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正文內(nèi)容

qc小組培訓(xùn)講義(編輯修改稿)

2025-01-28 00:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的。2023/3/15 星期一 61整理成果報(bào)告要注意的問題n ( 1)要按活動(dòng)程序進(jìn)行表述;n ( 2)把活動(dòng)中下的功夫,努力克服n 困難,科學(xué)判斷的情況寫進(jìn)去;n ( 3)以圖、表和數(shù)據(jù)為主線,伴少n 量的文字說明;n ( 4)不要用專業(yè)性太強(qiáng)的名詞和術(shù) n 語,語言要通俗易懂;n ( 5)報(bào)告前面要對(duì)小組進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹2023/3/15 星期一 62什么是好的 QC小組成果報(bào)告n 用通俗的語言,寫小組自己的故事,按照選擇的科學(xué)程序,只要能把活動(dòng)情況表達(dá)清楚,越簡(jiǎn)練越好。以數(shù)據(jù)、圖、表為主線,伴少量的文字說明。正確、恰當(dāng)?shù)氖褂媒y(tǒng)計(jì)方法,讓 QC小組的同行們能看懂。2023/3/15 星期一 63二、 QC小組成果發(fā)表n 發(fā)表的作用n * 交流經(jīng)驗(yàn),互相啟發(fā),共同提高。n * 鼓舞士氣,滿足小組成員自我實(shí) n 現(xiàn)的需要;n * 現(xiàn)身說法,吸引更多的人員參加;n * 評(píng)選優(yōu)秀成果具有廣泛的基礎(chǔ);n * 提高 QC小組科學(xué)的總結(jié)成果的能n 力。2023/3/15 星期一 64 成果發(fā)表的組織工作n ( 1) QC小組注意的方面n * 確定好發(fā)表形式,準(zhǔn)備發(fā)表材料;n * 發(fā)表人儀表大方,語言流利、自n 如,充滿自信,像講故事一樣;n * 發(fā)表后的答疑要有禮貌,態(tài)度要n 謙虛,共同探討,互相學(xué)習(xí);n * 發(fā)表是使用的 “道具 ”要節(jié)約、實(shí)用;2023/3/15 星期一 65( 2) 組織者的注意事項(xiàng)n * 發(fā)表形式服從于發(fā)表目的;n * 掌握會(huì)場(chǎng)氣氛,組織交流,啟發(fā)n 互動(dòng),有趣味性;n * 成果發(fā)表后的專家講評(píng);n * 領(lǐng)導(dǎo)要到會(huì)講話、頒獎(jiǎng);n * 有條件或必要時(shí)可以考慮按課題n 類型分會(huì)場(chǎng)發(fā)表交流; 2023/3/15 星期一 66第五章成果的評(píng)審與激勵(lì)n 評(píng)審就是 “評(píng)價(jià) ”與 “審核 ”n 評(píng)審目的 肯定成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、n 指出不足、促進(jìn)提高。n 基本要求 有利于調(diào)動(dòng)積極性;n 有利于提高活動(dòng)水平;n 有利于交流和啟發(fā);2023/3/15 星期一 67小組成果的評(píng)審原則n ( 1)從大處著眼,抓主要問題n * 全過程遵循 P、 D、 C、 A程序;n * 用 “數(shù)據(jù) ”和 “客觀事實(shí) ”說話;n * 應(yīng)用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法去分析、n 整理數(shù)據(jù),做出正確判斷;n ( 2)要客觀并有依據(jù)n 評(píng)審時(shí)不要主觀、不要推論和猜測(cè)2023/3/15 星期一 68 ( 3)避免在專業(yè)技術(shù)上鉆牛角尖n ( 4)不要單純以經(jīng)濟(jì)效益為依據(jù)評(píng)n 選優(yōu)秀 QC小組n 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)n QC小組活動(dòng)成果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表( P81)n QC小組活動(dòng)成果發(fā)表評(píng)審表( P82)n 評(píng)審方法n 企業(yè)內(nèi)部評(píng)審; 各級(jí)協(xié)會(huì)評(píng)審;2023/3/15 星期一 69QC小組的激勵(lì)n 心理學(xué)家馬斯洛的層次需要論n 5 、自我實(shí)現(xiàn)的需要n 