【總結(jié)】如何舞動(dòng)你的王者之劍-全面提升領(lǐng)導(dǎo)能力與素質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)能力,還需要學(xué)習(xí)、掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。?根據(jù)這個(gè)主題,主要講三部分內(nèi)容:?一是領(lǐng)導(dǎo)者的能力素質(zhì);?二是領(lǐng)導(dǎo)者的溝通協(xié)調(diào)能力;?三是領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力。引言恭喜大家即將進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)者行列一、領(lǐng)導(dǎo)者的能力素質(zhì)(一)樹(shù)立
2025-03-05 16:12
【總結(jié)】一、判斷題(15道)1.?若不按照規(guī)定征求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)擬任人選的意見(jiàn),或者不如實(shí)向黨委(黨組)報(bào)告紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見(jiàn)建議的,追究組織人事部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)人員的責(zé)任。()正確錯(cuò)誤2.?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的秘書(shū)等身邊工作人員提拔任用作出決定前應(yīng)當(dāng)征求上一級(jí)組織(人事)部門的意見(jiàn)。()正確錯(cuò)誤3.?授意、指使、強(qiáng)令組
2025-04-17 05:05
【總結(jié)】業(yè)務(wù)基礎(chǔ)流程銀鼎九方商品經(jīng)營(yíng)有限公司2023年團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)知識(shí)Page2從你們進(jìn)入銀鼎九方這個(gè)大家庭的那天起,你們就已成為我們銀鼎九方的不可或缺的重要成員,你們不僅是注入公司的新鮮血液,而且是公司的未來(lái)。公司以人為本,尊重知識(shí),尊重人才的氣氛早已在我們銀鼎九方開(kāi)花結(jié)果,希望你們能與這個(gè)大家庭的每位成員相互尊重,
2025-01-14 16:02
【總結(jié)】聚人、留人流程培訓(xùn)聚人、留人流程培訓(xùn)安徽嘉佑健康管理有限公司培訓(xùn)部黃加有1聚人、留人的意義聚人、留人的意義人人氣氣決決定定財(cái)財(cái)氣氣=提供服務(wù)=挖掘需求=解答疑問(wèn)=銷售方案=持續(xù)銷售=擴(kuò)大銷售2APEX3APEX聚人方法聚人方法————發(fā)單發(fā)單l①提前準(zhǔn)備好發(fā)放的宣傳單,蓋戳――印有店的地址、電話,可手寫(xiě)上
2025-02-26 23:57
【總結(jié)】北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司BEIJINGTIMESBRIGHTCHINAEDUCATIONDEVELOPMENTCO.,LTD直線經(jīng)理人的四項(xiàng)修煉主講人徐沁2020年4月23日■為什么學(xué)習(xí)本課程:在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已
2025-05-10 21:30
【總結(jié)】我們?nèi)绾翁嵘N售和利潤(rùn)?銷量=來(lái)客數(shù)量*平均賣單顧客滿意與忠誠(chéng)的關(guān)系滿意度忠誠(chéng)度非競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域?qū)@Wo(hù)或替代品很少?gòu)?qiáng)大的品牌資產(chǎn)轉(zhuǎn)換成本高強(qiáng)大的顧客忠誠(chéng)計(jì)劃高度競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域大眾化或差異化轉(zhuǎn)低替代品很多轉(zhuǎn)換成本低目標(biāo)市場(chǎng)
2025-01-18 20:29
【總結(jié)】項(xiàng)目四項(xiàng)目投資管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?【技能目標(biāo)】?●會(huì)估算項(xiàng)目每年的現(xiàn)金凈流量?●會(huì)編制營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量表和現(xiàn)金凈流量表?●能對(duì)固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資進(jìn)行決策分析?●會(huì)綜合運(yùn)用逐步測(cè)試法和插值法。?【知識(shí)目標(biāo)】?●了解項(xiàng)目投資的含義與特征?●了解現(xiàn)金流量與會(huì)計(jì)利潤(rùn)之間的聯(lián)系?●熟悉熟悉投資項(xiàng)
2025-02-17 00:54
【總結(jié)】1挖掘顧客的需求黃小兵二七年三月十六日2通過(guò)培訓(xùn)你將了解?客戶的三個(gè)需求層次?如何挖掘客戶的需求?傾聽(tīng)的技巧3情景課堂:老太太買李子?【情景】?小販:我這里有李子,您要買李子嗎??老太太:我正要買李子,你這個(gè)李子好嗎??
