【總結】企業(yè)的績效考評管理(2-1)主講人:李劍?個人簡介李劍西安信利網絡系統(tǒng)科技有限公司人力資源部經理電子郵件地址:人力資源管理與開發(fā)專業(yè)網站?目錄?為什么要進行績效考評?如何進行簡單的績效考評?怎樣設計績效考評文件
2025-01-17 01:26
【總結】企業(yè)績效管理實務笪開源KevinDaSeniorManagementConsultant課程目標?了解績效管理的基本理念?明確績效管理的地位和作用?掌握績效管理的方法、技巧與常用的技術?學習績效考核結果運用的途徑Agenda?績效管理理論的出現(xiàn)與發(fā)展?構建現(xiàn)代企業(yè)績效管理體系?有效績效管理的關鍵性要素?績效考核結果的策略性
2025-01-18 17:32
【總結】培訓課件內部資料嚴禁外傳企業(yè)績效管理實務1績效管理一個關于績效考核的小故事2績效管理課程內容1、什么是“績效管理”2、建立有效的績效管理體系3、按照績效管理體系逐步推進4、部門及個人考核指標設置演練5、成功實施績效管理的關鍵3績效管理1、什么是“績效管理”
2025-01-17 01:13
【總結】績效管理績效管理實務績效管理實務for人力資源工作者主講人:惠好醫(yī)藥劉科富電話:22879560/13705092208QQ:9192042691績效管理課程內容1、談談“績效管理”2、HR工作者的績效管理實務開發(fā)績效管理系統(tǒng)!提供系統(tǒng)實施的技術培訓幫助主管經理解決績效管理中操作問題
2025-01-12 18:21
【總結】目標管理與績效評估MBOandPerformanceManagementProgrammer1伯特咨詢本次課程目標u澄清對績效管理的認知及相關觀念的。u了解績效指標的分解與確定。u學習績效面談的基本技巧。u了解績效溝通與輔導。2伯特咨詢課前調查狀況3伯特咨詢貴公司員工對績效考核的認知u對管理人員的績效考核,缺少能夠量
2025-03-01 11:44
【總結】企業(yè)績效管理實務笪開源KevinDaSeniorManagementConsultant課程目標?了解績效管理的基本理念?明確績效管理的地位和作用?掌握績效管理的方法、技巧與常用的技術?學習績效考核結果運用的途徑Agenda?績效管理理論的出現(xiàn)與發(fā)展?構建現(xiàn)代企業(yè)績效管理體系?有效績效管理的
2025-01-18 19:06
【總結】績效管理實務如何使績效管理體系協(xié)助組織產生成效21‘C企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)1.產品的生命周期較短,市場競爭激烈2.人是企業(yè)的重要資產,面臨人才的爭奪戰(zhàn)3.業(yè)務成長太快,沒有時間培訓人才4.大量招募新人,企業(yè)文化受到沖擊5.人事規(guī)章制度,永遠無法配合業(yè)務成長選人用人育人留人
2025-01-18 18:47
【總結】現(xiàn)代企業(yè)績效管理上海啟明軟件有限公司潘麗達1潘麗達講稿危機的準備與應付?回首過去的一年,您認為自己是有成就還是很失望??對危機反應遲緩,將錯失扭轉機會的大好時光(危機是什么?觸發(fā)的因素?處理危機的必要流程,細致了解危機處理中的關鍵環(huán)節(jié),提高危機溝通的技巧)?工作是快樂的,實干才能贏得部屬的信任,我的存在
2025-01-13 08:09
【總結】《績效管理實務》?【本講重點】為什么員工的表現(xiàn)不盡人意績效管理怎么幫助企業(yè)增加競爭優(yōu)勢 為什么員工的表現(xiàn)不盡人意?【管理名言】成就感是人的最高需要。我們走訪企業(yè)的業(yè)務經理或部門經理等直線經理時,會聽見他們有種種埋怨,其中埋怨最多的就是:“這些員工的表現(xiàn)總是不能讓我滿意,他怎么就不按照我的意愿辦事呢”?走訪了幾百家企業(yè)都會
2025-04-19 05:35
【總結】銷售人員績效管理無法自我控制的情緒無法自我控制的情緒.不經理智判斷的決策不經理智判斷的決策.頑固不冥的個性頑固不冥的個性.狹隘無情的心胸狹隘無情的心胸.1煉海巖一部分:淺談高效能管理者意愿曲線能力曲線④獨立自主的完成者③謹慎的執(zhí)行者②憧憬幻滅的低沉者①熱情高漲的新手2煉海巖①的需求?明確目標?工作標準
2025-02-27 02:52
【總結】銷售管理實務P2版權所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司提綱?銷售目標和銷售流程?銷售預測(3)?分銷管理?訂單處理?客戶服務評價(8)、銷售分析?不同策略下銷售關注點(參考售前培訓資料)?分銷下的不同模式P3版權所有?1993-2023
2025-01-18 17:43
【總結】目標績效管理目標績效管理應用培訓奇瑞公司培訓目的1.理解績效考核系統(tǒng)實施的目的及意義實施績效考核系統(tǒng)相關的技能績效考核系統(tǒng)實施的基本程序績效考核系統(tǒng)的監(jiān)控實施要點是為了使您:目標績效管理應用培訓1.公司的經營目標分解到部門和個人2.使員工理解自己的工作在整個公司運營中所起的作
2025-02-15 14:59
【總結】現(xiàn)代企業(yè)績效管理實務1?開篇引子案例1:破解中國企業(yè)10大管理難題《世界經理人文摘》編輯部經常收到中國的經理人從各地打來的電話、發(fā)來的電子郵件或者傳真,分享他們在管理旅程中的激動體驗。更多地,他們把在實際管理工作中常常遇到的問題排出來,希望本刊能夠排憂解難。作為一份旨在為中國
2025-01-13 08:10
【總結】員工績效考核與管理實務操練?問題的提出?為什么要進行績效考核??績效考核從何處著手??誰來考核??考一些什么內容??怎么考??考核結果如何應用??如何保證考核的信度和效度??為什么一定要將考核結果反饋??績效考核應注意哪些問題??績效考核與管理的發(fā)展趨勢??為什么要進行
2025-01-03 16:03
【總結】主講人:郭德賓博士餐廳管理與銷售實務大綱壹、服務業(yè)的特性貳、行銷觀念演進參、服務品質管理肆、行銷策略規(guī)劃伍、行銷案例分析陸、意見交流分享壹、服務業(yè)的特性無形性:不具形體、無法評量與測試同時性:製造與消費同時產生變異性:服務績效因人、因時、因地而異
2025-01-23 02:58