【總結(jié)】終端店鋪貨品管理?貨品管理的定義?商品銷售過程的管理?商品銷售數(shù)據(jù)的管理商品部二零零一年十二月虎Page2貨品管理的定義Page3貨品管理的目的q為銷售業(yè)績目標的達成q利潤貢獻q資金的回籠q品牌的提升q更好的提高貨架的利用率q合理的管理庫存q更好的個人對貨品的管理q更快的陳列反應(yīng),增加
2025-03-01 13:49
【總結(jié)】步森(中國)新店開業(yè)流程2023年BSS新開店九江大潤發(fā)店:2023年4月開業(yè)青島城陽利群店:2023年9月開業(yè)2023年BSS新開店1231:即墨利群店:2023年9月開業(yè)2:膠州利群店:2023年9月開業(yè)3:萊西利群店:2023年12月開業(yè)2023年BSS新開店南昌江大店:2023年8月開業(yè)
2025-03-01 08:54
【總結(jié)】關(guān)閉手機關(guān)閉手機積極參與積極參與放松心情放松心情遵守時間遵守時間課堂要求培訓須知瑪米瑪卡零售相關(guān)數(shù)據(jù)分析主講人:任老師店鋪20問銷售業(yè)績指標?暢銷款?庫存是否充足?替代款?組合銷售?滯銷商品?搭配其他商品出樣?滯銷款的賣點?和模特是否是陳列的價格低的商品?賣價格低的商品?
2025-03-01 13:47
【總結(jié)】終端店鋪管理系統(tǒng)講師:侯想平建造終端店鋪管理系統(tǒng)一、商圈調(diào)研與客流分析二、跟隨對手、強化自身三、提升軟實力管理做到量化,精細四、業(yè)績的來源分析客戶五、塑造精英團隊六、明確目標,精準定位七、團隊PK八、薪酬激勵:分享,刺激九、建立學習性組織十、賣場管理你可以做什么,你應(yīng)該如何做,你必須怎么做?哪些方法與途徑可以最快速、最大量
【總結(jié)】終端店鋪管理篇之(人)參加這次學習的原因?參加這次學習的原因?2☆☆★★人員管理人員管理————人人☆☆★★店務(wù)管理店務(wù)管理————店店☆☆★★商品管理商品管理————貨貨終端終端店鋪管理的三個重點終端店鋪管理的三個重點3店長導購顧客店鋪導購人員管理的三個主人公:4阻礙工作進展的特征
【總結(jié)】終端店鋪銷售管理經(jīng)驗分享廣東陳炳標基本情況介紹n陳炳標;英文名:Kevinn本人最大的優(yōu)點:善于溝通,很有親和力和很好的組織能力與領(lǐng)導能力n同事對我的評價;同事們都覺的我是個很幽默、臉皮厚,但很有原則,只要你想聽什么我就能講什么!n2023年11月14日加入B。TBOY我的店鋪我
2025-03-01 08:58
【總結(jié)】喬丹終端店鋪陳列培訓部培訓內(nèi)容?陳列基本原則?顏色知識?陳列的準備程序?陳列的方法陳列基本原則SHOWING一、陳列的重要性?展示品牌形象?展示品牌風格定位?吸引客流?提高銷售額二、陳列的原則?依據(jù)天氣、銷售趨勢或活動推廣,及時、有目的的調(diào)整
2025-01-20 19:23
【總結(jié)】終端店鋪人員的招聘、培訓和管理河馬占尼何桂玉君子守則?一、守時:準時上課、不準早退。?二、自制:課室內(nèi)禁煙、禁接聽手機。?三、守紀:不耳語交談,不準睡覺。如有違規(guī),你的選擇是:經(jīng)濟頻道:人民幣20元體育頻道:俯臥撐20個娛樂頻道:表演一個小節(jié)目結(jié)論?人才是店鋪發(fā)展的動力?人才是最寶貴的資源人才的幾種情
2025-03-01 13:48
