【總結(jié)】時(shí)間管理技巧,成永亮教材,小游戲,1、假如現(xiàn)在你個(gè)人的生命處于0~100歲之間,接下來我們來玩一個(gè)游戲,2、請準(zhǔn)備一張長條紙用筆將它劃成10份(中間部分剛好每兩列一份代表生命中的10年,分別寫上10、...
2025-04-12 22:08
【總結(jié)】中層領(lǐng)導(dǎo)干部角色轉(zhuǎn)換及能力提升
2025-08-17 03:34
【總結(jié)】應(yīng)對突發(fā)事件的能力法代東安徽行政學(xué)院周業(yè)柱副教授2突發(fā)事件安徽行政學(xué)院周業(yè)柱副教授3汶川地震安徽行政學(xué)院周業(yè)柱副教授4日本大地震安徽行政學(xué)院周業(yè)柱副教授5風(fēng)險(xiǎn)社會1、德國社會學(xué)家貝克最早
2025-01-01 16:06
【總結(jié)】自我管理與職業(yè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升實(shí)效策略團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升的關(guān)鍵?沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)?木桶理論,消除短板?團(tuán)隊(duì)整體能力的提升在于個(gè)體的提升?團(tuán)隊(duì)協(xié)作有規(guī)律可循一、德魯克談自我管理:在知識經(jīng)濟(jì)中,成功屬于那些善于自我管理的人?,F(xiàn)代管理學(xué)之父彼得
2025-02-21 11:43
【總結(jié)】執(zhí)行力——王路提綱執(zhí)行力執(zhí)行力來源最初來源——企業(yè)管理研究二戰(zhàn)后,日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展異常迅速,美國人對日本“奇跡”驚嘆不已,渴望能把成功的秘訣學(xué)過來。于是在70年代末、80年代初,掀起了一場日美管理比較研究熱潮,這個(gè)熱潮催生了組織“領(lǐng)導(dǎo)理念”、“領(lǐng)導(dǎo)力”和“執(zhí)行力”等概念
2025-01-15 20:19
【總結(jié)】 1/40雙胞胎集團(tuán)?《生產(chǎn)班長自我管理》 2/40雙胞胎集團(tuán)課程目的強(qiáng)化生產(chǎn)班長自我約束能力培養(yǎng)生產(chǎn)班長良好工作習(xí)慣幫助提高生產(chǎn)管理效益 3/40雙胞胎集團(tuán)目錄第一章:為何要做自我管理第二章:心態(tài)管理第三章:目標(biāo)管理第四章:時(shí)間管理第五章:學(xué)習(xí)管理 4/40雙胞胎集團(tuán)1、自我管理的三個(gè)階段一、為何
2025-01-22 01:29
【總結(jié)】銷售技巧培訓(xùn)深圳市鉅濤管理技術(shù)有限公司銷售是什么?銷售究竟是什么?追求異性?向上司提建議?應(yīng)聘?說服周圍的人同意自己的觀點(diǎn),主張?意愿接受?向特定的對象進(jìn)行說服,使自己的意愿得到對方的認(rèn)可銷售。?外表,觀念,舉止,談吐,動(dòng)作
2025-01-19 07:42
【總結(jié)】第七章采購管理本章所要回答的問題是:§商品采購流程的建立§供應(yīng)商的選擇與評估§商品采購制度的比較§采購人員的要求及考核§采購業(yè)務(wù)決策的確定第一節(jié)商品采購流程建立采購組織制定采購計(jì)劃確定供應(yīng)商及貨源談判及簽約商
2025-10-10 03:32
【總結(jié)】近10年來,全球HR中績效評估動(dòng)向和趨勢:“能力主義管理路線”過去:現(xiàn)在:記分查核型能力開發(fā)取向型主管中心型雙向溝通型綜合抽象型工作績效基準(zhǔn)即將目標(biāo)設(shè)定與自我管理結(jié)合起來近10年來,全球HR中績效評估動(dòng)向和趨勢:“能力主義管理路線”過去:現(xiàn)在:
2025-01-04 19:44
【總結(jié)】新疆巴音郭楞蒙古自治州人民醫(yī)院崗前培訓(xùn)——個(gè)人行為規(guī)范及醫(yī)院禮儀科教科張露個(gè)人行為規(guī)范目的:規(guī)范醫(yī)院員工的行為,提高員工的職業(yè)道德修養(yǎng),創(chuàng)造良好的工作和就醫(yī)環(huán)境,培育、深化、拓展、構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關(guān)系,塑造
2025-04-14 00:32
【總結(jié)】座次禮儀哪些場合需要考慮座次禮儀??組織會議時(shí),你需要考慮會場座次;?接送客人時(shí),你需要考慮乘車座次;?和人交談時(shí),你需要考慮會客座次;?上下樓梯時(shí),你需要考慮行進(jìn)次序;?出入電梯時(shí),你需要考慮先后次序;?商務(wù)談判時(shí),你需要考慮談判座次;?雙邊簽約時(shí),你需要考慮簽字座次;?參加宴會時(shí),你需要考慮就餐座次;
2025-01-16 05:39
【總結(jié)】2022/2/15溝通技巧1溝通技巧歡迎參加主持:David2022/2/15溝通技巧2課程安排提出問題:一.溝通的概念二.溝通的作用分析問題:
2025-01-19 07:43
【總結(jié)】通訊禮儀座機(jī)禮儀1手機(jī)禮儀2電子郵件禮儀3電話禮儀概述4電話禮儀概述對商界人士來說,電話不僅僅是一種傳遞信息、獲取信息、保持聯(lián)絡(luò)的工具,而且是商務(wù)人員所在單位或個(gè)人形象的一個(gè)載體在商務(wù)交往中,普普通通的接打電話,實(shí)際上是在為通話者所在的單位,為通話者本人繪
2025-01-04 00:24
【總結(jié)】銷售中遇到的問題一、退貨時(shí),顧客會挑衣服的面料、顏色、或者長短??對:如果還有周旋的空間?您是覺得面料(長短、顏色)什么地方讓您不滿意呢?(探詢原因)?是這樣的:其實(shí)這顏色優(yōu)點(diǎn)是-長短之所以如此設(shè)計(jì)是-所以當(dāng)您穿的時(shí)候特別顯得-(賣點(diǎn)的重申和導(dǎo)入)?對:如果沒有周旋的空間,只能以換貨處理?
2025-10-07 22:54
【總結(jié)】,海量資料免費(fèi)下載.有效的表達(dá),海量資料免費(fèi)下載.一、導(dǎo)論,海量資料免費(fèi)下載.PTTPRESENTATION演示展現(xiàn)表演TTTTRAININGTHETRAINERTOTRAIN訓(xùn)練專業(yè)講師的訓(xùn)練如何做有效的表達(dá),海量資料免費(fèi)下載.PTT涵蓋--?