】FangWeiguo?2023SchoolofEconomicsandManagement,BUAA第5章供應(yīng)鏈整合FangWeiguo?2023SchoolofEconomicsandManagement,BUAA主要內(nèi)容-不同的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略：推動(dòng)、拉動(dòng)、推-拉式戰(zhàn)略-供應(yīng)鏈戰(zhàn)略選擇的

2025-01-11 05:05

供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】組員：李勇2023092107程瑞2023092122張長(zhǎng)奇2023092131春天2023092101w目錄12345供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理案例：諾基亞星網(wǎng)模式與ERP的整合與ERP的聯(lián)系供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心

2025-03-09 22:33

01供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】CompanyLOGO供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理《供應(yīng)鏈管理》課程講義本章要解決的主要問(wèn)題?什么是供應(yīng)鏈？?“供應(yīng)鏈”什么樣？?為什么要研究供應(yīng)鏈？?什么是供應(yīng)鏈管理？Value顧客讓渡價(jià)值（CustomerDeliveredValue）Price產(chǎn)品價(jià)格整體顧客成本（total

2025-02-13 21:11

供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景：?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩(shī)田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)資源無(wú)法

2025-01-10 01:17

供應(yīng)鏈管理模式介紹-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理模式供應(yīng)鏈管理模式一.組織定位四.工作目標(biāo)五.工作流程六.關(guān)鍵會(huì)議七.工作績(jī)效評(píng)估三.工作模式“計(jì)劃”是未來(lái)行動(dòng)的方案，它包括三個(gè)主要特征：⑴它必須與未來(lái)有關(guān)；⑵它必須與行動(dòng)有關(guān)；⑶必須有某個(gè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)促進(jìn)這種未來(lái)行動(dòng)一、計(jì)劃定議計(jì)劃的性質(zhì)—具有四個(gè)基本特性（1）目的性，在組織中每一個(gè)計(jì)劃及其

2025-01-19 03:44

供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略決策過(guò)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)選擇和實(shí)施供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略決策過(guò)程分析敬請(qǐng)批評(píng)指正縱向一體化傳統(tǒng)管理模式所具有的主要特征–市場(chǎng)環(huán)境特征：以規(guī)模化需求和區(qū)域性的賣方市場(chǎng)為主–生產(chǎn)方式特征：少品種、大批量生產(chǎn)，剛性、專用流水線–管理組織特征：多級(jí)遞階控制的組織結(jié)構(gòu)，管理跨度小、層次多–管理思想和管理制度特征：集權(quán)式，以追求穩(wěn)定和控制

2025-01-15 14:16

物流管理-供應(yīng)鏈管理介紹-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理介紹-大衛(wèi)·辛奇－利維-菲利普·卡明斯基-伊迪絲·辛奇－利維McGraw-Hill/Irwin?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi什么是供應(yīng)鏈管理？-供應(yīng)商、制造商、運(yùn)輸企業(yè)、分銷商和零售商將原材料轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品并

2025-01-27 03:09

供應(yīng)鏈管理之決策支援系統(tǒng)介紹-在線瀏覽

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