【總結(jié)】控制實體店鋪成本六大方法 經(jīng)營一家店鋪的目的應(yīng)該是獲利。但對一位日理萬機、雜務(wù)纏身的經(jīng)營者而言,你知道今天、今旬、今月的利潤有多少?假設(shè)當同樣的30萬的月營業(yè)額產(chǎn)生時,為何會有2萬、5萬、8萬的不同利潤結(jié)果?經(jīng)營一家店鋪的目的應(yīng)該是獲利。但對一位日理萬機、雜務(wù)纏身的經(jīng)營者而言,你知道今天、今旬、今月的利潤有多少?假設(shè)當同樣的30萬的月營業(yè)額產(chǎn)生時,為何會有2萬、5萬、8萬的不同利潤
2025-08-23 09:23
【總結(jié)】客戶關(guān)系管理成功奧秘————感知客戶Secretsofcustomerrelationshipmanagementit'sallabouthowyoumakethemfeel波司登集團波司登是全國規(guī)模最大,技術(shù)最先進。集科研、設(shè)計、生產(chǎn)、加工、銷售于一體的羽
2025-01-18 17:43
【總結(jié)】大客戶的重要以及必然趨勢廣東地區(qū)零售評估評分明細:平均分::廣州番禺地區(qū)奧運網(wǎng)點本次沒有進行零售評估,原因是他們目前在做買一送一的活動,店內(nèi)亂的一塌糊涂,而且店內(nèi)很多都是過季貨品,沒辦法進行零售評估;1.板墻系列設(shè)置位置不正確,生活系列設(shè)置在店鋪前場板墻;2.鞋墻系列牌與鞋品不對應(yīng);3.引導臺沒有及時更換新一季的市場活動,另臺面貨品陳列凌亂無序;上下九店上下
2025-01-10 03:03
【總結(jié)】區(qū)域渠道管理與終端運作九陽股份有限公司營銷培訓目錄一.區(qū)域市場渠道分析與設(shè)計二.經(jīng)銷商的維護管理三.三四級市場終端運作四.市場維護與渠道沖突解決五.互動與溝通家電渠道運作問題分析現(xiàn)實中渠道問題渠道維護不到位:網(wǎng)絡(luò)有效覆蓋差,日常維護流于形式,執(zhí)行力弱渠道模式單一
2025-01-07 14:30
【總結(jié)】中國成功企業(yè)的管理奧秘楊斌教授清華大學經(jīng)濟管理學院《中國式管理科學基礎(chǔ)研究》課題聯(lián)合協(xié)調(diào)人與各位分享一.他們?yōu)槭裁蹿A?——中國式管理大型研究的發(fā)現(xiàn)二.最近20年中國領(lǐng)導模式的轉(zhuǎn)型三.“帶隊伍”打勝仗的最佳實踐大課題的大背景?改革開放以來,一批有代表性的中國企業(yè)顯示出卓越的競爭力,不斷引
2025-09-20 16:36
【總結(jié)】終端運作與拓展零售上運作模式與對策劉文烽終端運作與拓展零售上運作模式與對策劉文烽?購買點營銷+賣場設(shè)計模式零售商運作透析與對策商品管理模式KA贏利模式+部門KPI考核供應(yīng)商管理+采購談判策略
2025-03-04 23:39
【總結(jié)】寶潔公司營銷管理機密教程《再靠近一點看寶潔》“現(xiàn)在,你可以更靠近一點看這家創(chuàng)造出無限成功品牌的企業(yè),發(fā)現(xiàn)P&G的成功秘訣!營銷戰(zhàn)略、品牌管理、企業(yè)文化、團隊協(xié)作、人才培養(yǎng)、產(chǎn)品開發(fā)……幾乎所有營銷管理專家都把P&G列為典范,學術(shù)界及企業(yè)界對于P&G的觀察研究也從未停止過。此次,P&G首次主動將經(jīng)營之道完整地呈現(xiàn)在大家面前,巨細無遺地剖析P&G屹
2025-05-27 23:59