【摘要】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員?歐陽(yáng)忠誠(chéng)2023年7月26日關(guān)于讀書(shū)?關(guān)心的重點(diǎn)是實(shí)用價(jià)值,而非學(xué)術(shù)問(wèn)題?一本書(shū)中能記住一個(gè)觀點(diǎn)或一句話,足矣!?開(kāi)放的心態(tài)學(xué)習(xí)——理解掌握借鑒——為我所用創(chuàng)新——根據(jù)國(guó)情忌:質(zhì)疑與挑戰(zhàn),求全責(zé)備!當(dāng)
2025-02-12 12:16
【摘要】1如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門(mén)主管主講老師:婁萌2課程結(jié)構(gòu)?第一單元:角色再造:走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)?第二單元:管理下屬:影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力?第三單元:狼性文化:建立一個(gè)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的哲學(xué)?第四單元::激勵(lì)、教練與授權(quán):提升領(lǐng)導(dǎo)力的三項(xiàng)技術(shù)?第五單
2025-01-05 13:57
【摘要】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者?雅圖化工干部管理培訓(xùn)系列教材編寫(xiě):黃開(kāi)誠(chéng)一、管理的方式八、消除思想壓力,積極面對(duì)變革七、個(gè)人績(jī)效的衡量與監(jiān)測(cè)六、鼓勵(lì)下屬取得優(yōu)異成績(jī)五、委派任務(wù)四、設(shè)計(jì)目標(biāo)三、當(dāng)好教練二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格目錄前序、管理的基本定義前序:現(xiàn)場(chǎng)管理干部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果
2025-03-05 16:28
【摘要】一路有你培養(yǎng)新人成長(zhǎng)入職引導(dǎo)人的意義入職引導(dǎo)人的優(yōu)勢(shì)怎樣做好入職引導(dǎo)人一、入職引導(dǎo)人的意義新人的心理分析?空虛怯懦?退縮猜疑?排他逆反?抑郁失落?焦慮
【摘要】滿(mǎn)洲里森諾人造板有限責(zé)任公司如何做一名優(yōu)秀的班組長(zhǎng)集團(tuán)核心價(jià)值:拚搏 超越 合作 共贏集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念:誠(chéng)信 專(zhuān)注 創(chuàng)新 價(jià)值滿(mǎn)洲里森諾人造板有限責(zé)任公司培訓(xùn)目錄一、班組長(zhǎng)的角色定位與認(rèn)知二、班組現(xiàn)場(chǎng)管理之6S三、班組長(zhǎng)的日常管理四、卓越的品質(zhì)管控五、如何輔導(dǎo)及激勵(lì)你的下屬六、如何處理好與上級(jí)的關(guān)系滿(mǎn)洲里森諾人造板有限責(zé)任
2025-01-06 16:43
【摘要】1做一名成功業(yè)務(wù)主任主講人:liuzukun2向已經(jīng)和正在走向成功的主任們問(wèn)候一聲:辛苦了!3業(yè)務(wù)主任主任扮演的角色業(yè)務(wù)主任的“法定”職責(zé)業(yè)務(wù)主任的工作內(nèi)容介紹成功主管的特質(zhì)成功主管應(yīng)具備的條件4業(yè)務(wù)主任主任扮演的角色?營(yíng)業(yè)組是營(yíng)業(yè)部的組成部分?業(yè)務(wù)主任是營(yíng)
2025-03-10 21:42
【摘要】做一個(gè)優(yōu)秀的中層目錄第一章中層經(jīng)理的角色定位與認(rèn)知第二章中層經(jīng)理做事態(tài)度與藝術(shù)第三章中層經(jīng)理基本管理能力第四章團(tuán)隊(duì)管理、高效執(zhí)行討論請(qǐng)您結(jié)合自己的工作,談一談做一名優(yōu)秀的服務(wù)經(jīng)理所必須要的能力是什么?每位同事請(qǐng)必須列舉出五個(gè)以上的能力!決定持續(xù)企業(yè)績(jī)效的四個(gè)因素
