【摘要】如何成為一個優(yōu)秀工程師WhytobeaStarEngineer??大部份的工程師在進入職場時早已具有足夠的潛力可以表現卓越非凡,然而最后卻成就普通?成就杰出表現的原因并不在他們擁有什么,而在于他們如何應用他們所擁有的特質?杰出表現之謎其實在于如何將他們的天份轉換為生產力。就好像將位移轉換為動能一樣杰出的表現是努力得
2025-01-20 15:12
【摘要】如何做一個優(yōu)秀部門主管(下屬篇)主講老師:婁萌課程結構?第一篇:找準位置:認清角色是關鍵?第二篇:管理上司:溝通力與忠誠度管理?第三篇:100%執(zhí)行:對事情的結果負責?第四篇:職業(yè)發(fā)展:上司就是企業(yè)文化第一篇找準位置:
2025-02-15 15:32
【摘要】如何成為一個優(yōu)秀的部門主管(下屬篇)第一篇找準位置:認清角色是關鍵管理人員的四種角色“下屬”是如何產生的下屬角色與上司角色的關系?一是你代表不了下屬的利益?二是取得下屬的擁戴和支持,需要提高領導力,而不是做“民意代表”。?三是經理人應當代表公司維護員工的利益,而不是代表員工維護員工的
2025-02-19 14:34
【摘要】如何成為一個優(yōu)秀的營銷人員?歐陽忠誠2023年7月26日關于讀書?關心的重點是實用價值,而非學術問題?一本書中能記住一個觀點或一句話,足矣!?開放的心態(tài)學習——理解掌握借鑒——為我所用創(chuàng)新——根據國情忌:質疑與挑戰(zhàn),求全責備!當
2025-02-12 12:16
【摘要】1如何做一個優(yōu)秀的部門主管主講老師:婁萌2課程結構?第一單元:角色再造:走出傳統(tǒng)角色的誤區(qū)?第二單元:管理下屬:影響力就是領導力?第三單元:狼性文化:建立一個強大團隊的哲學?第四單元::激勵、教練與授權:提升領導力的三項技術?第五單
2025-01-05 13:57
【摘要】如何成為一個優(yōu)秀的管理者?雅圖化工干部管理培訓系列教材編寫:黃開誠一、管理的方式八、消除思想壓力,積極面對變革七、個人績效的衡量與監(jiān)測六、鼓勵下屬取得優(yōu)異成績五、委派任務四、設計目標三、當好教練二、領導風格目錄前序、管理的基本定義前序:現場管理干部的定義?凡是經由別人努力而獲致效果
2025-03-05 16:28
【摘要】一路有你培養(yǎng)新人成長入職引導人的意義入職引導人的優(yōu)勢怎樣做好入職引導人一、入職引導人的意義新人的心理分析?空虛怯懦?退縮猜疑?排他逆反?抑郁失落?焦慮
【摘要】滿洲里森諾人造板有限責任公司如何做一名優(yōu)秀的班組長集團核心價值:拚搏 超越 合作 共贏集團經營理念:誠信 專注 創(chuàng)新 價值滿洲里森諾人造板有限責任公司培訓目錄一、班組長的角色定位與認知二、班組現場管理之6S三、班組長的日常管理四、卓越的品質管控五、如何輔導及激勵你的下屬六、如何處理好與上級的關系滿洲里森諾人造板有限責任
2025-01-06 16:43
【摘要】1做一名成功業(yè)務主任主講人:liuzukun2向已經和正在走向成功的主任們問候一聲:辛苦了!3業(yè)務主任主任扮演的角色業(yè)務主任的“法定”職責業(yè)務主任的工作內容介紹成功主管的特質成功主管應具備的條件4業(yè)務主任主任扮演的角色?營業(yè)組是營業(yè)部的組成部分?業(yè)務主任是營
2025-03-10 21:42
【摘要】做一個優(yōu)秀的中層目錄第一章中層經理的角色定位與認知第二章中層經理做事態(tài)度與藝術第三章中層經理基本管理能力第四章團隊管理、高效執(zhí)行討論請您結合自己的工作,談一談做一名優(yōu)秀的服務經理所必須要的能力是什么?每位同事請必須列舉出五個以上的能力!決定持續(xù)企業(yè)績效的四個因素
【摘要】怎樣做一個優(yōu)秀的員工怎樣做一個優(yōu)秀的員工2023年年9月月討論一:n什么樣的員工就是一名合格員工?討論二:n什么樣的員工就是一名優(yōu)秀員工?一、做一個優(yōu)秀員工應是每個員工的追求(一)穩(wěn)定的工作是打工者實現心愿的最佳選擇打工者的心愿歸納起來,主要是能掙更多的錢,有美好的前途。除了
2024-12-31 13:04
【摘要】網商贏天下如何做一個成功的網商首屆中國網商節(jié)主題論壇制作人:藝品堂?陳記強?廣州市傳之作貿易有限公司五年從事網上貿易經驗,阿里輕工專家稱號,輕工工藝論壇版主。?自創(chuàng)品牌“藝品堂”,利用網絡白手創(chuàng)業(yè),公司沒有一個業(yè)務員卻人均產值過百萬,和世界500強企業(yè)中的100多強有過網上交易。
2025-08-01 13:43
【摘要】第一篇:找準位置:認清角色是關鍵第二篇:管理上司:溝通力就是影響力第三篇:100%執(zhí)行:必須對事情的結果負責第四篇:心態(tài)建設:為別人打工更為自己工作第五篇:職場規(guī)則:上司就是企業(yè)文化找準位置:認清角色是關鍵?承上?承擔單位職責?達成組織目標?執(zhí)行上司的指示?啟下?
2025-01-20 14:56
【摘要】如何經營一個美滿的家《牽手圓滿過一生》《開創(chuàng)巔峰的事業(yè)》張錦貴教授主講1我們窮極一生的忙碌追求—到底為了什麼????終究結果還不是想?建立一個幸福美滿的“家”。?但是到頭來,?當我們擁有了家,?家卻是制造我們最多煩惱及問題的地方,?為什麼???2為什麼家重要??因為人生必
2025-02-18 01:04
【摘要】2023/3/7如何建立一個高效團隊2023/3/7一、什么是團隊?團隊是一個企業(yè)的核心競爭力之一:一個高效的團隊是一個企業(yè)發(fā)展的源泉;2023/3/71、什么是團隊?團隊的5P是指什么?團隊(Team)是由員工和管理層組成的一個共同體,它合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達到共同的目標。團隊與群體有什
2025-02-16 12:55