如何提高現(xiàn)場管理能力(編輯修改稿)
2025-01-26 13:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 影響正常工作 提前：避免問題發(fā)生 消除隱患 改進(jìn)和控制工作過程 減少浪費 檢驗 預(yù)防 預(yù)防產(chǎn)生管理盲點 為什么我們認(rèn)同預(yù)防是有用的卻常常不愿意實際去做呢 ? 你將采取哪些行動去進(jìn)行日常的預(yù)防活動，以避免自己所在的部門陷于救火危機(jī)管理之中 ? 預(yù)防產(chǎn)生管理盲點 預(yù)防措施 內(nèi)外部顧客意見調(diào)查中急需解決的問題 顧客反映比較集中的建議或服務(wù)需求 各類老化的設(shè)備設(shè)施或設(shè)備設(shè)施中存在的隱患 設(shè)計、制作和安裝公共配套設(shè)施及標(biāo)識 預(yù)防措施 制定各類服務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)化 制訂及評估應(yīng)急預(yù)案 格式化合同 /重要合同的擬定及修改 經(jīng)營管理過程中的風(fēng)險 可能引起群訴、媒體負(fù)面報道或給公司造成負(fù)責(zé)影響的問題 只要盡力，我們可以做得更好 現(xiàn)場意識 善于從現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)管理存在的問題 調(diào)動、激勵全體員工參與、改進(jìn)、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新 管理者以自己的道德和個人魅力起典范作用 【 四 】 人人都能成為現(xiàn)場管理高手 先有“好”的現(xiàn)場，后有滿意的顧客 恭喜 您已完成本課程的學(xué)習(xí) ! 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 25, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 08:30:4808:30:4808:301/25/2023 8:30:48 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :30:4808:30Jan2325Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 08:30:4808:30:4808:30Wednesday, January 25, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :30:
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