尊重的需要n 3 、社交的需要n 2 、安全的需要n 生理的需要2023/3/15 星期一 70QC小組的激勵(lì)n 理想與目標(biāo)的激勵(lì)n 榮譽(yù)的激勵(lì)n 物質(zhì)激勵(lì)n 關(guān)懷與支持的激勵(lì)n 培訓(xùn)激勵(lì)n 組織激勵(lì)2023/3/15 星期一 71 第六章 第十三章統(tǒng)計(jì)方法在 QC小組中的使用一、 選擇課題常用的方法排列圖原理: “關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù) ”在眾多的不合格中存在著 “關(guān)鍵的少數(shù)項(xiàng)目,他們所占不合格的頻數(shù)多,影響大。如果把這些關(guān)鍵的少數(shù)項(xiàng)選擇為小組課題,把他們的不合格降下來,整體不合格率就會(huì)明顯下降。2023/3/15 星期一 72排列圖的基本圖型n XXX排列圖 2023/3/15 星期一 73排列圖的圖形說明 :n 1)圖形基本是正方型,由一個(gè)橫坐標(biāo)(項(xiàng)目坐標(biāo))和兩個(gè)縱坐標(biāo)(左邊是頻數(shù)坐標(biāo),右邊是頻率坐標(biāo))組成。n 2)從左向右按高低排列的柱型。n ( “其它 ”項(xiàng)目排列在最后位置)n 3)對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的累計(jì)百分比折線。n 4)標(biāo)注齊全(包括:圖名、項(xiàng)目、總數(shù)、繪圖人、日期、分?jǐn)?shù)據(jù)值等內(nèi)容)2023/3/15 星期一 74排列圖繪制程序 :n 1)收集 50個(gè)以上的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);n 2)確定分層項(xiàng)目名稱。n 3)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目出現(xiàn)頻數(shù);n 4)計(jì)算單項(xiàng)目的百分比和從左至右項(xiàng)目的累計(jì)百分比;n 5)繪制排列圖;n 6)標(biāo)注。n (當(dāng)排列圖不能顯示關(guān)鍵的少數(shù)時(shí)要考慮按新的標(biāo)志分層,確定項(xiàng)目)2023/3/15 星期一 75使用排列圖經(jīng)常出現(xiàn)的問題n 1)關(guān)鍵的少數(shù)不明顯;n 2)數(shù)據(jù)少,沒有排列分析的意義;n 3) “關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù) ”的分析和 “整體與局部 ”的表示不是一個(gè)概念,選擇使用時(shí)用混淆;n 4)標(biāo)注不齊全;n 5)用排列圖去尋找發(fā)生問題的原因;n 6) “其它 ”項(xiàng)超過 10%;2023/3/15 星期一 76排列圖出現(xiàn)這樣的情況要重新進(jìn)行分層n 抹灰質(zhì)量 6月份檢查不合格排列圖n 20 19 18 17n n 一班 二班 四班 三班2023/3/15 星期一 77用排列圖分析原因?qū)儆诮y(tǒng)計(jì)方法使用不恰當(dāng)n 質(zhì)量原因排列圖n n 20 n 11 n 6 n 2 1n 人 材料 方法 環(huán)境 設(shè)備2023/3/15 星期一 78折線圖n 原理:n 在時(shí)間序列上來展示某一特性值的變化趨勢(shì)。n 圖示:2023/3/15 星期一 79折線圖的圖形說明:直角坐標(biāo)中,橫坐標(biāo)表示時(shí)間序列,縱坐標(biāo)表示特性值,圖形中的對(duì)應(yīng)折線表示特性隨時(shí)間變化的趨勢(shì) 。n 折線圖的繪制程序:n 1)收集需統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù);n 2)在橫坐標(biāo)上確定出等間隔的時(shí)間位置,在縱坐標(biāo)上確定特性值的變化區(qū)間;n 3)把特性值點(diǎn)在坐標(biāo)的相應(yīng)位置 上;n 4) 連成折線圖 。2023/3/15 星期一 80折線圖使用時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)的問題n 1)圖中未表示出特性值的波動(dòng)差異(縱坐標(biāo)確定的不恰當(dāng))n 2)小組未從折線的變化趨勢(shì)上考慮選擇活動(dòng)課題n 3)把標(biāo)出目標(biāo)線的折線圖誤叫做 “控制圖 ”2023/3/15 星期一 81餅分圖n 餅分圖的原理和圖示n 原理: “總體與其組成部分比n 率關(guān)系的圖示 ”。