【總結(jié)】預(yù)測與決策教程第11章多目標決策-基本概念-決策方法-多目標風(fēng)險決策分析模型-有限個方案多目標決策問題的分析方法-層次分析法-網(wǎng)絡(luò)分析法第11章多目標決策基本概念一、問題的提出例房屋設(shè)計某單位計劃建造一棟家屬樓,在已經(jīng)確定選址及總規(guī)定總建筑面積的前提下,作出了三個設(shè)
2025-01-20 15:55
【總結(jié)】第十一章多目標決策(Multi-objectiveDecision-making)主要參考文獻68,111§序言MA:評估與排序MCDPMO:數(shù)學(xué)規(guī)劃一、問題的數(shù)學(xué)表達N個決策變量={,,…,}n個目標函數(shù)(
2025-06-16 02:04
【總結(jié)】第六章多目標決策分析廣西大學(xué)數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院運籌管理系第六章多目標決策分析?在決策分析中,決策問題要達到的目的稱為決策目標,用數(shù)值表示決策方案實現(xiàn)某個目標程度的標準和法則,稱為決策準則。?前面討論的問題都只有一個決策目標和一個評價準則(如收益最大、效用最大),屬單目標、單準則決策。單目標決策的關(guān)鍵:合理選擇
2025-02-19 11:09
【總結(jié)】第九章多目標決策分析多目標決策分析?教學(xué)目的:?通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解單目標決策與多目標決策的區(qū)別與聯(lián)系,理解多目標問題的特點、要素,理解并掌握常用的多目標決策分析方法:TOPSIS法和AHP法,結(jié)合項目決策分析理解多目標決策分析的應(yīng)用。?教學(xué)重點和難點:?本章主要介紹多目標決策的基本理論及多目標決策問題的要素,
2025-02-18 17:11
【總結(jié)】L16多目標決策n詹文杰(教授/博導(dǎo))nOffice:華中科技大學(xué)管理學(xué)院611室nTel:027-87556472nEmail:學(xué)習(xí)目標n了解多目標決策的特征;n了解常用的多目標決策求解方法;n了解步驟法(STEM法);n掌握目標規(guī)劃方法(圖解法)。16多目標決策n多目標決策的特征n多目標決
2025-02-09 00:06
2025-01-15 01:57
【總結(jié)】15/15第十一章多目標決策(Multi-objectiveDecision-making)主要參考文獻68,111§序言MA:評估與排序MCDPMO:數(shù)學(xué)規(guī)劃一、問題的數(shù)學(xué)表達N個決策變量={,,…,}
2025-06-16 07:59
【總結(jié)】預(yù)測與決策分析ForecastingandDecisionAnalysis多目標決策分析?在現(xiàn)實中,有許多決策問題需要考慮多個目標。要滿足兩個以上目標的決策,我們稱之為多目標決策。?確定新產(chǎn)品開發(fā)策略,必須考慮企業(yè)的投資能力、市場引力、潛在獲利、營銷能力、風(fēng)險程度等。?一個國家的經(jīng)濟既要求能夠持續(xù)發(fā)展,又
2025-02-19 11:14
【總結(jié)】第八章多目標決策技術(shù)預(yù)測與決策技術(shù)主主講講教教師師李時前面幾章,我們討論的是單目標決策問題。然而現(xiàn)實世界中的決策問題,決策者考慮的目標往往不只一個。如企業(yè)的投資項目決策,既要考慮生產(chǎn)生命周期、市場需求、創(chuàng)匯能力、凈收益、產(chǎn)品成本等經(jīng)濟指標,又要考慮保護生態(tài)環(huán)境、促進就業(yè)等社會指標。象這
2025-01-20 15:12
【總結(jié)】第五章多目標決策分析廣西大學(xué)數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院第一節(jié)多目標決策的目標準則體系?一、目標準則體系的意義?在決策分析中,決策問題要達到的目的稱為決策目標,用數(shù)值表示決策方案實現(xiàn)某個目標程度的標準和法則,稱為決策準則。?在多目標決策問題中,其目標或者經(jīng)過逐層分解,或者依據(jù)決策主體要求和實際情況需要,形成的多層次結(jié)構(gòu)的子目標系統(tǒng)
2025-01-16 00:24
2025-06-16 01:53
【總結(jié)】管理決策分析裴鳳合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院????????????????????????????
2025-02-09 17:11
【總結(jié)】多目標決策第一章、緒論問題提出客觀世界多維性,使得人們在對客觀事物進行分析、比較、判斷和抉擇時,往往需要依據(jù)多個準則1、企業(yè)生產(chǎn)2、國民經(jīng)濟3、商務(wù)活動中的多準則性4、日常生活從單目標決策到多目標決策1、從“最優(yōu)解”到“滿意解”2、從“唯一解”到“一組解”多目標決策發(fā)展簡史1、
2025-02-26 11:55
【總結(jié)】第一節(jié)特爾菲(Delphi)法第二節(jié)層次分析法(AHP)(AnalyticsHierarchyProcess)第三節(jié)數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法(DEA)第四節(jié)多準則評估的區(qū)間評估方法(IntervalAnalysis)第十章多目標決策多目標決策例子干部評估:德才兼
2025-02-19 11:16
【總結(jié)】第十一章多目標決策分析n第一節(jié)多目標決策概述n第二節(jié)層次分析方法n第三節(jié)優(yōu)劣系數(shù)及等價代換法n第四節(jié)模糊決策方法第一節(jié)?多目標決策概述n一、多目標決策的特點n1、目標存在多樣性。n2、多目標之間不可公度性:沒有統(tǒng)一的衡量標準。n3、多目標之間的矛盾性。處理多目標的原則:
2025-02-19 11:07