【摘要】怎樣做一個(gè)優(yōu)秀的員工怎樣做一個(gè)優(yōu)秀的員工2023年年9月月討論一:n什么樣的員工就是一名合格員工?討論二:n什么樣的員工就是一名優(yōu)秀員工?一、做一個(gè)優(yōu)秀員工應(yīng)是每個(gè)員工的追求(一)穩(wěn)定的工作是打工者實(shí)現(xiàn)心愿的最佳選擇打工者的心愿歸納起來(lái),主要是能掙更多的錢(qián),有美好的前途。除了
2024-12-31 13:04
【摘要】網(wǎng)商贏天下如何做一個(gè)成功的網(wǎng)商首屆中國(guó)網(wǎng)商節(jié)主題論壇制作人:藝品堂?陳記強(qiáng)?廣州市傳之作貿(mào)易有限公司五年從事網(wǎng)上貿(mào)易經(jīng)驗(yàn),阿里輕工專(zhuān)家稱(chēng)號(hào),輕工工藝論壇版主。?自創(chuàng)品牌“藝品堂”,利用網(wǎng)絡(luò)白手創(chuàng)業(yè),公司沒(méi)有一個(gè)業(yè)務(wù)員卻人均產(chǎn)值過(guò)百萬(wàn),和世界500強(qiáng)企業(yè)中的100多強(qiáng)有過(guò)網(wǎng)上交易。
2025-08-01 13:43
【摘要】第一篇:找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵第二篇:管理上司:溝通力就是影響力第三篇:100%執(zhí)行:必須對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé)第四篇:心態(tài)建設(shè):為別人打工更為自己工作第五篇:職場(chǎng)規(guī)則:上司就是企業(yè)文化找準(zhǔn)位置:認(rèn)清角色是關(guān)鍵?承上?承擔(dān)單位職責(zé)?達(dá)成組織目標(biāo)?執(zhí)行上司的指示?啟下?
2025-01-20 14:56
【摘要】如何經(jīng)營(yíng)一個(gè)美滿(mǎn)的家《牽手圓滿(mǎn)過(guò)一生》《開(kāi)創(chuàng)巔峰的事業(yè)》張錦貴教授主講1我們窮極一生的忙碌追求—到底為了什麼????終究結(jié)果還不是想?建立一個(gè)幸福美滿(mǎn)的“家”。?但是到頭來(lái),?當(dāng)我們擁有了家,?家卻是制造我們最多煩惱及問(wèn)題的地方,?為什麼???2為什麼家重要??因?yàn)槿松?/span>
2025-02-18 01:04
【摘要】2023/3/7如何建立一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)2023/3/7一、什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一:一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的源泉;2023/3/71、什么是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的5P是指什么?團(tuán)隊(duì)(Team)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)與群體有什
2025-02-16 12:55
【摘要】如何選擇一個(gè)理想的病人作為范例 ?上海 第一頁(yè),共二十九頁(yè)。 Shanghai PiCCO技術(shù)QA ?PiCCO實(shí)現(xiàn)了哪兩個(gè)技術(shù)的結(jié)合? ?經(jīng)肺熱稀釋方法和脈搏輪廓分析方法 ...
2024-10-03 09:04
【摘要】如何作一個(gè)好幹部?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬2/8/2023現(xiàn)場(chǎng)管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱(chēng)為管理.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長(zhǎng),主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場(chǎng)管理幹部是指:在企業(yè)組織中,擁有相
2025-02-15 15:31
【摘要】培訓(xùn)如何做一個(gè)優(yōu)秀的促銷(xiāo)主管自我介紹姓名年齡工作經(jīng)歷怎樣看待這份工作未來(lái)的你將怎么做培訓(xùn)內(nèi)容認(rèn)識(shí)促銷(xiāo)促銷(xiāo)管理提高業(yè)績(jī)溝通
2025-01-14 14:19