市場營銷學(xué)課件2(營銷環(huán)境分析)(編輯修改稿)
2025-01-26 22:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 自然環(huán)境 ? 自然資源短缺 ? 環(huán)境污染加劇 ? 政府對自然資源越來越嚴(yán)密的管理 技術(shù)環(huán)境 ? 引起企業(yè)市場營銷策略的變化（如新廣告媒體） ? 引起企業(yè)經(jīng)營管理的變化（電腦的運(yùn)用） ? 改變零售商業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)者購物習(xí)慣（電視購物） ? 技術(shù)更新加快 ? 技術(shù)導(dǎo)向與市場導(dǎo)向相結(jié)合 ? 技術(shù)開發(fā)的投入日益加大 ? 技術(shù)壟斷的現(xiàn)象日益明顯 ? 新技術(shù)所帶來的破壞性增加 ? 技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)合 政治和法律環(huán)境 ? 影響企業(yè)的立法不斷增加 ? 政府機(jī)構(gòu)執(zhí)行力時時變化 ? 公共利益團(tuán)體在迅速成長 社會和文化環(huán)境 ? 一個國家、地區(qū)的民族特征、價值觀念、生活方式、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、倫理道德、教育水平、語言文字等的總和。 ? 基本信仰、價值觀念具有高度的持續(xù)性 ? 次信仰和次價值觀念較易改變 四、企業(yè)營銷環(huán)境分析和對策 ? 環(huán)境分析 ? 環(huán)境評價 ? 策略選擇 環(huán)境分析 ? 通過有組織的調(diào)查研究和預(yù)測分析，從眾多的環(huán)境要素中提煉出對企業(yè)營銷戰(zhàn)略影響重大的 “ 事件 ” 成功概率 高 低 吸 大 影 大 引 響 力 小 程 小 度 分析營銷環(huán)境的方法 發(fā)生概率 高 低 機(jī)會矩陣圖 威脅矩陣圖 威脅水平 低 高 機(jī) 高 會 水 平 低 理想業(yè)務(wù) 風(fēng)險業(yè)務(wù) 成熟業(yè)務(wù) 困難業(yè)務(wù) 環(huán)境分析綜合評價圖 企業(yè)面臨的環(huán)境類型 ? 理想業(yè)務(wù) 有很多大好機(jī)會，而很少甚至沒有威脅 ? 成熟業(yè)務(wù) 大好機(jī)會和嚴(yán)重的威脅都很少甚至沒有 ? 風(fēng)險業(yè)務(wù) 大好機(jī)會和嚴(yán)重的威脅的發(fā)生率都很高 ? 困難業(yè)務(wù) 機(jī)
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