【總結(jié)】大量管理資料下載中國(guó)電信客戶服務(wù)熱線業(yè)務(wù)技術(shù)規(guī)范(征求意見稿)中國(guó)郵電電信總局1目錄第一章總則........
2025-06-14 11:47
【總結(jié)】61/61總則概述中國(guó)電信市場(chǎng)經(jīng)過多次分拆、重組后,逐步形成了數(shù)家大運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo),多家小運(yùn)營(yíng)商參與,新運(yùn)營(yíng)商不斷加入的新競(jìng)爭(zhēng)格局。加入WTO后,一些世界級(jí)電信業(yè)巨頭也開始滲透中國(guó)電信市場(chǎng),中國(guó)電信服務(wù)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)前所未有的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的新階段。目前中國(guó)電信面臨ARPU下降、業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)加劇、客戶消費(fèi)要求多元化等諸多挑戰(zhàn),為此中國(guó)電信提出了以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),
2025-04-15 13:40
【總結(jié)】LOGO移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略講師:彰力Page23G/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)對(duì)于運(yùn)營(yíng)商的意義全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶增長(zhǎng)迅速并逐步超越固定互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模單位:百萬(wàn)數(shù)據(jù)來(lái)源:愛立信易觀國(guó)際整合www.enfodesk.com易觀國(guó)際2008
2025-02-16 17:00
【總結(jié)】中國(guó)電信客戶服務(wù)中心解決方案創(chuàng)新無(wú)限服務(wù)永遠(yuǎn)2022/6/222面向未來(lái)的電信客戶服務(wù)中心
2025-05-25 18:12
【總結(jié)】1大客戶管理概述大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容2項(xiàng)目背景介紹大客戶管理概述和實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)小結(jié)大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容3中國(guó)電信市場(chǎng)有三個(gè)主要的細(xì)分市場(chǎng)大客戶商業(yè)客戶公眾客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要爭(zhēng)奪市場(chǎng),已經(jīng)可以看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大量動(dòng)作,中國(guó)電信如不做出迅速的反應(yīng),將有可能面對(duì)關(guān)鍵客戶的流失?中國(guó)電信的“實(shí)力”和退出成本是
2025-01-31 14:59
【總結(jié)】?大客戶管理概述?大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容0CONSULTING1?項(xiàng)目背景介紹?大客戶管理概述和實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)?小結(jié)大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容2中國(guó)電信市場(chǎng)有三個(gè)主要的細(xì)分市場(chǎng)大客戶商業(yè)客戶公眾客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要爭(zhēng)奪市場(chǎng),已經(jīng)可以看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大量動(dòng)作,中國(guó)電信如不做出迅速的反應(yīng),
2025-01-31 14:54
【總結(jié)】安盛管理顧問有限公司中國(guó)電信營(yíng)銷與客戶關(guān)系評(píng)價(jià)客戶:中國(guó)電信顧問:重慶安盛管理顧問有限公司2023年11月1安盛管理顧問有限公司目錄?電信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?中國(guó)電信業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局?中國(guó)電信企業(yè)存在的問題?中國(guó)電信營(yíng)銷?客戶關(guān)系評(píng)價(jià)2安盛管理顧問有限公司電信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
2025-01-11 16:32
【總結(jié)】保持客戶客戶關(guān)系管理一站式服務(wù)與等級(jí)服務(wù)大客戶價(jià)值評(píng)估目錄客戶關(guān)系管理一站式服務(wù)與等級(jí)服務(wù)大客戶價(jià)值評(píng)估目錄客戶關(guān)系管理?客戶關(guān)系管理的概念?中國(guó)電信CRM系統(tǒng)?對(duì)客戶經(jīng)理的工作要求主要內(nèi)容
2025-03-09 21:58
【總結(jié)】?大客戶管理概述?大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容北斗成功社區(qū)成功/勵(lì)志/財(cái)經(jīng)/職場(chǎng)/創(chuàng)業(yè)/管理/理財(cái)/修身助您解決成長(zhǎng)中的問題不知道您是否有這種感覺:,互聯(lián)網(wǎng)和電腦對(duì)我的意義難道僅是娛樂嗎?這樣只會(huì)在享樂中沉迷下去,難以成長(zhǎng),我們需要更多的學(xué)習(xí)資料和教育資源!,但是整理更難,網(wǎng)上的教育資料大部份都很亂,不好的或不夠好的
2025-01-04 20:43
【總結(jié)】0大客戶管理概述大客戶管理的‘六步分析法’大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容1項(xiàng)目背景介紹大客戶管理概述和實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)小結(jié)大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容2中國(guó)電信市場(chǎng)有三個(gè)主要的細(xì)分市場(chǎng)大客戶商業(yè)客戶公眾客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要爭(zhēng)奪市場(chǎng),已經(jīng)可以看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大量動(dòng)作,中國(guó)電信如不做出迅速的反應(yīng),將有可能面對(duì)關(guān)鍵客戶的流失?中國(guó)電信的“實(shí)力”和退出成本是
【總結(jié)】中國(guó)電信的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院企業(yè)管理研究所王育民博士二.公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型(兩個(gè)賭注:行業(yè)、戰(zhàn)略)1.戰(zhàn)略謀劃很重要2.明確戰(zhàn)略思路-明確業(yè)務(wù)定位3.企業(yè)轉(zhuǎn)型中要注意的幾個(gè)問題
2025-03-08 12:59
【總結(jié)】實(shí)戰(zhàn)銷售技巧培訓(xùn)政企客戶事業(yè)部GovernmentEnterpriseCustomerDepartment破冰游戲請(qǐng)按照做銷售的經(jīng)驗(yàn)(時(shí)間長(zhǎng)短)順序進(jìn)行排隊(duì)規(guī)則1、不能說話2、左手不能離開墻政企客戶事業(yè)部GovernmentEnterpriseCustomerDepartmentWhat(我們正在做什么)總結(jié)各地工作中的
【總結(jié)】WorkingDraft客戶生命周期管理理論討論文件二OO三年九月十六日Thisreportissolelyfortheuseofclientpersonnel.Nopartofitmaybecirculated,quoted,orreproducedfordistributionoutsidethe
2025-01-13 06:15
【總結(jié)】機(jī)密中國(guó)電信產(chǎn)品與服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分研究報(bào)告2023年月12月28日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。TCQ011129BJ(GB)內(nèi)容?研究背景及目的?研究方法及設(shè)計(jì)?研究主要發(fā)現(xiàn)–大客戶訪談主要發(fā)現(xiàn)–中小企業(yè)座談會(huì)主要發(fā)現(xiàn)–消費(fèi)者座談會(huì)主要發(fā)
2025-01-10 08:50
【總結(jié)】1/156中國(guó)電信中國(guó)電信中國(guó)電信大客戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求書大客戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求書大客戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求書(討論稿)(討論稿)(討論稿)中國(guó)電信集團(tuán)2022年12月25日1/156目錄第1章.總則.......................................................................
2025-04-18 07:31