【總結(jié)】層次分析法AnalyticHierarchyProcessAHP層次分析法建模一問題的提出日常生活中有許多決策問題。決策是指在面臨多種方案時(shí)需要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)(一個(gè)或多個(gè))選擇某一種方案。例1購(gòu)物買鋼筆,一般要依據(jù)質(zhì)量、顏色、實(shí)用性、價(jià)格、外形等方面的因素選擇某一支鋼筆。食堂買飯,則要依據(jù)色
2025-02-18 17:15
【總結(jié)】自我介紹姓名:盛積良職稱:教授學(xué)歷:博士研究生學(xué)位:博士專業(yè):管理科學(xué)與工程研究方向:金融工程、管理決策手機(jī):13870643020Email:相關(guān)參考資料?運(yùn)籌學(xué),胡運(yùn)權(quán),清華大學(xué)出版社(第三版)?管理決策與應(yīng)用熵學(xué),邱婉華,機(jī)械工業(yè)出版社?復(fù)雜系統(tǒng)建模與仿真,方美琪、張樹
【總結(jié)】清華大學(xué)項(xiàng)目管理研究生課程班課程大綱核心模塊模塊名稱課程編號(hào)課程名稱(學(xué)分)項(xiàng)目管理體驗(yàn)?zāi)K(4學(xué)分)A1項(xiàng)目管理知識(shí)體系A(chǔ)2項(xiàng)目管理體驗(yàn)式課程(互動(dòng)參與、模擬演練)A3清華精神與人文建設(shè)項(xiàng)目管理中級(jí)模塊(20學(xué)分)B
2025-04-07 23:44
【總結(jié)】第一部分管理學(xué)總論第一章管理與管理者第二章管理理論的形成和發(fā)展第三章管理道德與社會(huì)責(zé)任第四章管理環(huán)境研究第二部分管理職能第五章決策第六章計(jì)劃第七章組織第八章領(lǐng)導(dǎo)第九章控制第十章創(chuàng)新赫布·
2025-02-23 14:52
【總結(jié)】第三講企業(yè)決策理論與方法?第一節(jié)企業(yè)決策的涵義?第二節(jié)企業(yè)決策的程序?第三節(jié)企業(yè)決策的方法第一節(jié)企業(yè)決策的涵義?一、企業(yè)決策的概念?二、企業(yè)決策的類型?三、企業(yè)決策的內(nèi)容一、企業(yè)決策的概念?決策,就是從多個(gè)備選方案中選擇最優(yōu)方案的過程。?已有多
2025-01-20 21:47
【總結(jié)】O組:沉沒成本與企業(yè)決策?小小組1:什么是沉沒成本?與其他成本的關(guān)系?(郭素禧,黃斌)?小小組2:影響企業(yè)決策的成本因素(沈云英,張本未櫻,周德勇)?小小組3:對(duì)本案例兩個(gè)事件決策的預(yù)測(cè)(王北辰,卜俊華)?小小組4:如何避免沉沒成本?其他沉沒成本的例子(招利璉,何娜)1沉沒成本及其
2025-01-14 02:02
【總結(jié)】OFC421ProjectPortfolioServer2023提供決策依據(jù)課程內(nèi)容概述介紹微軟即將推出的MicrosoftProjectPortfolioServer2023主要功能及特點(diǎn)最適用的聽眾為企業(yè)或組織的項(xiàng)目戰(zhàn)略辦公室或者IT部門聽眾應(yīng)該具備一定的項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)聽眾具有一定時(shí)間的實(shí)際的項(xiàng)目管
2025-01-05 19:49
【總結(jié)】第三節(jié)短期決策(1)——生產(chǎn)決策一二三四主要內(nèi)容生產(chǎn)品種決策生產(chǎn)數(shù)量決策生產(chǎn)組織決策非確定型生產(chǎn)決策?新產(chǎn)品開發(fā)的品種決策?虧損產(chǎn)品的決策?有關(guān)產(chǎn)品是否深加工的決策生產(chǎn)品種決策生產(chǎn)數(shù)量決策生產(chǎn)組織決策非確定型決策?零部件是自制還是外購(gòu)的決策
2025-01-16 01:15
【總結(jié)】第四章投資決策與管理第一節(jié)長(zhǎng)期投資決策概述第二節(jié)長(zhǎng)期投資決策的一般方法第三節(jié)*長(zhǎng)期投資決策的方法的運(yùn)用和評(píng)估1第一節(jié)長(zhǎng)期投資決策概述第四章投資決策與管理一、長(zhǎng)期投資決策程序(C)二、現(xiàn)金流量及其估算(B)2第一節(jié)長(zhǎng)期投資決策概述一、長(zhǎng)期投資決策程序(C
2025-02-15 22:24
