【總結(jié)】廣州藍(lán)月亮有限公司銷售管理培訓(xùn)????廣告市場(chǎng)部及促銷倉(cāng)庫(kù)及
2025-01-22 05:16
【總結(jié)】銷售終端管理技巧課程目標(biāo)?為什么要進(jìn)行終端管理?如何進(jìn)行終端陳列生動(dòng)化,讓產(chǎn)品成為賣場(chǎng)里的明星。?錯(cuò)誤終端陳列的不良后果。一、終端管理的目的?樹立良好的品牌形象,增加消費(fèi)者對(duì)品牌的關(guān)注和信賴。?便利消費(fèi)者選擇,刺激消費(fèi)者沖動(dòng)性購(gòu)買,提升銷量。?提高貨架占有空間和效率。?避免斷貨脫銷,而導(dǎo)致將消費(fèi)
2025-02-24 17:05
【總結(jié)】銷售團(tuán)隊(duì)的管理一、銷售人員的招聘?看心態(tài)定位?看經(jīng)驗(yàn)成本?看技能潛能招聘銷售人員技巧——量表(工具)測(cè)試法邁爾斯-布里格斯類型指標(biāo)(MBTI)?精力支配:外向E—內(nèi)向I?認(rèn)識(shí)世界:實(shí)感S—直覺N
2025-03-04 19:57
【總結(jié)】初級(jí)銷售管理培訓(xùn)獻(xiàn)給剛剛走上管理崗位的同仁管理理念篇管理的理念(一)?是通過管人達(dá)到理事的目的,是通過調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的力量去完成企業(yè)的目標(biāo)。理念分析?管理的核心是調(diào)動(dòng)他人的力量,初做主管的人往往不能突破這個(gè)瓶頸,勤奮有余,策略不足。管理者的時(shí)間是企業(yè)的財(cái)富,一個(gè)纏身于瑣事的管理者,永遠(yuǎn)不可能成功。
2025-01-27 03:04
【總結(jié)】淺談銷售團(tuán)隊(duì)管理金凱了解團(tuán)隊(duì)基本概念銷售團(tuán)隊(duì)管理瓶頸淺談銷售團(tuán)隊(duì)管理銷售團(tuán)隊(duì)管理方法了解團(tuán)隊(duì)基本概念團(tuán)隊(duì)管理—概念導(dǎo)入?團(tuán)隊(duì)管理是企業(yè)的一項(xiàng)核心工作?銷售團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和能力也直接反映出企業(yè)的管理水平。?牢記一句話“銷售團(tuán)隊(duì)是我們的一面
2025-01-12 09:41
【總結(jié)】大客戶銷售管理2023/2/41一、什么是大客戶二、客戶的購(gòu)買行為三、客戶的購(gòu)買決策四、大客戶競(jìng)爭(zhēng)銷售五、大客戶團(tuán)隊(duì)銷售課程要點(diǎn)2023/2/421.兩個(gè)典型的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)2.大客戶的意義3.大客戶的選擇4.大客戶的種類
2025-01-18 20:29
【總結(jié)】2022/2/161SituationalLeadership情境領(lǐng)導(dǎo)2目錄?前言?如何實(shí)施你的影響力?影響力認(rèn)知評(píng)估?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?績(jī)效的評(píng)估準(zhǔn)則–準(zhǔn)備度–準(zhǔn)備度水平?情境領(lǐng)導(dǎo)模型?情境領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估表3前言?如果你是一名新上任的部門主管,需要接管一個(gè)高效
2025-01-19 13:53
【總結(jié)】時(shí)裝設(shè)計(jì)工作室策劃與運(yùn)營(yíng)銷售通路經(jīng)營(yíng)管理情境四:時(shí)裝設(shè)計(jì)工作室運(yùn)營(yíng)管理工作任務(wù)工作角色資訊★店鋪運(yùn)營(yíng)管理★店鋪開設(shè)分析★獨(dú)到、店長(zhǎng)與導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)品牌店鋪營(yíng)銷管理人員工作頁—店員工作責(zé)任計(jì)劃書時(shí)裝設(shè)計(jì)工作室策劃與運(yùn)營(yíng)銷售通路經(jīng)營(yíng)管
