招募渠道培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-01-28 09:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 及密碼由招募部專人統(tǒng)一管理 并定期更改 ； 審查 各事業(yè)群 /處提交的招募信息 。 ： 增加、刷新、修改需繼續(xù)招募的職位信息，暫停、隱藏或刪除已招滿的職位信息； 根據(jù)招募需求發(fā)布招募信息 并作好記錄， 發(fā)布信息，都要留下聯(lián)系人及聯(lián)系電話。 ： 定期瀏覽 、 篩選、 下載“收到的求職簡(jiǎn)歷并存入公司人才庫(kù)；及時(shí)回覆并刪除不符合條件的簡(jiǎn)歷； 主動(dòng)搜索合適的簡(jiǎn)歷并下載存入公司人才庫(kù)或分配于對(duì)應(yīng)職位夾，推薦給需求單位； 定期區(qū)分簡(jiǎn)歷 ： 各用人單位積極 提交工作改進(jìn)意見或建議； 招募人員接收錄用情況后，要進(jìn)行登記，提出工作改進(jìn)方案，并切實(shí)落實(shí)到工作中； 網(wǎng)絡(luò)招募專員要將人才市場(chǎng)供給狀況，提供給各需求單位，以便其調(diào)整招募需求計(jì)劃 信息日常維護(hù) 網(wǎng)絡(luò)招募 1電話溝通 網(wǎng)絡(luò)招募 1競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)情報(bào)調(diào)研 網(wǎng)絡(luò)招募 1案例分析 cjol（中國(guó)人才熱線）介紹 A、進(jìn)入招募網(wǎng)站，輸入用戶名、密碼： 網(wǎng)絡(luò)招募 1案例分析 cjol（中國(guó)人才熱線）介紹 B、進(jìn)入 簡(jiǎn)歷庫(kù)，管理簡(jiǎn)歷 ： 網(wǎng)絡(luò)招募 1案例分析 cjol（中國(guó)人才熱線）介紹 D、進(jìn)入 “搜索簡(jiǎn)歷 ”頁(yè)面，資料處理： 網(wǎng)絡(luò)招募 1案例分析 cjol（中國(guó)人才熱線）介紹 D、簡(jiǎn)歷篩選、整理： 網(wǎng)絡(luò)招募 1案例分析 cjol（中國(guó)人才熱線）介紹 D、簡(jiǎn)歷篩選、整理： 網(wǎng)絡(luò)招募 休息 10分鐘 ！ 四、校園招募 一、概述 二、人才市場(chǎng) 三、網(wǎng)絡(luò)招募 四、校園招募 五、專案招募與獵頭公司 六、報(bào)刊媒體 七、員工推薦與人才舉薦 八、內(nèi)部調(diào)配與內(nèi)部招募、 ?校園招募概述 ? 校園招募的規(guī)劃 ? 校園招募的流程 ? 學(xué)校信息管理 ? 案例分析 校園招募 校園招募概述 不可或缺 校園招募 薪酬調(diào)查 招募政策 供需調(diào)研 招募策劃 招募計(jì)劃 招募實(shí)施 校園招募規(guī)劃 意見征詢 協(xié)議接收 報(bào)到培訓(xùn) 組織策劃 校園招募 薪酬調(diào)查 征詢與政策 意見征詢 招募政策 時(shí)間： 7月份 內(nèi)容：業(yè)界薪資、人才流失情況、當(dāng)年已畢業(yè)學(xué)生情況等 依調(diào)查結(jié)果提出薪酬規(guī)劃及招募政策關(guān)鍵元素并征詢各事業(yè)群用人單位意見 內(nèi)容：薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利政策、戶籍管理、合同管理等 校園招募 供需調(diào)研 需求提報(bào) ?人資總處統(tǒng)籌 ?提報(bào)（通知； 910月份進(jìn)行；專業(yè) /人數(shù) /要求） ?明年應(yīng)屆畢業(yè)生情況調(diào)研（目標(biāo) /友情院校；生源 /專業(yè) /聯(lián)絡(luò)；資源/時(shí)間 /場(chǎng)地） ?匯總確認(rèn)并提出調(diào)研報(bào)告 調(diào)研統(tǒng)籌 供需調(diào)研 組織設(shè)計(jì)及人力資源規(guī)劃 人力資源供需狀況分析 用人需求計(jì)劃 應(yīng)屆畢業(yè)生需求計(jì)劃 新干班 面對(duì)企業(yè)中期目標(biāo)， 應(yīng) 從中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略確定需求 ； 戰(zhàn)略規(guī)劃 先 確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)策略， 再 進(jìn)行組織擴(kuò)展架建及人員編制計(jì)劃。 由各事業(yè)群用人單位負(fù)責(zé)。 據(jù)現(xiàn)有人力 、 流動(dòng)狀況確定補(bǔ)充計(jì)劃、據(jù)職位發(fā)展確定替補(bǔ)或儲(chǔ)備計(jì)劃等進(jìn)行人力供需情況分析，如需求結(jié)構(gòu)、供應(yīng)來源、工作穩(wěn)定度及發(fā)展?jié)摿Φ? 