【總結(jié)】怎么樣做一個優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理生于憂患死于安樂2目錄?一、區(qū)域經(jīng)理需要知道的幾個問題?二、區(qū)域經(jīng)理的四大基礎能力?三、如何勝任區(qū)域經(jīng)理?四、區(qū)域經(jīng)理失敗的原因?五、區(qū)域經(jīng)理如何做好市場區(qū)域經(jīng)理需要知道的幾個問題我有什么?職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)操守和做人的品德。
2025-02-15 15:20
【總結(jié)】產(chǎn)品經(jīng)理聖經(jīng)TheBibleforProductManager1PM-CH1產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)??1.策略管理?2.市場區(qū)隔與產(chǎn)品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷研究?5.促銷總論?6.銷售預估?
2025-02-15 15:09
【總結(jié)】如何建立一個優(yōu)秀的銷售團隊主講人:郝建功關懷?關注員工利益通過職位梳理和優(yōu)化,明晰員工的職業(yè)發(fā)展通道;通過基層員工技能等級評定,進一步明確一線員工晉升通道,促進一線員工提升自身素質(zhì)及工作技能。?薪酬福利公平公正以職位價值區(qū)間為基礎,在年終獎金發(fā)放、薪酬調(diào)整時,向一線及骨干員工
2025-01-05 14:08
【總結(jié)】做一個優(yōu)秀的總經(jīng)理鄭杰二OO七年七月目錄第一講:喚起總經(jīng)理的優(yōu)秀品質(zhì)……….………………….………3第二講:優(yōu)秀總經(jīng)理的指導方針……….…………………………19第三講:優(yōu)秀總經(jīng)理的領導原則……….…………………………51第四講:優(yōu)秀總經(jīng)理的戰(zhàn)略底線……….…………………………63第五講
2024-12-31 22:41
【總結(jié)】如何做一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理一、概念?什么是項目經(jīng)理?能夠充分利用項目的人力、資源、環(huán)境等因素,運用決策、計劃、組織、控制等管理手段和方法,使項目的設計、采購、施工達到高效的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,并最終在項目的安全、質(zhì)量、進度、投資、環(huán)保等方面實現(xiàn)全過程受控的指揮者和領導者。二、關鍵詞?充分利用——是指項目經(jīng)
2025-02-15 15:32
【總結(jié)】如何做一名優(yōu)秀的管理者如何做一名優(yōu)秀的管理者————給優(yōu)秀管理者畫個像給優(yōu)秀管理者畫個像什么是管理什么是管理管管理理的的概概念念目的目標產(chǎn)出結(jié)果控制組織計劃協(xié)調(diào)決策孫航提醒您:?科學決策的前提是決策必須科學機制?沒有完美的策略,都是在得失之間、利弊之間、效果和風險之間作出的權衡
2025-02-15 15:21
【總結(jié)】-1-基于戰(zhàn)略的績效管理實務基于戰(zhàn)略的績效管理實務-2-課程結(jié)構(gòu)第一講:對人力資源管理與績效管理認知第二講:績效管理的流程與準備工作第三講、基于強化理論的尺度評價法第四講、基于公平理論的目標評價法第五講、關鍵業(yè)績指標評價法(KPI)第六講、平衡記分卡第七講、員工績效輔導與反饋第八講、績效管理結(jié)果的運用案例研討-3-
【總結(jié)】如何做一個優(yōu)秀的團隊領袖主講:康思源管理是什么??有人說。管理是一門科學,也是一門藝術.?管理科學科學管理(HENRIFAYOL):計劃\組織\領導\控制.防止”三拍”領導.?管理更多的時候是一門藝術(丁謂)?MANAGEMENTADMINISTRATION?
【總結(jié)】如何成為一個優(yōu)秀的管理者?如何成為一個優(yōu)秀的管理者?一、管理的方式八、消除思想壓力,積極面對變革七、個人績效的衡量與監(jiān)測六、鼓勵下屬取得優(yōu)異成績五、委派任務四、設計目標三、當好教練二、領導風格一、管理的方式武斷管理哪一種是完成任務的最佳方式?不同的人會有不同的回答。有的人認為管理就是指揮他人——不是和他們一起動手。這種武
2025-01-20 15:16
【總結(jié)】團隊寓言故事?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了?如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;?如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了?螞蟻軍團!從這個古老的寓言中人們可以得到的啟示:?啟示一:一只螞蟻很渺小微弱,但它的團隊,就連獸中之王,也要退避;?啟示二:個體弱小,沒有關系,與
2025-03-05 11:33
【總結(jié)】成長的階梯-制造業(yè)班組長培訓臺州市聯(lián)眾創(chuàng)管理顧問有限公司Zengyg?培訓對象:制造業(yè)班組長及中層管理人員?培訓方式:授課、討論互動?培訓形式:企業(yè)內(nèi)訓或公開課?培訓時間:半天?培訓目的:?幫助制造業(yè)的班組長在短時間內(nèi)掌握管理的基本知識和實戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血液”,讓企業(yè)的組織建立在堅實的基礎上培訓
2025-01-08 11:36
【總結(jié)】如何成為一個優(yōu)秀的酒店管理者主講:XXX什么是酒店管理?什么是酒店管理?酒店管理是指在一定生產(chǎn)方式條件下,遵循客觀經(jīng)濟規(guī)律的要求,依照一定的原則、程序和方法,對酒店的人力、物力、財力及其經(jīng)營活動過程進行有效的計劃,組織,指揮,監(jiān)督和協(xié)調(diào),以保證酒店經(jīng)營活動的順利進行,達到最少的勞動耗費取得最大的經(jīng)濟效益的活動過程。?酒店管理很重
2025-01-05 14:12
【總結(jié)】如何做一個優(yōu)秀的實習生李鴻雁內(nèi)容二、實習活動安排三、實習前的準備四、實習要求五、實習安全六、給實習同學的建議實習安排院級:1、崗前教育2、簽實習協(xié)議3、安排輪轉(zhuǎn)科室4、理論考核“三查八對”5、不定期查崗6、實習生座談會7、實習生問卷調(diào)查
2025-02-15 15:05
【總結(jié)】北京京稅祥瑞財務顧問有限公司銷售人員培訓之銷售技巧篇:做一個成功地銷售人員北京京稅祥瑞財務顧問有限公司第一章:設定目標,成為專業(yè)的銷售人員第二章:高手重視準備工作第三章:了解您的產(chǎn)品第四章:如何尋找潛在客戶第五章:接近客戶的技巧第六章:如何進行事實調(diào)查第七章:成功與人溝通第八章:識別客戶的利益點
2025-02-12 12:34
【總結(jié)】閃“碩”人生,共好未來—如何成為一個優(yōu)秀店長報告人:華碩電腦中國業(yè)務事業(yè)群華
2025-02-12 12:06