某寫(xiě)字樓項(xiàng)目的觀點(diǎn)報(bào)告(編輯修改稿)
2025-01-27 17:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用率。 ?平面異形四角的使用率較低 ?立柱較多，且柱間距較小 商務(wù)公寓標(biāo)準(zhǔn)平面圖 寫(xiě)字樓 僅供演示 案例四： 星河世紀(jì) A棟 615層 商務(wù)公寓 100470m2 1639層 寫(xiě)字樓 100470m2 寫(xiě)字樓、 ?寫(xiě)字樓與商務(wù)公寓相同平面布局和產(chǎn)權(quán)劃分； ?小面積單位劃分，擴(kuò)大客戶層面； ?空中花園，生態(tài)健康，增加賣(mài)點(diǎn)； ?立柱數(shù)量及最小 8m的柱間距合理； ?寫(xiě)字樓部分洗手間位置集中，但數(shù)量過(guò)少，公寓未考慮設(shè)置公共洗手間，不利于公寓使用功能的轉(zhuǎn)化； ?一字型電梯昭示性面小，較難符合商務(wù)需求。 商務(wù)公寓 僅供演示 客戶目標(biāo) Objectives 寫(xiě)字樓的前期顧問(wèn)服務(wù) 僅供演示 世聯(lián)對(duì)于寫(xiě)字樓項(xiàng)目的研究思路 經(jīng)濟(jì)大勢(shì)判斷 項(xiàng)目?jī)r(jià)值解析 項(xiàng)目屬性 界定 市場(chǎng)可行性判斷 市場(chǎng)前景判斷 目標(biāo)客戶判斷 項(xiàng)目定位 發(fā)展戰(zhàn)略 相同屬性項(xiàng)目 成功因素借鑒 中心區(qū)研究 寫(xiě)字樓研究 可行的物業(yè) 發(fā)展建議 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì) 測(cè)算 物業(yè)產(chǎn)品方案 物業(yè)布局方案 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃 4. 世聯(lián)服務(wù) 僅供演示 世聯(lián)對(duì)于寫(xiě)字樓項(xiàng)目的服務(wù)內(nèi)容 ?項(xiàng)目定位與發(fā)展戰(zhàn)略確定； ?啟動(dòng)區(qū)定位與物業(yè)發(fā)展建議 ； ?商業(yè)資源獲取與整合； ?營(yíng)銷(xiāo)與經(jīng)營(yíng) ； 4. 世聯(lián)服務(wù) 僅供演示 寫(xiě)字樓項(xiàng)目的整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略 工作階段 工作內(nèi)容要點(diǎn) 解決的關(guān)鍵問(wèn)題 ? 客戶限制條件及目標(biāo)梳理 ? 基礎(chǔ)資料研究及案例借鑒 ? 項(xiàng)目定位 ? 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及分期策略 ? 經(jīng)濟(jì)測(cè)算 ? 規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) ? 項(xiàng)目定位 ? 開(kāi)發(fā)時(shí)序與節(jié)奏 ? 價(jià)值展示 ? 配套開(kāi)發(fā)策略 ? 規(guī)劃指標(biāo)分配 ? 資金運(yùn)用 從 市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng) 角度指導(dǎo)規(guī)劃設(shè)計(jì)，使規(guī)劃本身產(chǎn)生價(jià)值，契合項(xiàng)目后期運(yùn)作和營(yíng)銷(xiāo)發(fā)力，并預(yù)留面對(duì)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的 彈性 項(xiàng)目整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略 其價(jià)值在于 4. 世聯(lián)服務(wù) 僅供演示 寫(xiě)字樓項(xiàng)目啟動(dòng)區(qū)定位與物業(yè)發(fā)展建議 工作內(nèi)容要點(diǎn) 解決的關(guān)鍵問(wèn)題 按照開(kāi)發(fā)時(shí)序確定啟動(dòng)模式，指導(dǎo) 單體建筑設(shè)計(jì) ，使之符合項(xiàng)目定位及發(fā)展戰(zhàn)略 其價(jià)值在于 ? 項(xiàng)目定位與發(fā)展戰(zhàn)略回顧 ? 啟動(dòng)區(qū)位置、規(guī)模 ? 啟動(dòng)區(qū)產(chǎn)品定位 ? 客戶定位 ? 價(jià)格定位 ? 啟動(dòng)模式 ? 啟動(dòng)策略 ? 價(jià)值展示 ? 啟動(dòng)區(qū)物業(yè)發(fā)展建議 啟動(dòng)區(qū)定位與物業(yè) 發(fā)展建議 4. 世聯(lián)服務(wù) 僅供演示 寫(xiě)字樓項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略 工作內(nèi)容要點(diǎn) 解決的關(guān)鍵問(wèn)題 其價(jià)值在于 ? 消費(fèi)者價(jià)值取向研究 ? 項(xiàng)目賣(mài)點(diǎn)整合 ? 案例借鑒 ? 營(yíng)銷(xiāo)總戰(zhàn)略 ? 啟動(dòng)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)策略 ? 營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值點(diǎn)整合 ? 營(yíng)銷(xiāo)模式 ? 賣(mài)場(chǎng)規(guī)劃 ? 推廣策略 ? 企業(yè)品牌的社會(huì)營(yíng)銷(xiāo) ?樹(shù)立項(xiàng)目形象 ?建立項(xiàng)目知名度 ?實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值 ?指導(dǎo) 銷(xiāo)售招商 ?指導(dǎo)廣告策略 工作階段 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略 4. 世聯(lián)服務(wù) 僅供演示 一、全國(guó)視野，宏觀立意 ? 世聯(lián)在深圳、北京、上海、廣州、東莞等城市有分公司 ? 服務(wù)遍布全國(guó) 60余個(gè)城市 世聯(lián)的優(yōu)勢(shì) 二、十四年經(jīng)驗(yàn)，積累豐厚 ? 世聯(lián)伴隨中國(guó)房地產(chǎn)成長(zhǎng)十四年 ? 積累實(shí)踐案例逾 1400例 三、理解客戶，把握需求 ? 理解客戶決策過(guò)程 ? 把握客戶潛在需求 四、流程控制，質(zhì)量保障 ? 三級(jí)三次評(píng)審 五、世聯(lián)平臺(tái)、知識(shí)儲(chǔ)備 ? 多年知識(shí)積累，覆蓋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程 僅供演示 客戶目標(biāo) Objectives 世聯(lián)操作的寫(xiě)字樓案例 世聯(lián)地產(chǎn)先后全程代理深圳市場(chǎng) 26個(gè)寫(xiě)字樓項(xiàng)目，覆蓋深圳所有主要商務(wù)中心，見(jiàn)證深圳寫(xiě)字樓市場(chǎng)發(fā)展歷程； 2023～ 2023年世聯(lián)在深圳寫(xiě)字樓的代理量為市場(chǎng)總量的 7
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