企業(yè)戰(zhàn)略管理第5章_業(yè)務層戰(zhàn)略(編輯修改稿)
2025-01-28 06:00 本頁面
【文章內容簡介】 產品線的重點集中戰(zhàn)略 用戶重點集中戰(zhàn)略 地區(qū)重點集中戰(zhàn)略 文登、領航考研培訓 老北京布鞋、新東方英語 山東三聯(lián)家電 實施集中化戰(zhàn)略的原則 第 3節(jié) 集中化戰(zhàn)略 在選擇目標之前，企業(yè)必須確認： 1. 購買群體在需求上存在的差異。 2. 在企業(yè)的目標市場上，沒有其他競爭對手試圖采用重點集中戰(zhàn)略。 3. 企業(yè)的目標市場在市場容量、成長速度、獲利能力、競爭強度方面具有相對的吸引力。 4. 本企業(yè)資源實力有限，不能追求更大的目標市場。 第 3節(jié) 集中化戰(zhàn)略 面臨的風險和需要注意的問題 ? 消費者偏好的改變、替代品的出現 ? 多元化企業(yè)（低成本）的進入 ? 聚焦市場的穩(wěn)定性 第 4節(jié) 不同行業(yè)與企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇 分散性行業(yè)的企業(yè)競爭戰(zhàn)略 ?定義 分散行業(yè)是指在一個行業(yè)中任何一個企業(yè)都不具有市場占有率上的決定性優(yōu)勢，該行業(yè)是由許多中小企業(yè)所組成，其基本特點是行業(yè)中缺少有影響力的行業(yè)領袖企業(yè)。 第 4節(jié) 不同行業(yè)與企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇 分散性行業(yè)的企業(yè)的戰(zhàn)略選擇 首先要在成本領先、差異化經營和集中經營這三種基本競爭戰(zhàn)略中選定適合企業(yè)具體情況的戰(zhàn)略，除此之外，還有以下幾種戰(zhàn)略方案可供選擇： 1. 建立有集中控制的分權體制戰(zhàn)略 2. 分散布點，在每一個分公司點上配置高效率、低成本的設備 3. 增加產品或服務的附加價值 4. 產品專業(yè)化 5. 簡樸實惠 1. 不要一味追求市場占有率的領先地位 2. 在經營領域決策上切忌優(yōu)柔寡斷 3. 不要追求過分集權 4. 對于競爭對手的經營目標及經營費用 要有清醒的估計 5. 對于新產品的出現應有恰當的反應 分散型行業(yè)的企業(yè)在戰(zhàn)略選擇中應注意的問題 第 4節(jié) 不同行業(yè)與企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇 第 4節(jié) 不同行業(yè)與企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇 規(guī)模經濟型行業(yè)的企業(yè)競爭戰(zhàn)略 領導 企業(yè) 優(yōu)勝企業(yè) 次優(yōu)勝企業(yè) 平庸企業(yè) 在規(guī)模經濟顯著的行業(yè)中，一般要形成企業(yè)規(guī)模很大、企業(yè)數目較少的寡頭型企業(yè)規(guī)模結構。 企業(yè)競爭地位圖 領導型企業(yè)的競爭戰(zhàn)略 第 4節(jié) 不同行業(yè)與企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇 優(yōu)勝企業(yè)的競爭戰(zhàn)略 第 4節(jié) 不同行業(yè)與企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇
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