班長現(xiàn)場務實管理教材(編輯修改稿)
2025-01-27 22:40 本頁面
【文章內容簡介】 （ 4）有利于促進安全生產 （ 5）有利于提高產品質量。 （ 6）有利于提高職工素質 （ 7）有利于促進企業(yè)綜合管理水平的提高 5S的作用 （ 1）有利于優(yōu)化作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境。 當前現(xiàn)場管理存在的主要問題 對現(xiàn)場管理的重要性、必要性和艱巨性缺乏認識。 現(xiàn)場管理 水平較低，生存秩序混亂 現(xiàn)場管理 責任不明確，到處存在浪費現(xiàn)象 自主管理能力差，現(xiàn)場人員素質有待提高 現(xiàn)場管理制度的 執(zhí)行力和落實力不夠 客觀上還在歷史欠帳較多，場地窄小，工藝布局不夠合理等問題。 為什么需要 5S ? 企業(yè)管理水平落后的表現(xiàn) ? 環(huán)境差 ? 浪費嚴重 ? 責任不明確 5S的精神所在 ? 找出亂源 ? 持續(xù)改善 ? 養(yǎng)成好習慣 5S與質量管理 5S的基礎概念 開展整理工作的要領 ? 對 自己的工作場所（范圍）全面檢查包括看得到和看不到的 ? 制定需要和不需要的判別標準 ? 將不要物品清除出工作場所 ? 對需要的物品調查使用頻次 ? 制定廢棄物處理方法 ? 每天自我檢查 開展整頓活動技巧 ? 對象：主要在于減少工作場所任意浪費時間的場所 ? 目的：定置存放，實現(xiàn)隨時方便取用 ? 工作場所一目了然 ? 整整齊齊的工作環(huán)境 ? 消除尋找物品的時間 ? 消除過多的積壓物品 開展整頓活動的實施要領 前一步聚整理的工作要落實 流程布置，確定放置場所 規(guī)定放置方法，明確數(shù)量 劃線定位 場所、物品標示 開展整頓活動的實施要領 前一步聚整理的工作要落實 流程布置，確定放置場所 規(guī)定放置方法，明確數(shù)量 劃線定位 場所、物品標示 整頓的 3要素：場所、方法、標示 放置場所 物品的放置場所原則上要 100%設定 物品的保管要定位、定品、定量 生產線附近質量放真正需要的物品 放置方法 易取 不超出所規(guī)定的范圍 在放置方法上多下功夫 標識方法 放置場所和物品一對一表示 現(xiàn)物的表示和放置場所的表示 在表示方法上多下功夫 整頓的 3定原則：定位、定品、定量 ? 定位 ：放在那里合適 ? 定品 ：這個位置要放什么部品 ? 定量 ：（定容）用什么容器、顏色 規(guī)定合適的數(shù)量 開展清掃活動技巧 1 ? 對象：主要在消除工作現(xiàn)場各處所發(fā)生的 臟污 ? 目的： 1）保持工作環(huán)境的 整潔干凈 ? 2）保持整理、整頓的 成果 ? 3）穩(wěn)定 設備、設施、環(huán)境 質量 、 提高產品或服務 質量 ? 4）防止環(huán)境 污染 開展清掃活動技巧 2
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