2025-01-25 18:24
【總結(jié)】情境銷售?終生領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理學(xué)院LeadershipforLifeAcademyLLA25TH/OCT/2023基礎(chǔ)引言銷售心理銷售特質(zhì)銷售流程情境銷售
2025-01-10 08:02
【總結(jié)】新時(shí)代的銷售方式——(一)面對(duì)面顧問式銷售隨著社會(huì)商業(yè)化程度的增加,銷售的觸角已經(jīng)延伸到了社會(huì)生活的各個(gè)角落。我們?cè)侥芡其N自己,讓買我們想法的人越多,成功的機(jī)會(huì)就越大。不只業(yè)務(wù)人員需要懂得銷售產(chǎn)品,獲得客戶的認(rèn)同,每個(gè)人都需要培養(yǎng)銷售能力。試想,如果上班族不懂得銷售自己的創(chuàng)意,如何獲得老板的肯定?如果醫(yī)生不懂得銷售自己的專業(yè),怎么會(huì)獲得
2025-01-20 19:07
【總結(jié)】《情境領(lǐng)導(dǎo)力》2課程綱要:第一單元如何影響跟隨者的績(jī)效——領(lǐng)導(dǎo)者的績(jī)效來源第二單元領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系:是資源,也是殺手——領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是一把雙刃劍第三單元領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)有行為——五項(xiàng)修煉打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力第一單元如何影響跟隨者的績(jī)效
2025-01-04 11:59
【總結(jié)】訂單管理銷售管理培訓(xùn)訂單管理銷售模塊培訓(xùn)內(nèi)容?客戶管理?價(jià)格管理?折扣管理?訂單流程?其他訂單處理?退貨處理?模塊集成訂單管理客戶管理1?客戶預(yù)置參數(shù)類?錄入并維護(hù)客戶信息?建立客戶之間的關(guān)系?合并客戶(或客戶地址)客戶是
2025-02-20 16:19
【總結(jié)】銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理1目錄第一部分銷售隊(duì)伍建設(shè)第二部分銷售人員管理第三部分銷售隊(duì)伍筑建實(shí)務(wù)第四部分經(jīng)理人管理下屬的藝術(shù)2第一部分銷售隊(duì)伍建設(shè)3第一部分銷售隊(duì)伍建設(shè)第一章:確定銷售隊(duì)伍目標(biāo)第二章:確定銷售隊(duì)伍戰(zhàn)略第三章:規(guī)劃銷售隊(duì)伍的結(jié)
2025-01-20 19:28
【總結(jié)】LOGO大客戶管理與銷售課程目的?了解大客戶建立、完善大客戶信息檔案管理系統(tǒng)?能有效的對(duì)大客戶進(jìn)行管理并建立起良好的合作關(guān)系?幫助銷售團(tuán)隊(duì)提高面對(duì)大客戶的銷售技巧?進(jìn)一步提高銷售管理水平,有效提升銷售業(yè)績(jī)目錄?一、大客戶管理的概述與發(fā)展?二、確立目標(biāo)大客戶并建立相應(yīng)的策略?三、分析和了解我們的大
2025-01-12 08:03
【總結(jié)】第5章企業(yè)銷售物流管理第5章企業(yè)銷售物流管理企業(yè)銷售物流概述銷售物流服務(wù)本章小結(jié)思考與練習(xí)案例分析引導(dǎo)案例:“小天鵝”的銷售鏈物流系統(tǒng)?江蘇小天鵝集團(tuán)有限公司擁有33個(gè)子公司,集團(tuán)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱、洗碗機(jī)、干衣機(jī)、冷柜、工業(yè)洗衣機(jī)和干
2025-01-18 18:59