【摘要】銷售部2023年5月12日如何做一名出色的主管何為主管?主管層的綜合素質,衡量一個企業(yè)/部門管理水平的高低。將企業(yè)/部門的經(jīng)營指標,轉換成企業(yè)/部門的經(jīng)營成果。分布在企業(yè)各層級管理崗位的員工。這樣搭配,中國丌強大都丌行!國家主席:李世民
2025-02-21 14:56
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的采購如何做一名優(yōu)秀的采購一、采購員的主要作用二、采購員的工作目標三、采購員的采購技巧一、采購員的主要作用1、按照公司制定的規(guī)則去做采購工作。每個公司都有自己的方針、原則、規(guī)矩。沃爾瑪公司的規(guī)矩就是與有良好背景的供應商合作做生意,不允許有損壞公司形象的事情發(fā)生。
2025-03-19 15:10
【摘要】《團隊精神與榮譽感塑造》講義提綱課程大綱?第一篇:認識高績效團隊?第二篇:團隊領導力提升?第三篇:團隊溝通與沖突管理?第四篇:團隊精神培養(yǎng)?第五篇:構建學習型團隊?第六篇:塑造團隊榮譽感?第七篇:陽光心態(tài)塑造?第八篇:打造團隊執(zhí)行力第一篇認識高績效團
2025-04-10 21:00
【摘要】
2025-03-15 19:20
【摘要】第一單元市場部的職能與產品經(jīng)理的角色產品經(jīng)理的有關知識?生命周期?價值鏈?4P-4C?MR?STP?競爭分析創(chuàng)意/概念研發(fā)運營/推廣商業(yè)化設計?Marketing?品牌?生命周期?Mar?AIDA?FAB設計規(guī)范競
2025-03-19 15:07
【摘要】如何做一個優(yōu)秀的銷售代表醫(yī)藥代表是——?一份工作?一份銷售工作?一個有發(fā)展的職業(yè)?。。。。銷售人員的工作?銷售人員的任務1.尋找潛在客戶2.開發(fā)新客戶3.溝通4.銷售5.服務6.情報搜集7.資源分配業(yè)務管理?客戶管理?費
2025-02-06 13:57
【摘要】商品主圖與詳情頁設計大綱主圖設計與詳情頁設計主圖設計與詳情頁設計、完整尺寸:600*600,700*700主圖設計與詳情頁設計,畫面風格統(tǒng)一主圖設計與詳情頁設計主圖設計與詳情頁設計主圖設計與詳情頁設計
2024-09-25 21:49
【摘要】商品詳情頁的優(yōu)化楊曉東QQ1483967740新浪微博楊曉東傳統(tǒng)零售可以用多種方式同顧客進行溝通,刺激顧客購買電子商務只有頁面和顧客形成溝通。詳情頁直接影響轉化率,進而影響銷售額。
2025-04-11 16:41
【摘要】(confidential)PE如何成為一個優(yōu)秀工程師HowtobeaStarEngineer(confidential)WhytobeaStarEngineer?(confidential)KeyfactorofaStarEngineer?(confidential)?大部份的工程師在進入職場時早已具
2024-10-22 20:48
【摘要】如何做一個優(yōu)秀的團隊領袖主講:康思源管理是什么??有人說。管理是一門科學,也是一門藝術.?管理科學科學管理(HENRIFAYOL):計劃\組織\領導\控制.防止”三拍”領導.?管理更多的時候是一門藝術(丁謂)?MANAGEMENTADMINISTRATION?
2025-03-19 15:32
【摘要】如何成為一個優(yōu)秀的營銷人員?歐陽忠誠2023年7月26日關于讀書?關心的重點是實用價值,而非學術問題?一本書中能記住一個觀點或一句話,足矣!?開放的心態(tài)學習——理解掌握借鑒——為我所用創(chuàng)新——根據(jù)國情忌:質疑與挑戰(zhàn),求全責備!當
2025-03-16 12:08
【摘要】如何成為一個優(yōu)秀的管理者?二零零一年/歐杰一、管理的方式八、消除思想壓力,積極面對變革七、個人績效的衡量與監(jiān)測六、鼓勵下屬取得優(yōu)異成績五、委派任務四、設計目標三、當好教練二、領導風格一、管理的方式武斷管理哪一種是完成任務的最佳方式?不同的人會有不同的回答。有的人認為
2025-02-21 15:04
【摘要】怎么樣做一個優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理生于憂患死于安樂2目錄?一、區(qū)域經(jīng)理需要知道的幾個問題?二、區(qū)域經(jīng)理的四大基礎能力?三、如何勝任區(qū)域經(jīng)理?四、區(qū)域經(jīng)理失敗的原因?五、區(qū)域經(jīng)理如何做好市場區(qū)域經(jīng)理需要知道的幾個問題我有什么?職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)操守和做人的品德。
2025-03-19 15:20
【摘要】產品經(jīng)理聖經(jīng)TheBibleforProductManager1PM-CH1產品經(jīng)理圣經(jīng)??1.策略管理?2.市場區(qū)隔與產品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷研究?5.促銷總論?6.銷售預估?
2025-03-19 15:09
【摘要】如何建立一個優(yōu)秀的銷售團隊主講人:郝建功關懷?關注員工利益通過職位梳理和優(yōu)化,明晰員工的職業(yè)發(fā)展通道;通過基層員工技能等級評定,進一步明確一線員工晉升通道,促進一線員工提升自身素質及工作技能。?薪酬福利公平公正以職位價值區(qū)間為基礎,在年終獎金發(fā)放、薪酬調整時,向一線及骨干員工
2025-02-06 14:08