據(jù)各種計(jì)劃及分析，形成最后的部門人員需求總計(jì)劃。 分析確定整個(gè)需求中應(yīng)屆畢業(yè)生所需要的數(shù)量和對(duì)學(xué)校、專業(yè)的要求。計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后，提交人資總處 審核、 匯整。 校園招募 招募策劃及計(jì)劃 招募策劃 組織策劃 招募階段、資源、手段、時(shí)間、宣傳、表單、流程等 宣講策劃、招募組合 招募計(jì)劃 ?人資縂処制定整體作業(yè)計(jì)劃 并 報(bào)總裁批準(zhǔn) ?行程計(jì)劃（路線、目標(biāo)、預(yù)算、會(huì)議、資料、手冊(cè) /海報(bào) /PPT） ?招募團(tuán)隊(duì) 校園招募 招募實(shí)施 ?分區(qū)到學(xué)校招募 ?監(jiān)控與總結(jié) ?團(tuán)長(zhǎng) /招募主管 /帶隊(duì)主管 /工作人員 組織流程 招募實(shí)施 分兩階段，年前1011月份，赴目標(biāo)學(xué)校招募；年后 34月份，相關(guān)地區(qū)及高校招募 ?作業(yè)說明 ?紀(jì)律宣導(dǎo) 下榻酒店 /學(xué)校拜訪 /布展 /宣講 /組織投遞簡(jiǎn)歷 /筆試面試 /簽定協(xié)議 /匯總等 審核內(nèi)容及要點(diǎn) 時(shí)刻警惕保障順暢安全，維護(hù)與提升公司形象 校園招募 招募 團(tuán)隊(duì)職責(zé) 招募實(shí)施 校園招募 整體組織流程 招募實(shí)施 校園招募 開場(chǎng)白 播放集 團(tuán)介紹 政策報(bào) 告 PPT 招募團(tuán) 隊(duì)介紹 現(xiàn)場(chǎng) 答疑 組織投 遞簡(jiǎn)歷 專場(chǎng)招聘會(huì)流程 現(xiàn)場(chǎng)組織流程 招募實(shí)施 校園招募 投遞 簡(jiǎn)歷 面試 簽訂 協(xié)議 資料 提交 個(gè)人簡(jiǎn)歷 推薦函 (復(fù)印件 ) 成績(jī)單 (復(fù)印件 ) 英語(yǔ) CET(復(fù)印件 ) 身份證 (復(fù)印件 ) 獲獎(jiǎng)證書 (復(fù)印件 ) 限選一個(gè)部門投遞 投遞資料后先退場(chǎng)，注意公布復(fù)試名單時(shí)間和地點(diǎn) 篩選簡(jiǎn)歷，公布復(fù)試名單 無名單者資料退給校就業(yè)辦 填寫 應(yīng)屆生信息采集表 核對(duì)資料原件 發(fā)錄用通知書 應(yīng)聘者持〈錄用通知書〉到院系和學(xué)校就業(yè)辦領(lǐng)取就業(yè)協(xié)議并蓋章簽字 填寫錄用匯總表 將就業(yè)協(xié)議及其他要求資料提交給公司招募人員 招募人員將協(xié)議書全部帶回公司蓋章后寄回學(xué)校就業(yè)辦 在規(guī)定時(shí)間 錄用者 初 選 帶齊原件資料 資格審查 資料審核 面試 /筆試 (部分專業(yè) ) 確定是否錄用 有名單 資料完整 現(xiàn)場(chǎng)組織流程 招募實(shí)施 校園招募 1. 個(gè)人簡(jiǎn)歷 (簽約后須保持聯(lián)系方式暢通 ) 2. 協(xié)議書 (原件 ,院系章 /校就業(yè)辦章 ) 3. 推薦表 (原件 ,校就業(yè)辦章 ) 4. 成績(jī)單 (原件 ,校教務(wù)處 章 ,成績(jī)欄不能為空 ) 5. 英語(yǔ) CET證或成績(jī)單 (驗(yàn)原件 ,交復(fù)印件 ) 6. 身份證 (驗(yàn)原件 ,交復(fù)印件 ) 7. 錄用通知書 (復(fù)印件 ,本人留原件 ) 8. 填 寫 個(gè)人信息采集表 資料 審核 招募實(shí)施 不能錄用獨(dú)立學(xué)院學(xué)生 校園招募 協(xié)議接收 ?就業(yè)協(xié)議簽 /章審核 ?成績(jī)單 /推薦函審核 ?落戶申請(qǐng) ?接收函處理 ?處理 接收 文件 并上報(bào)人事局等 ?網(wǎng)上通知 處理事項(xiàng) 校園招募 報(bào)到與培訓(xùn)流程 應(yīng)屆畢業(yè)生報(bào)到前準(zhǔn)備 接待 體檢 簽約及辦理廠牌等工作 職前集中培訓(xùn) 計(jì)劃落實(shí)接待地點(diǎn)、工作人員、資料收集檢查、食宿、體檢安排等事項(xiàng)。 組織人員實(shí)施應(yīng)屆畢業(yè)生接待工作，如指引、登記、辦理臨時(shí)厰牌、食宿安排等。 由培訓(xùn)部門組織企業(yè)文化、制度、産品、流程等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。 到市二醫(yī)院富士康社康服務(wù)中心體
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