n 圖型:2023/3/15 星期一 82繪制程序:n 1)確定統(tǒng)計(jì)的總體;n 2)確定構(gòu)成總體部分的類別;n 3)總體為 “100%”,計(jì)算各部分的分n 類比率;n 4)畫圖:一般按比率高低,從圓的n 零點(diǎn)方向右旋排列。n 5)標(biāo)注;2023/3/15 星期一 83經(jīng)常出現(xiàn)的問題:n 1)圖中的分類不屬于同一科目,與n 統(tǒng)計(jì)總體不對(duì)應(yīng);n 2)總體的數(shù)據(jù)太少,統(tǒng)計(jì)后的比率n 關(guān)系不能反映實(shí)際狀態(tài);n 3)使用時(shí)把 “餅分圖 ”與 “排列圖 ”混 n 淆( QC小組使用餅分圖選擇課題時(shí),不一定選占比率高的項(xiàng)目,而使用排列圖選擇課題時(shí),就一定要選擇排列圖的高比率項(xiàng)目 )2023/3/15 星期一 84矩陣圖n 原理:以矩陣的形式分析因素組之 n 間對(duì)應(yīng)關(guān)系的圖形。n (因素組與主題是系統(tǒng)關(guān)系)n “L”組: L L L3 LNn “R”組: R R R RNn n 我們把 “L”、 ”R”兩個(gè)因素組,呈一個(gè)對(duì)應(yīng)關(guān)系,用橫行和縱列在直角坐標(biāo)上表示的矩陣圖叫 “L型矩陣圖 ”。n “L”形矩陣圖是基本形矩陣圖。2023/3/15 星期一 85矩陣圖的五種類型n “L”型 兩個(gè)因素組,一個(gè)對(duì)應(yīng)關(guān)系;n “T”型 三個(gè)因素組,兩個(gè)對(duì)應(yīng)關(guān)系;n “Y”型 三個(gè)因素組,三個(gè)對(duì)應(yīng)關(guān)系;n “X”型 四個(gè)因素組,四個(gè)對(duì)應(yīng)關(guān)系;n “C”型 三個(gè)因素組,三維空間關(guān)系 。2023/3/15 星期一 86 矩陣圖基本圖形n R R L R1 R2 R3 R4 RN L1 L2 L L3 L4 LN O 2023/3/15 星期一 87矩陣圖的繪制程序n 1)確定要分析的因素組;n 2)選擇適當(dāng) “型 ”的矩陣圖;n 3)對(duì)因素的對(duì)應(yīng)關(guān)系進(jìn)行分析,確定他們之間的關(guān)系程度;(必要時(shí)收集數(shù)據(jù)進(jìn)行分析)n 4)關(guān)系程度大的用 “O”表示,關(guān)系一般的用 “X”表示。無關(guān)系的不表示;n 5)需要時(shí)可做加權(quán)分析,計(jì)算加權(quán)分?jǐn)?shù)。2023/3/15 星期一 88矩陣圖使用經(jīng)常出現(xiàn)的問題:n 1)因素組內(nèi)的項(xiàng)目不是同一層次;n 2)因素組之間的相關(guān)關(guān)系不明顯;n 3) QC小組使用矩陣圖選擇課題時(shí)n 沒有關(guān)注矩陣圖中的著眼點(diǎn);n 4)在進(jìn)行矩陣分析時(shí)不是獨(dú)立的考 n 慮要分析的對(duì)應(yīng)因素,而是將所 有相關(guān)因素一齊考慮。2023/3/15 星期一 89雷達(dá)圖n 原理與圖示:n 它是模仿電子雷達(dá)發(fā)射形式,用于對(duì)目標(biāo)完成情況的檢查或評(píng)價(jià)的圖示。n 雷達(dá)圖適用于多目標(biāo)的管理(至少 3個(gè)以上)最好是定量目標(biāo)值。n 雷達(dá)圖上的目標(biāo)可以是系統(tǒng)關(guān)系也可以是互相獨(dú)立的。2023/3/15 星期一 90圖示:n 案例為八個(gè)目標(biāo)的雷達(dá)圖n Cn B A2023/3/15 星期一 91圖型說明:n 1)在極坐標(biāo)上繪制;n 2)射線數(shù)目按目標(biāo)數(shù)目確定;n 3)射線等分圓周;n 4)圖中的三個(gè)等分圓與射線相交,把圖分為 A、 B、 C三個(gè)區(qū)域;n A— 理想水平n B平均水平n C不理想水平n 5)不規(guī)則的多邊形表示目標(biāo)狀態(tài)。2023/3/15 星期一 92雷達(dá)圖繪制程序n 1)收集所要分析的數(shù)據(jù);n 2)把數(shù)據(jù)進(jìn)行分類確定射線數(shù);n 3)畫極坐標(biāo)確定 A、 B、
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