執(zhí)行力的自我管理與提升講義(編輯修改稿)
2025-02-02 20:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的希望行進(jìn)方向，而人員流程則界定了哪些人該參與，運營流程則是為這些人指定路徑，并將長期的產(chǎn)出切割成短期目標(biāo)。 執(zhí)行力提升的路徑 一、強化責(zé)任意識 個人的責(zé)任意識是推動執(zhí)行力的內(nèi)驅(qū)力； 高度的責(zé)任心和責(zé)任感是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)； 管理者要將責(zé)任意識的強化滲透到工作的方方面面： 對上級負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、對下屬負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé) 通過加強責(zé)任意識，將責(zé)任感化為執(zhí)行上級指令，協(xié)調(diào)組織日常工作，推動組織不斷創(chuàng)新發(fā)展的不竭動力。 二、不斷培養(yǎng)和提高個體執(zhí)行力 充分掌握執(zhí)行只是； 加強執(zhí)行技能訓(xùn)練； 加強執(zhí)行修養(yǎng)的培訓(xùn)； 不忘管理者的執(zhí)行角色。 執(zhí)行力提升的路徑 提升執(zhí)行力的具體步驟： 增加緊迫感 建立指導(dǎo)團(tuán)隊 科學(xué)的愿景 溝通 授權(quán)行動 短期勝利 不要放松 保持變革 執(zhí)行三關(guān)鍵 要了解執(zhí)行力的意義，必須謹(jǐn)記三項關(guān)鍵要點： 執(zhí)行力是一種 紀(jì)律 ，是策略不可分割的一環(huán)； 執(zhí)行乃是策略的根本，也必須是形成策略的依據(jù)。 因為未事先衡量組織的執(zhí)行能力，就不可能規(guī)劃出像樣的策略 。 執(zhí)行是一套系統(tǒng)化流程，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶接?， 【 如何 】 與 【 是什么 】 、提出質(zhì)疑、不厭其煩的追蹤進(jìn)度、確保全責(zé)分明。 流程中包含對企業(yè)環(huán)境提出假設(shè)、評估組織能力、把策略、運營以及預(yù)定執(zhí)行策略的人員連接起來， 讓這些人員能和各項執(zhí)行紀(jì)律同步運作，并將報酬與成效連接在一起。 執(zhí)行力是 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人首要的工作 ； 執(zhí)行必須成為 組織文化的核心成分 。 執(zhí)行力的三大誤區(qū) 第一誤區(qū)： 角色錯位 1．把別人的位置當(dāng)成自己的位置 2．把別人的理解能力等同于自己的理解能力 第二誤區(qū)： 過程崇拜 1．把過程當(dāng)成結(jié)果 2．正確的做事與做正確的事 第三誤區(qū)： 程序倒置 1．權(quán)力與技巧 2．組織與原則 執(zhí)行力誤區(qū)分析 執(zhí)行系統(tǒng)的誤區(qū)： 1）到處放重點 —— 導(dǎo)致組織中沒有輕重環(huán)節(jié)； 2）不放棄任何機會，過分追求完美 —— 水至清，則無魚，人至察，則無徒； 3）忽視細(xì)節(jié) —— 差距從細(xì)節(jié)開始， 1%的細(xì)節(jié)可能導(dǎo)致 100%的失??； 4）失靈的激勵機制 —— 對于過程的糾正，幾乎沒有影響。 執(zhí)行者的誤區(qū)： 1）心態(tài)誤區(qū) —— 自以為是，愛推卸責(zé)任，眼高手低； 2）能力誤區(qū) —— 不學(xué)習(xí)，不上進(jìn)； 3）不授權(quán) —— 權(quán)利永遠(yuǎn)在自己手中踏實； 4）樹山頭 —— 內(nèi)部對立； 5）過于維護(hù)自己領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán) —— 高高在上的感覺； 6）虎頭蛇尾 —— 沒有思路，想什么就做什么。 執(zhí)行不力的表現(xiàn) 替代性執(zhí)行（偷梁換柱） 選擇性執(zhí)行（趨利避害，根據(jù)自身的利益需要對上級決策內(nèi)容進(jìn)行取舍） 附加性執(zhí)行（附加了一些原決策目標(biāo)所沒有規(guī)定的不恰當(dāng)內(nèi)容，擴大決策的范圍） 象征性執(zhí)行（口頭上支持，或書面上表態(tài)，但沒有任何具體的操作性措施） 決策不執(zhí)行（將有關(guān)決策束之高閣） 決策亂執(zhí)行 執(zhí)行不力的表現(xiàn) 國人對執(zhí)行力的態(tài)度： 缺乏對執(zhí)行力重要性的認(rèn)識 （可以將人送入太空，卻往往連耳機都做不好） 不追求完美 （ “ 差不多 ” ， “ 馬馬虎虎 ” ， “ 大概 ” ， “ 還可以 ” ） 不夠盡職 （ “ 世界上怕就怕認(rèn)真，共產(chǎn)黨最講認(rèn)真 ” ） 缺少對 “ 標(biāo)準(zhǔn) ” 的追求 （三鹿奶粉事件） 執(zhí)行力差的原因分析 執(zhí)行力不好就是 “ 說的到，做不到 ” 的原因有： 信心 議案 激勵 跟蹤 個人缺乏足夠的信心 沒有可行的議案可以執(zhí)行 激勵不動別人 不能全程跟進(jìn)，不知道進(jìn)展如何，不知道最終結(jié)果 思考 你認(rèn)為你以前所做的事情存在執(zhí)行不力的現(xiàn)象嗎？如果存在，表現(xiàn)在哪些方面？ 積極心態(tài)的培養(yǎng) 言行舉止效仿你希望成為的人，并以此為目標(biāo)，逐漸塑造自己。 用美好的感覺、信心與目標(biāo)去影響別人，積累自己的積極的心態(tài)和經(jīng)驗，并將這種美好的感覺傳達(dá)給別人，幫助周圍的人獲得積極的心態(tài)。 心存感激，有積極的心態(tài)的人常懷感激之心，感激生活，感激
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