2025-02-26 23:28
【總結(jié)】 打造管理者四項(xiàng)基本能力培訓(xùn)情況總結(jié) 2009年7月11日至12日,來(lái)自公司本部及項(xiàng)目經(jīng)理部的四十余名中層管理者聚集一堂,與人眾人教育機(jī)構(gòu)專業(yè)培訓(xùn)師一起度過(guò)了一個(gè)不尋常的周末。通過(guò)多個(gè)寓教于樂(lè)的互...
2024-09-30 21:23
【總結(jié)】《打造管理者四項(xiàng)基本能力》培訓(xùn)情況總結(jié)2009年7月11日至12日,來(lái)自公司本部及項(xiàng)目經(jīng)理部的四十余名中層管理者聚集一堂,與人眾人教育機(jī)構(gòu)專業(yè)培訓(xùn)師一起度過(guò)了一個(gè)不尋常的周末。通過(guò)多個(gè)寓教于樂(lè)的互動(dòng),我們的學(xué)員充分理解了管理者的作用與職責(zé);“知已知彼好管理,未雨綢繆事洞悉,揮鞭策馬提業(yè)績(jī),積沙筑塔成大器”,通過(guò)大聲朗讀這《28字管理真經(jīng)》,我們又一次強(qiáng)化了計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等四項(xiàng)
2025-04-17 04:29
【總結(jié)】四項(xiàng)救護(hù)技術(shù) ?蘇州市紅十字會(huì)特聘講師 ?蘇州市立醫(yī)院北區(qū)急救站 ?李式鍵 第一頁(yè),共五十一頁(yè)。 搶救原那么 〔一〕先搶后救,先重后輕,先急后緩, 先近后遠(yuǎn); 〔二〕先止血后包扎,再固...
2024-10-03 23:24
【總結(jié)】消費(fèi)者行為學(xué)中國(guó)旅游學(xué)院旅游管理學(xué)院厲新建講義索?。?567密碼:1234《蕭條經(jīng)濟(jì)學(xué)的回歸》克魯格曼:在經(jīng)濟(jì)衰退,特別是嚴(yán)重衰退時(shí),可以看到到處是供給,而需求卻無(wú)處可尋;有愿意工作的工人,卻沒(méi)有足夠的工作機(jī)會(huì);有完美的工廠,卻沒(méi)有相應(yīng)的訂單;開(kāi)設(shè)了商場(chǎng),卻沒(méi)有顧客
2025-02-26 18:44
【總結(jié)】瞬間思維與表達(dá)能力提升主講:徐浩導(dǎo)言病從口入禍從口出?都是飯局惹的禍!極致的急智?黑了孫楠、黃了韓紅、火了汪涵!兩個(gè)主持的不同命運(yùn)?語(yǔ)言是思想的載體,口才是智慧的門戶!?思想決定行為,表達(dá)左右福禍!一言可以興邦,一言同樣可以誤國(guó)!有一個(gè)人的過(guò)去?自幼膽小、丌自信?留級(jí)過(guò)一次?上課經(jīng)
2025-03-15 21:07
【總結(jié)】第五章:目標(biāo)顧客尋找主講教師:張周印引例?某企業(yè)的一位推銷員小張干推銷工作多年,經(jīng)驗(yàn)豐富,關(guān)系戶較多,加之他積極肯干,在過(guò)去的幾年中,推銷量在公司內(nèi)始終首屈一指。誰(shuí)知自從一位新推銷員小劉參加推銷員培訓(xùn)回來(lái)后,不到半年,其推銷量直線上升,當(dāng)年就超過(guò)小張。對(duì)此小張百思不得其解,問(wèn)小劉:“你出門比較少,關(guān)系戶沒(méi)我多,為什么推銷量比我大呢?”
2025-03-09 12:03
【總結(jié)】 縣國(guó)土資源局推進(jìn)四項(xiàng)制度提升行政能力工作總結(jié) 按照《xx縣人民政府辦公室關(guān)于關(guān)深入推進(jìn)四項(xiàng)制度加強(qiáng)政府自身建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)的通知》(金政辦發(fā)〔2011〕31號(hào))、《xx縣國(guó)土資源局深入推進(jìn)四項(xiàng)制度加...
2024-09-25 15:36