【總結(jié)】廣州藍月亮有限公司銷售管理培訓(xùn)????廣告市場部及促銷倉庫及
2025-01-22 05:16
【總結(jié)】銷售終端管理技巧課程目標?為什么要進行終端管理?如何進行終端陳列生動化,讓產(chǎn)品成為賣場里的明星。?錯誤終端陳列的不良后果。一、終端管理的目的?樹立良好的品牌形象,增加消費者對品牌的關(guān)注和信賴。?便利消費者選擇,刺激消費者沖動性購買,提升銷量。?提高貨架占有空間和效率。?避免斷貨脫銷,而導(dǎo)致將消費
2025-02-24 17:05
【總結(jié)】銷售團隊的管理一、銷售人員的招聘?看心態(tài)定位?看經(jīng)驗成本?看技能潛能招聘銷售人員技巧——量表(工具)測試法邁爾斯-布里格斯類型指標(MBTI)?精力支配:外向E—內(nèi)向I?認識世界:實感S—直覺N
2025-03-04 19:57
【總結(jié)】初級銷售管理培訓(xùn)獻給剛剛走上管理崗位的同仁管理理念篇管理的理念(一)?是通過管人達到理事的目的,是通過調(diào)動團隊的力量去完成企業(yè)的目標。理念分析?管理的核心是調(diào)動他人的力量,初做主管的人往往不能突破這個瓶頸,勤奮有余,策略不足。管理者的時間是企業(yè)的財富,一個纏身于瑣事的管理者,永遠不可能成功。
2025-01-27 03:04
【總結(jié)】淺談銷售團隊管理金凱了解團隊基本概念銷售團隊管理瓶頸淺談銷售團隊管理銷售團隊管理方法了解團隊基本概念團隊管理—概念導(dǎo)入?團隊管理是企業(yè)的一項核心工作?銷售團隊的綜合素質(zhì)和能力也直接反映出企業(yè)的管理水平。?牢記一句話“銷售團隊是我們的一面
2025-01-12 09:41
【總結(jié)】大客戶銷售管理2023/2/41一、什么是大客戶二、客戶的購買行為三、客戶的購買決策四、大客戶競爭銷售五、大客戶團隊銷售課程要點2023/2/421.兩個典型的統(tǒng)計數(shù)據(jù)2.大客戶的意義3.大客戶的選擇4.大客戶的種類
2025-01-18 20:29
【總結(jié)】2022/2/161SituationalLeadership情境領(lǐng)導(dǎo)2目錄?前言?如何實施你的影響力?影響力認知評估?領(lǐng)導(dǎo)風格?績效的評估準則–準備度–準備度水平?情境領(lǐng)導(dǎo)模型?情境領(lǐng)導(dǎo)評估表3前言?如果你是一名新上任的部門主管,需要接管一個高效
2025-01-19 13:53
【總結(jié)】時裝設(shè)計工作室策劃與運營銷售通路經(jīng)營管理情境四:時裝設(shè)計工作室運營管理工作任務(wù)工作角色資訊★店鋪運營管理★店鋪開設(shè)分析★獨到、店長與導(dǎo)購培訓(xùn)品牌店鋪營銷管理人員工作頁—店員工作責任計劃書時裝設(shè)計工作室策劃與運營銷售通路經(jīng)營管
2025-01-25 18:24
【總結(jié)】情境銷售?終生領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理學(xué)院LeadershipforLifeAcademyLLA25TH/OCT/2023基礎(chǔ)引言銷售心理銷售特質(zhì)銷售流程情境銷售
2025-01-10 08:02
【總結(jié)】新時代的銷售方式——(一)面對面顧問式銷售隨著社會商業(yè)化程度的增加,銷售的觸角已經(jīng)延伸到了社會生活的各個角落。我們越能推銷自己,讓買我們想法的人越多,成功的機會就越大。不只業(yè)務(wù)人員需要懂得銷售產(chǎn)品,獲得客戶的認同,每個人都需要培養(yǎng)銷售能力。試想,如果上班族不懂得銷售自己的創(chuàng)意,如何獲得老板的肯定?如果醫(yī)生不懂得銷售自己的專業(yè),怎么會獲得
2025-01-20 19:07
【總結(jié)】《情境領(lǐng)導(dǎo)力》2課程綱要:第一單元如何影響跟隨者的績效——領(lǐng)導(dǎo)者的績效來源第二單元領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系:是資源,也是殺手——領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是一把雙刃劍第三單元領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)有行為——五項修煉打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力第一單元如何影響跟隨者的績效
2025-01-04 11:59
【總結(jié)】訂單管理銷售管理培訓(xùn)訂單管理銷售模塊培訓(xùn)內(nèi)容?客戶管理?價格管理?折扣管理?訂單流程?其他訂單處理?退貨處理?模塊集成訂單管理客戶管理1?客戶預(yù)置參數(shù)類?錄入并維護客戶信息?建立客戶之間的關(guān)系?合并客戶(或客戶地址)客戶是
2025-02-20 16:19
【總結(jié)】銷售團隊建設(shè)與管理1目錄第一部分銷售隊伍建設(shè)第二部分銷售人員管理第三部分銷售隊伍筑建實務(wù)第四部分經(jīng)理人管理下屬的藝術(shù)2第一部分銷售隊伍建設(shè)3第一部分銷售隊伍建設(shè)第一章:確定銷售隊伍目標第二章:確定銷售隊伍戰(zhàn)略第三章:規(guī)劃銷售隊伍的結(jié)
2025-01-20 19:28
【總結(jié)】LOGO大客戶管理與銷售課程目的?了解大客戶建立、完善大客戶信息檔案管理系統(tǒng)?能有效的對大客戶進行管理并建立起良好的合作關(guān)系?幫助銷售團隊提高面對大客戶的銷售技巧?進一步提高銷售管理水平,有效提升銷售業(yè)績目錄?一、大客戶管理的概述與發(fā)展?二、確立目標大客戶并建立相應(yīng)的策略?三、分析和了解我們的大
2025-01-12 08:03
【總結(jié)】第5章企業(yè)銷售物流管理第5章企業(yè)銷售物流管理企業(yè)銷售物流概述銷售物流服務(wù)本章小結(jié)思考與練習案例分析引導(dǎo)案例:“小天鵝”的銷售鏈物流系統(tǒng)?江蘇小天鵝集團有限公司擁有33個子公司,集團主要生產(chǎn)經(jīng)營洗衣機、空調(diào)、冰箱、洗碗機、干衣機、冷柜、工業(yè)洗衣機和干
2025-01-18 18:59