開發(fā)一個(gè)新客戶是維護(hù)一個(gè)老客戶六倍的時(shí)間-資料下載頁

【總結(jié)】開發(fā)一個(gè)新客戶是維護(hù)一個(gè)老客戶六倍的時(shí)間銷售領(lǐng)域中，人才是第一大生產(chǎn)力！——找對(duì)人——說對(duì)話——做對(duì)事只有專家才是贏家！一、推銷員推銷的是什么？1、推銷你的思想2、推銷你的觀念3、推銷你的點(diǎn)子4、推銷你為人處世的能

2025-03-09 10:59

客戶類型分析與銷售技巧-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)化銷售流程及銷售技巧專業(yè)化銷售流程概述及應(yīng)用銷售技巧VS客戶服務(wù)課程大綱2銷售是……？什么是專業(yè)化銷售？尋找目標(biāo)客戶搜集客戶信息產(chǎn)品營銷異議處理達(dá)成協(xié)議專業(yè)化銷售流程專業(yè)化銷售即通過標(biāo)準(zhǔn)的流程、適用的工具、有效的方法來進(jìn)行銷售活動(dòng)的過程。專業(yè)化的銷售流程是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的循環(huán)，從任何一個(gè)

2024-12-29 04:28

[精選]實(shí)戰(zhàn)銷售技巧客戶類型-資料下載頁

【總結(jié)】實(shí)戰(zhàn)銷售技巧——超級(jí)銷售ProfessionalSellingSkills新世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)SolutionMarketing競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)步，客戶越來越成熟，公司/個(gè)人生存的關(guān)鍵適應(yīng)變化，同時(shí)要博而深賣“解決方案”比賣“產(chǎn)品”有更大的責(zé)任不能掌握新知識(shí)的人將成為“文盲”每個(gè)人都很忙每個(gè)

2025-01-27 03:12

如何應(yīng)對(duì)不同類型客戶-資料下載頁

【總結(jié)】如何應(yīng)對(duì)不同類型的客戶———曹野基層經(jīng)銷商的客戶類型及應(yīng)對(duì)方法?我們?cè)趯?shí)際銷售過程中，會(huì)面臨各種不同類型的顧客，從而必然帶來形形色色值得我們注意的各種各樣的問題。在此談一下常遇到的幾種不同類型的客戶及簡(jiǎn)單應(yīng)對(duì)方法。?忠誠型：這種類型的客戶是我們的市場(chǎng)基礎(chǔ)，他們大都是我們

2025-05-15 00:45

[精選]客戶投訴處理應(yīng)對(duì)技巧-資料下載頁

【總結(jié)】1深圳市本杰企業(yè)管理咨詢有限公司客訴處理與應(yīng)對(duì)技巧客訴處理與應(yīng)對(duì)技巧主講：賀鵬舉2我們共同的課堂約定我們共同的課堂約定請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)請(qǐng)勿任意走動(dòng)、交談、接聽電話保持教室寧靜并按照座位就坐請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)到課，不要隨便走出感謝您的配合3課程內(nèi)容第一部分：認(rèn)識(shí)客戶投訴；第一部分：認(rèn)識(shí)客戶投訴；第二部分：客戶投訴原因解

2025-01-10 03:23

[精選]不同類型客戶溝通技巧-資料下載頁

【總結(jié)】云南營業(yè)部門訓(xùn)練組不同類型客戶溝通技巧經(jīng)銷所周訓(xùn)練參考教材云南營業(yè)部門訓(xùn)練組2一、導(dǎo)引你是否遇上過這樣的情況？你辛苦準(zhǔn)備，穿著靚麗還是難逃被拒絕的厄運(yùn)！經(jīng)銷所周訓(xùn)練參考教材云南營業(yè)部門訓(xùn)練組3一、導(dǎo)引你是否遇上過這樣的情況？你滔滔不絕，客戶一頭霧

2025-02-21 15:19

[精選]客戶類型和銷售技巧講義-資料下載頁

【總結(jié)】客戶類型和銷售技巧?客戶類型?理智穩(wěn)健型特征：深思熟慮，冷靜穩(wěn)健，不容易被推銷員的說辭所說動(dòng)，對(duì)于疑點(diǎn)必詳細(xì)詢問。對(duì)策：加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)，公司性質(zhì)獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)的說明，一切說明必須講究合理有據(jù)，以獲得支持。?客戶類型?感情沖動(dòng)型特征：天性激動(dòng)，易受外界慫恿與刺激，很快就能作出決定。

2025-03-08 21:16

[精選]客戶應(yīng)對(duì)及溝通-資料下載頁

【總結(jié)】奧迪培訓(xùn)/AudiTraining歡迎各位參加奧迪抱怨處理培訓(xùn)到達(dá)教室的三件事?培訓(xùn)簽到?領(lǐng)取講義?入座并簽名2023/3/7奧迪培訓(xùn)/AudiTraining最關(guān)注點(diǎn)易抱怨點(diǎn)表現(xiàn)方式?展廳環(huán)境

