某休閑用品公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理實務(wù)培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-01-27 20:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位置將物擺放好。 寧波梅菲雅休閑用品有限寧波梅菲雅休閑用品有限公司公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材整頓內(nèi)容各車間在 “清掃 ”工作中存在的問題寧波梅菲雅休閑用品有限寧波梅菲雅休閑用品有限公司公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材查看架子上，將材料、零件、工具清掃干凈，并明確地加以區(qū)分 ? 對機器設(shè)備未及時 “清掃 ”。? 對設(shè)備滲漏的油污未 “清掃 ”? 對車間死角未 “清掃 ”? 對車間內(nèi)其他部位未及時清掃干凈。清 掃“清掃 ”工作的思路? “兩化 ”、 “三掃 ”原則? “兩化 ”指責任化、制度化? “三掃 ”原則 掃設(shè)備的滲漏物 掃地面上的灰塵 掃工裝、模具、設(shè)備上的雜物寧波梅菲雅休閑用品有限寧波梅菲雅休閑用品有限公司公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材清 掃“清掃 ”實施方法? 例行掃除、清理污穢；? 調(diào)查臟污來源，根除臟污；? 建立清掃準則共同執(zhí)行寧波梅菲雅休閑用品有限寧波梅菲雅休閑用品有限公司公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材粉刷墻上臟污，清掃通道上的雜物。清 掃開展 “清掃 ”活動應(yīng)注意的事項? 只在規(guī)定時間內(nèi)清掃，平時見到臟物也不當一回事；? 清掃是清潔工人的事，與自己和其他人無關(guān)；? 掃干凈這個地方會弄臟另一個地方；? 清掃對象高度過高、過遠，手夠不著，于是就不清掃；? 清掃工具太簡單，許多臟物無法除去寧波梅菲雅休閑用品有限寧波梅菲雅休閑用品有限公司公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材清 掃設(shè)備維護和保養(yǎng)的基本知識? 設(shè)備的分類及 “三級保養(yǎng) ”? 對操作工進行培訓(xùn)；? 設(shè)備 “五定 ”內(nèi)容；? 用油 “三清 ”原則；? 開工前、操作中、停機后維護保養(yǎng)；? 健全設(shè)備巡檢制度 。? 設(shè)備的目視管理法? 加強對設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)管理要像愛護眼晴一樣愛護機器設(shè)備寧波梅菲雅休閑用品有限寧波梅菲雅休閑用品有限公司公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材各車間 “清潔 ”工作未做好的表現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材寧波梅菲雅休閑用品有限寧波梅菲雅休閑用品有限公司公司? 未按規(guī)定進行前 “3S”活動；? 生產(chǎn)現(xiàn)場問題反復(fù)出現(xiàn)；? 有規(guī)章制度不去執(zhí)行；? 員工長期養(yǎng)成了不良的習慣；清潔內(nèi)容清潔工作的思路? 制度化，定期檢查；? 厲行三不原則： 不制造臟亂 不擴散臟亂 不恢復(fù)臟亂物料工具擺放要定位、標識、容易取用；要保持整理、整頓、清掃、清潔、 。寧波梅菲雅休閑用品有限寧波梅菲雅休閑用品有限公司公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材清潔內(nèi)容“清潔 ”實施方法寧波梅菲雅休閑用品有限寧波梅菲雅休閑用品有限公司公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材經(jīng)常保持整理、整頓、清潔、清掃，作業(yè)區(qū)也清清潔潔，物品堆放一如超級市場區(qū)分得明明白白。? 深刻領(lǐng)會整理、整頓、清掃的含義；? 各車間負責人要身先士卒；? 改正長時間養(yǎng)成的壞習慣；? 通過教育培訓(xùn)、參觀等方式使員工因 “看不慣臟污 ”而養(yǎng)成整潔習慣 。? 建立視覺化的現(xiàn)場管理方式 。? 設(shè)定 “責任者 ”，加強管理；? 配合每日清掃做好設(shè)備清潔點檢表；? 主管隨時巡查糾正 ,鞏固成果 。開展 “清潔 ”活動
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