【總結(jié)】企業(yè)廣告?企業(yè)廣告的目的不是促銷特定的品牌,而是培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)整個(gè)企業(yè)的好感。各種名聲極好、極其成功的企業(yè)都在利用企業(yè)廣告提升自己的形象,影響消費(fèi)者的態(tài)度。豐田、惠普、Rockwell和Coopers??Lybrand最近都在投資發(fā)布企業(yè)廣告,Coopers??Lybrand的企業(yè)廣告戰(zhàn)役表現(xiàn)了自己在激烈變化的全球
2025-02-09 17:33
【總結(jié)】2023/3/171現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:zwcuebsina.2023/3/172第一章企業(yè)管理導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、
2025-02-26 22:34
【總結(jié)】........項(xiàng)目策劃書編號(hào):項(xiàng)目策劃書項(xiàng)目名稱:XXXXXXXXXX策劃人:XXXXX策劃時(shí)間:XXXX年XX月XX日第一部分:
2025-05-14 02:57
【總結(jié)】第八章現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)決策?教學(xué)目的與要求:了解供應(yīng)的含義和要求;掌握現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)決策的基本內(nèi)容;重點(diǎn)掌握企業(yè)采購(gòu)決策。?一、現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)決策概述?二、現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)決策現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)決策概述1.了解供應(yīng)的含義和要求?企業(yè)供應(yīng)決策是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的客觀要求,制定、
2025-01-15 07:11
【總結(jié)】組織中的決策南京大學(xué)商學(xué)院楊忠教授授課教師簡(jiǎn)介n楊忠,管理學(xué)博士,教授,博士生導(dǎo)師;多次赴美國(guó)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)n研究領(lǐng)域:組織行為管理,跨國(guó)企業(yè)管理n聯(lián)系方式:辦公室:管理科學(xué)館1808室電話:3593383,3592046E-mail:決策的一般定義n決策是針對(duì)某一問題,制定解決問題的方案并從中挑選
2025-02-19 11:33
【總結(jié)】第四章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策本章主要內(nèi)容1、戰(zhàn)略管理基本概念2、戰(zhàn)略管理基本過程3、經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)戰(zhàn)略管理基本概念戰(zhàn)略管理是一系列決定企業(yè)長(zhǎng)期績(jī)效的管理決策和措施。它包括(外部和內(nèi)部)環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定(戰(zhàn)略規(guī)劃)、戰(zhàn)略實(shí)施以及評(píng)價(jià)和控制。強(qiáng)調(diào)從企業(yè)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)出發(fā),來監(jiān)測(cè)、
2025-02-11 17:48
【總結(jié)】面向企業(yè)與組織的項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理與企業(yè)發(fā)展企業(yè)項(xiàng)目管理項(xiàng)目的戰(zhàn)略管理大型項(xiàng)目計(jì)劃管理項(xiàng)目組合管理項(xiàng)目管理成熟度新形勢(shì)下企業(yè)管理走向何方?新商業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)新商業(yè)環(huán)境企業(yè)管理所面臨的問題項(xiàng)目管理是企業(yè)迎接挑戰(zhàn)的有力武器企業(yè)項(xiàng)目管理按項(xiàng)目進(jìn)行管理項(xiàng)目管理給企業(yè)組織帶來的變革背景資料
2024-12-08 12:48
【總結(jié)】第一篇:實(shí)用項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 ,希望對(duì)您有幫助。 一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介 1、項(xiàng)目名稱:****有限公司生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目 2、項(xiàng)目建設(shè)單位:****有限公司 3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:**** 4、聯(lián)系人:**...
2025-09-29 23:44
【總結(jié)】IT應(yīng)用項(xiàng)目管理相關(guān)術(shù)語解釋:PM:(ProjectManager)項(xiàng)目經(jīng)理;BA:業(yè)務(wù)分析師;Charter:項(xiàng)目特性(功能、性能);QA:品質(zhì)保證;項(xiàng)目PDP/PMP:項(xiàng)目計(jì)劃;項(xiàng)目WBS:項(xiàng)目工作分解成較小的,更易于管理的組成部分的過程;QC:品質(zhì)控制。(為達(dá)到品質(zhì)要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng));DCP:決策點(diǎn)檢查;RFP:(Reque
2025-04-07 06:02
【總結(jié)】工業(yè)企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目決策1.研發(fā)還是不研發(fā)?中國(guó)工業(yè)企業(yè)OEM&ODM加工制造的主流是在80年代形成的,當(dāng)時(shí)建立OEM和三來一補(bǔ)企業(yè)成為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的方針。引進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和建立加工企業(yè)和成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要模式,引進(jìn)了大量彩電生產(chǎn)線、冰箱生產(chǎn)線線、洗衣機(jī)生產(chǎn)線、音響生產(chǎn)線。這種發(fā)展模式延續(xù)到90年代的計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)、汽車工業(yè)和通信產(chǎn)業(yè),形成了龐大的中國(guó)制造業(yè)。這種快速發(fā)展的模式解決了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)
2025-04-17 03:22
【總結(jié)】第六章企業(yè)決策?內(nèi)容提要:經(jīng)營(yíng)決策是對(duì)工業(yè)企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目標(biāo)和策略進(jìn)行抉擇的工作。它是在分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。管理的重心在于經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于決策。本章將從經(jīng)營(yíng)決策概述、經(jīng)營(yíng)決策的方法、決策計(jì)劃方法等方面進(jìn)行研究。?學(xué)習(xí)目的:?掌握經(jīng)營(yíng)決策的概念和一般程序;?了解企業(yè)決策的類型;?了解主觀概率決策法與領(lǐng)導(dǎo)集體決
2025-01-20 22:17
【總結(jié)】實(shí)用項(xiàng)目投資合作協(xié)議書 實(shí)用項(xiàng)目投資合作協(xié)議書 模板一 甲方:__________________ 乙方:__________________ 以上各方共同投資人(以下簡(jiǎn)稱“共同投資人”)...
2024-12-16 22:48
【總結(jié)】銀行實(shí)用項(xiàng)目評(píng)估百問百答目錄第一部分貸款項(xiàng)目評(píng)估的目的、原則1、什么是項(xiàng)目貸款2、項(xiàng)目承辦人申報(bào)項(xiàng)目工作流程3、什么是貸款項(xiàng)目評(píng)估4、貸款項(xiàng)目評(píng)估的重點(diǎn)和難點(diǎn)5、重點(diǎn)和難點(diǎn)問題的解決6、貸款項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益評(píng)估分析指標(biāo)第二部分貸款項(xiàng)目評(píng)估的基本概念7、公司的特征與分類
2025-07-29 03:58
2025-07-29 11:59
【總結(jié)】第六章決策制定本章大綱?何謂決策?決策程序?理性決策?其化決策模式?決策的情境?群體決策何謂決策?決策經(jīng)常被描寫為在兩個(gè)以上的備選方案中作選擇?決策是一個(gè)復(fù)雜的過程,包含了n確認(rèn)問題、選擇準(zhǔn)則、賦予權(quán)數(shù)、發(fā)展備選方案、分析比較、決策、執(zhí)行、結(jié)果評(píng)估管理決策決策程序確定問題?決策過程開始于一個(gè)問題的出現(xiàn)
2025-02-15 07:37