【總結(jié)】企業(yè)信息化決策Contents企業(yè)IT外包決策IT決策概述企業(yè)IT決策可行性研究企業(yè)IT風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)IT選型決策學(xué)習(xí)要求●了解企業(yè)信息化決策的基本內(nèi)容●理解可行性研究的內(nèi)容●理解IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念、類型以及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施?!窳私庑畔⑾到y(tǒng)開發(fā)四種模式及其特點(diǎn)?!窳私釯T外包的概念
2025-01-22 09:20
【總結(jié)】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策概述在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,戰(zhàn)略通常是指在一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),如5年、10年、50年,依據(jù)對(duì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種因素、條件的考察、評(píng)價(jià),從關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的各方面出發(fā),研究和制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要起到的目標(biāo)、所要解決的重點(diǎn),所要經(jīng)過的階段以及實(shí)現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和
2025-02-15 15:48
【總結(jié)】MBA管經(jīng)——企業(yè)定價(jià)決策M(jìn)BA《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》第七部分企業(yè)定價(jià)決策1MBA管經(jīng)——企業(yè)定價(jià)決策?當(dāng)一種產(chǎn)品的價(jià)格和數(shù)量變化改變其它產(chǎn)品的收益和成本時(shí),那么這兩種產(chǎn)品就存在著相互影響。例:PG公司同時(shí)生產(chǎn)Luvs和Pampers?TR=TRA+TRB?當(dāng)一種產(chǎn)品的價(jià)格和
2025-02-24 23:09
【總結(jié)】第五章企業(yè)籌資決策?企業(yè)在進(jìn)行籌資決策時(shí),必須根據(jù)籌集資金的成本和風(fēng)險(xiǎn)大小,確定最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)、篩選最佳的籌資方案。本章將闡述資本成本和籌資風(fēng)險(xiǎn)測(cè)算方法,為進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策方法提供依據(jù)。?一、資本成本??資本成本是企業(yè)為籌集資金和使用資金而付出的代價(jià)。資金成本由兩部分構(gòu)成:?(1)籌資成本(籌資費(fèi)用)?籌資
2025-03-09 14:59
【總結(jié)】目 錄企業(yè)管理 1決策權(quán)優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行管理 1能用手機(jī)管理企業(yè)嗎? 2企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理問題的深入探討 5財(cái)務(wù)管理:邁向世界級(jí)企業(yè)的通天塔 6電網(wǎng)企業(yè)推行績(jī)效管理芻議 8企業(yè)文化 11溫州建國(guó)醫(yī)院注重企業(yè)文化建設(shè) 11關(guān)于企業(yè)文化的五個(gè)比喻 11美國(guó)在左日本在右求索企業(yè)文化中國(guó)坐標(biāo) 13企業(yè)文化的“認(rèn)知五層次” 14企業(yè)文化——服從 17先進(jìn)文化引
2025-04-19 02:54
【總結(jié)】《信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)》2022/2/61二、管理決策層次結(jié)構(gòu)?現(xiàn)代社會(huì)組織特別是大中型企業(yè)的管理活動(dòng)均具有層次結(jié)構(gòu),不同層次的管理活動(dòng)的決策目標(biāo)、信息需求、決策過程有著不同的特征。?一般企事業(yè)單位的管理活動(dòng)分為三個(gè)層次:戰(zhàn)略計(jì)劃、管理控制與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃和控制。這相應(yīng)于戰(zhàn)
2025-01-09 04:41