2025-02-16 07:59

服裝行業(yè)應(yīng)對(duì)客戶的技巧培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】提升培訓(xùn)一如何處理與顧客的關(guān)系切入技巧一異議太極法情景一導(dǎo)購熱情接待來店顧客，可顧客冷冷地回答：我隨便看看分析?顧客剛進(jìn)店的時(shí)候難免會(huì)有戒備心理，表現(xiàn)為不愛說話，擔(dān)心說多了會(huì)被落入導(dǎo)購的思路。平時(shí)應(yīng)對(duì)

2025-02-27 19:39

怎樣應(yīng)對(duì)不同類型的客戶-資料下載頁

【總結(jié)】倫理電影怎樣應(yīng)對(duì)不同類型的客戶1、沉默型——客戶的應(yīng)對(duì)技巧2、嘮叨型——客戶的應(yīng)對(duì)技巧3、和氣型——客戶的應(yīng)對(duì)技巧4、驕傲型——客戶的應(yīng)對(duì)技巧5、刁酸型——客戶的應(yīng)對(duì)技巧6、吹毛求茲型——客戶的應(yīng)對(duì)技巧7、暴躁型——客戶的應(yīng)對(duì)技巧8、完全拒絕型——客戶的應(yīng)對(duì)技巧9、殺價(jià)型——客戶的應(yīng)對(duì)技巧10、經(jīng)濟(jì)困難型——客戶的應(yīng)對(duì)技巧【嘮叨型客戶的應(yīng)對(duì)

2025-08-04 15:34

[精選]pac客戶行為分析與應(yīng)對(duì)技巧-資料下載頁

【總結(jié)】廣告媒介高級(jí)培訓(xùn)班李克勤（Karllee）Mobil:13910750504E-mail:第一次見面的時(shí)候準(zhǔn)備簽約的時(shí)候被客戶投訴的時(shí)候繼續(xù)合作的時(shí)候有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候客戶挑剔的時(shí)候與客戶談判的時(shí)候持續(xù)追蹤的時(shí)候追款的時(shí)候意愿不高的時(shí)候常見的情況但是不管用怎樣的方式

2025-01-12 04:20

客戶類型分析及策略-資料下載頁

【總結(jié)】客戶類型分析及應(yīng)對(duì)技巧目的一、對(duì)常見的客戶進(jìn)行甄別、分類二、不同類型的客戶不同的應(yīng)對(duì)策略第一節(jié)根據(jù)客戶心態(tài)分類及相應(yīng)的策略一、理智穩(wěn)健型?特征：深思熟慮，冷靜穩(wěn)健，不容易被售樓人員言辭說服，對(duì)于疑點(diǎn)必詳細(xì)詢問。如：律師、設(shè)計(jì)師、專家等?對(duì)策：加強(qiáng)物業(yè)品質(zhì)、公司性質(zhì)、物業(yè)獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)的說明，說明合理有

2025-04-06 14:44

高考前一個(gè)月語文提分技巧-資料下載頁

【總結(jié)】本文格式為Word版，下載可任意編輯 高考前一個(gè)月語文提分技巧 高考前一個(gè)月語文提分技巧 　　一、跳躍式答卷方略。 　　近幾年高考試卷風(fēng)格的一個(gè)明顯變化是：不再像以前把壓軸大題、靈活性能力題、...

2025-04-05 21:54

[精選]客戶類型和銷售技巧39頁-資料下載頁

【總結(jié)】客戶類型和銷售技巧客戶類型?理智穩(wěn)健型特征：深思熟慮，冷靜穩(wěn)健，不容易被推銷員的說辭所說動(dòng)，對(duì)于疑點(diǎn)必詳細(xì)詢問。對(duì)策：加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)，公司性質(zhì)獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)的說明，一切說明必須講究合理有據(jù)，以獲得支持?？蛻纛愋?感情沖動(dòng)型特征：天性激動(dòng)，易受外界慫恿與刺激，很快就能作出決定。對(duì)

2025-03-08 21:13

[精選]不同類型客戶溝通技巧培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】云南營業(yè)部門訓(xùn)練組不同類型客戶溝通技巧經(jīng)銷所周訓(xùn)練參考教材北京營業(yè)部門訓(xùn)練組2一、導(dǎo)引你是否遇上過這樣的情況？你辛苦準(zhǔn)備，穿著靚麗還是難逃被拒絕的厄運(yùn)！經(jīng)銷所周訓(xùn)練參考教材北京營業(yè)部門訓(xùn)練組3一、導(dǎo)引你是否遇上過這樣的情況？你滔滔不絕，客戶一頭霧水！

2025-02-21 15:26

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